Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 27706852
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
O empreendedorismo pode acontecer por oportunidade ou necessidade. No Brasil, segundo 
dados da GEM (2014), os empreendedores empreendem em sua maioria por necessidade e existe um 
número expressivo de empresas criadas recentemente. Para Hashimoto (2006), o empreendedorismo 
por necessidade é distinto do empreendedorismo por oportunidade. Sobre o exposto, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Um funcionário que abandona o emprego de forma consciente, ou seja, por livre espontânea 
vontade para começar seu próprio empreendimento está empreendendo por oportunidade.
( ) Um funcionário é desligado de uma empresa e não consegue se realocar no mercado de trabalho, 
e para sobreviver arrisca colocar um empreendimento, fazendo isso não porque quer mas porque 
precisa, esse tipo de empreendimento é caracterizado por necessidade. 
( ) Quando alguém empreende por necessidade, sem preparo técnico, competências gerenciais, sem 
possuir redes de relacionamento, entre outras fatores, isso pode configurar um cenário de insucesso e 
provável fechamento do empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: GEM. Empreendedorismo no Brasil: 2015. Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira 
Greco; autores: Mariano de Matos Macedo et al. Global Entrepreneurship Monitor. Curitiba: IBQP, 
2014.
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade 
através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A V - V - V.
B V - V - F.
C F - V - V.
D V - F - F.
O empreendedor é uma pessoa que deve possuir uma ampla rede de relacionamentos e saber 
onde buscar auxílio quando encontra alguma dificuldade. Para isso, estão a sua disposição diversas 
entidades que podem prestar assessoria para o seu negócio. Sobre as assessorias para 
empreendedores, analise as sentenças a seguir:
I- As assessorias jurídica e contábil são exclusivas para empresas de médio e grande porte, e somente 
são utilizadas na elaboração do Plano de Negócio.
II- O Sebrae é uma entidade que presta consultoria a micro e pequenos empresários.
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III- As incubadoras estimulam o empreendedorismo através de suporte técnico, gerencial, capacitação 
e facilidades para acesso a novas tecnologias.
IV- Endeavor é um instituto internacional sem fins lucrativos que dá suporte ao empreendedorismo 
em países em desenvolvimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de 
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, 
fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças 
a seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais 
ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas 
particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do 
negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.
Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e negativos, é o 
momento de pensar no planejamento. Essa ferramenta busca formalizar as ações para que seja 
possível alcançar os objetivos. Sobre o planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento diminui o impacto das mudanças que acontecem no ambiente externo à empresa.
II- Existem nas empresas dois tipos de planejamento, o formal e o informal, sendo ambos igualmente 
eficientes.
III- O planejamento permite ao empreendedor estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
IV- Quando o negócio que se pretende abrir é pequeno, o planejamento não se faz necessário, sendo 
aplicável apenas para grandes empresas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
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B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo empreendedor 
possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam ainda mais evidentes quando 
se trata de segurança e utilização de estruturas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire a produto ou máquina que precisa e aí é 
feita sua utilização.
II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a utilização compartilhada.
III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor consideram a utilização 
compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de uma máquina para realizar apenas uma 
operação, busca-se parceria com alguém que a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso 
contabilizar o imobilizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e II estão corretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C Somente a afirmativa III está correta.
D As afirmativas II e III estão corretas.
O estudo do mercado é primordial para o sucesso do negócio. É importante inteirar que existem 
três níveis de estudo do mercado com abrangências diferenciadas. Sobre esses três níveis de estudo do 
mercado, assinale a alternativa CORRETA:
A Gerência de marketing, viabilidade de negócio ou do empreendimento e análise estratégica.
B Gerência de produção, viabilidade acionária e análise macroambiental.
C Gerência financeira, viabilidade da localização e análise de planejamento.
D Gerência de recursos humanos, viabilidade financeira e análise do negócio.
O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A 
forma como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como 
conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode escolher 
como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às franquias, 
existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os 
pontos positivos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
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A O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o
negócio.
B Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos.
C Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma
específica.
D Os franqueados também têm pouca ou nenhuma escolha de onde devem comprar seus
suprimentos.
Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns 
princípios, entre eles a adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à adaptação dos 
empreendedores e seu engajamento com o processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da 
adaptabilidade, analise as sentenças a seguir:
I- Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se refere à possibilidade 
de ele refletir, entender e controlar o pensamento e a aprendizagem de alguém.
II- Refere-se à incapacidade financeira da empresa em atrair novos financiamentos dedívidas ou do 
patrimônio líquido.
III- Neste princípio, os empreendedores tratam imprevistos como uma oportunidade de transformá-los 
em algo importante ou lucrativo.
IV- Este princípio ajudará os empreendedores na maioria das novas atividades, mas particularmente 
ao buscar empreender e gerenciar uma empresa em um ambiente de incerteza.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
A marca é vista como um sinal visualmente perceptível e que difere sua empresa de outras 
concorrentes. É a marca que garante ao proprietário uso exclusivo no território nacional em seu ramo 
de atividade econômica. Sobre a marca, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A busca prévia de marca não é obrigatória.
( ) A marca pode ser conferida para um produto ou para um serviço.
( ) O registro de marca vigora pelo prazo de vinte anos.
( ) O registro da marca extingue-se somente pela expiração do prazo de vigência.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - F - V - V.
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C F - F - F - V.
D V - V - V - F.
Quando falamos em empreendedorismo, sabemos que normalmente ele ocorre a partir da 
abertura de uma nova empresa, produto ou novo mercado. É importante destacar que as empresas têm 
diferentes classificações. Podem ser micro, pequenas, médias ou grandes. Sobre essa classificação, 
analise as sentenças a seguir:
I- A classificação das empresas depende do estado onde a empresa está localizada. Assim, em alguns 
estados uma empresa pode ser classificada como pequena e em outros como média.
II- A classificação das empresas é importante para a obtenção de crédito, incentivos e isenção de 
impostos.
III- Os critérios de classificação podem ser qualitativos e/ou quantitativos.
IV- Os órgãos oficiais do Brasil utilizam o faturamento e a quantidade de mão de obra para classificar 
as empresas segundo o porte.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um 
empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios 
bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa 
incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os 
diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a 
solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à 
conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de 
fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados 
na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como 
nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor 
deve considerar que:
A As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes
para futura diversificação de mercado.
B O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do
negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
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C A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de
crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
D Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que
possam adequar-se à dinâmica ambiental.
(ENADE 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para 
as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal 
trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas 
vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de 
investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é 
possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os 
momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 7 jul. 2015.
A partir do texto, é possível definir inovação como:
A Projetos de alto teor tecnológico.
B Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
C Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
D Produtos utilizados para fins muito específicos.
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