Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: CCT0269_AV_201301218715 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301218715 - CHEILA SOUZA GOMES Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 1 Data: 22/06/2015 (F) 1a Questão (Ref.: 201301493529) Pontos: 0,0 /0,5 Uma fase de projeto é constituída por atividades correlacionadas e dispostas de maneira lógica a favorecer uma entrega do projeto. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que: O modelo PDCA apresenta 3 fases em seu ciclo Todo projeto deve ter 4 fases As fases do projeto devem ser: planejamento , execução, controle e encerramento Todo projeto deve ter 5 fases Um projeto pode ser dividido em qualquer número de fases 2a Questão (Ref.: 201301341372) Pontos: 0,5 /0,5 Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa : Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno . Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno . 3a Questão (Ref.: 201301309778) Pontos: 0,5 /0,5 A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações? Termo contratual de acordo entre as partes. Termo de abertura do projeto. Termo de mudanças do projeto. Termo de trabalho do projeto. Plano de gerenciamento do projeto. 4a Questão (Ref.: 201301888783) Pontos: 0,5 /0,5 Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ? Página 1 de 3BDQ Prova 16/07/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_adm.asp Domínio, Controle e planejamento. Stakeholders, Planejamento e Controle Planejamento, Execução e Stakeholders Comunicação, Controle e Execução Iniciação, Monitoramento e Encerramento 5a Questão (Ref.: 201301490080) Pontos: 0,5 /0,5 As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. ITIL e Cobit MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project (software de controle de projetos) PMBOK e ITIL EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure) EAP e PMBOK 6a Questão (Ref.: 201301393672) Pontos: 0,0 /1,5 Dentre as diversas técnicas de representação e coleta de dados constantes nos processos de análise quantitativa de riscos temos a técnica conhecida como Árvore de Decisão. Forneça um exemplo e explique como ela funciona. Resposta: Levantamento dos riscos contidos ao se executar atividades em uma siderúrgica, como exemplo, o trabalho de um operador em pontes rolantes. 7a Questão (Ref.: 201301476043) Pontos: 0,0 /0,5 Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) Responsabilidades do gerente do projeto. Sequenciamento das atividades. Recursos necessários. Restrições. Durações das atividades. 8a Questão (Ref.: 201301309777) Pontos: 1,5 /1,5 Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade? Resposta: O primeiro processo de planejamento é idenditificar os stackholders e os interessados no projeto, que devem ser encontrados no termo de abertura do projeto, com a finalidade de obter o máximo de informações possível sobre eles. Página 2 de 3BDQ Prova 16/07/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_adm.asp 9a Questão (Ref.: 201301341416) Pontos: 1,0 /1,0 Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. um dicionário EAP um dicionário Aurélio o escopo do produto a declaração de escopo do projeto um cronograma 10a Questão (Ref.: 201301401626) Pontos: 1,0 /1,0 Mudançãs percebidas no acompanhamento do cronograma podem acarretar necessidade de revisão de estimativas de riscos qualitativos necessidade de revisão de estimativas de riscos quantitativos necessidade de revisão de estimativas de premissas necessidade de revisão de estimativas de tecnologia necessidade de revisão de estimativas de recursos Página 3 de 3BDQ Prova 16/07/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_adm.asp
Compartilhar