simulado1 - sistemas de apoio a decisão

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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
A tomada de decisão deve ser
baseada em dados, ao invés de
intuição. No processo
decisório, a etapa que consiste
em procurar entender o
problema é conhecida como
identificar as
alternativas.
coletar dados e
informações.
entender a decisão.
escolha da alternativa.
revisar a decisão.
2 Marcar para revisão
(COPEVE-UFAL/2011 -
Adaptada) A informação é
constituída de dados que
assumem significado e
contexto. Assinale a opção
abaixo que se caracteriza
como um motivo relevante para
00
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Questão 1 de 10
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1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
SM1 Sistemas De Apoio a Decisão
Feedback
A
B
C
D
E
A
B
uma pessoa procurar
informação:
Busca por problemas
Obstrução de fatos
Necessidade de
ampliar o
conhecimento
Envolvimento em
questões pessoais de
outrem
Crescimento do
desconhecimento
científico
3 Marcar para revisão
O uso de dados e informações
tem sido cada vez maior no
mundo atual, e a tomada de
decisão e estratégias das
empresas também estão sendo
influenciadas, a isso damos o
nome de:
Data Warehouse
Data Lake
C
D
E
A
B
Data Storage
Data Driven
DataBase
4 Marcar para revisão
(COPESE - UFT/ 2018 -
Adaptada) Os dados são o
elemento base para a
produção/obtenção de um dos
mais valiosos recursos que a
organização dispõe, a
informação. Esta, no contexto
da Sociedade do
Conhecimento, é
imprescindível para a
sobrevivência de uma empresa,
sobretudo em função das
constantes transformações a
que se sujeita. Assim, é
CORRETO afirmar que a
informação consiste em:
A forma primária do
conhecimento
Dados organizados,
consolidados ou
configurados de
maneira significativa
C
D
E
A
B
Conjunto de regras
para selecionar,
organizar e manipular
os dados
Processo de decisões
inter-relacionadas,
executadas para
atingir um resultado
Resultado da
compreensão das
informações
5 Marcar para revisão
(CESGRANRIO/2009) Na
seleção dos gerentes para uma
empresa, houve a preocupação
de observar se os candidatos
possuíam as habilidades
necessárias à tomada de
decisões. Assim, com base no
problema a ser resolvido, o
futuro gerente deveria
demonstrar que tomar decisões
significa:
Considerar que a
decisão será perfeita
Dar uma solução
exata para o problema
C
D
E
A
B
Encontrar a melhor
solução possível para
a situação
Levantar todas as
informações
existentes a respeito
da situação
Seguir rigorosamente
as etapas do
processo decisório
6 Marcar para revisão
"Ao saber onde seus
concorrentes estão e como o
cenário atual do setor está se
moldando, sua empresa pode
ser apoiada por dados
substanciais para garantir que
você está prevenido de
quaisquer ameaças futuras ou
ser capaz de aproveitar
oportunidades". A qual modelo
conceitual de gestão
empresarial a afirmação se
refere?
Marque a alternativa correta.
Análise de gestão de
negócios.
Análise CATWOE.
C
D
E
Inteligência
empresarial.
Inteligência
competitiva.
Gestão de
conhecimento.
7 Marcar para revisão
Para Bizzotto, não só devemos
avaliar os clientes,
fornecedores, seus poderes e
ameaças atuais, como é
essencial que também
devemos avaliar as tendências
para o futuro, tanto em termos
das empresas concorrentes,
como em termos de tecnologia.
Para ele, a análise de negócios
deve ser dinâmica e não
estática. (BIZZOTTO, C. E. N.
Plano de negócios para
empreendimentos inovadores.
São Paulo: Atlas, 2008).
Qual opção a seguir apresenta
técnicas de análise de
negócios que podem nos
auxiliar nesse desafio?
A
B
C
D
E
Análises orgânica,
mineral e petroplintita.
Análises de coleta,
preparação e
implementação.
Análises sistemática,
conglomerada e
estratificada.
Análises MOST,
SWOT e CATWOE.
Análise estatística,
inteligência
competitiva e gestão
do conhecimento.
8 Marcar para revisão
Um modelo de Inteligência
Empresarial é uma ferramenta
ou sistema usado para coletar,
armazenar e analisar subsídios
de várias fontes para ajudar
uma empresa a tomar melhores
decisões de negócios. Os
modelos de Inteligência
Empresarial podem fornecer
insights sobre os principais
indicadores de desempenho,
tendências de mercado,
comportamento do cliente e
outros dados importantes.
Diante desta informação, o que
A
B
C
é um Modelo de Inteligência
Empresarial?
É um modelo de
coletar dados sobre
seus concorrentes,
entender as principais
informações e usar
suas descobertas
para antecipar o
próximo passo de
seus concorrentes.
É um modelo que
pode ajudar os
profissionais de
marketing de
produtos ao analisar o
que sua concorrência
está fazendo, além de
realizar pesquisas
entre seu público-
alvo.
É um modelo de
análise para atrair e
reter melhor os
talentos da empresa,
construir uma cultura
corporativa positiva e
oferecer salários e
benefícios
competitivos.
D
E
É um modelo que
oferece
oportunidades para as
empresas
transformarem dados
brutos em
informações
significativas e úteis,
a fim de construir um
plano estratégico
eficaz.
É um modelo de
análise de processo
que muitas empresas
não consideram
seriamente, mas todas
podem se beneficiar
de suas realizações.
9 Marcar para revisão
Existem diferentes áreas que
investigamos para realizar um
estudo de negócios. Essas
áreas possuem componentes
de interesse distintos quando
se trata de pesquisar
concorrentes. Alguns desses
principais componentes são:
notícias dos concorrentes,
movimento do capital humano
nos concorrentes, notícias do
mercado, postagens em mídias
sociais, índice de
mercado/ações etc. De qual
conceito de estudo de
negócios estamos falando?
A
B
C
D
E
A
B
C
Análise most.
Inteligência
empresarial.
Inteligência
competitiva.
Gestão de
conhecimento.
Análise swot.
10 Marcar para revisão
A análise SWOT é uma técnica
de fácil aplicação que avalia
como os fatores externos e
internos de uma organização
afetam seu resultado. Como
são definidos os fatores
externos que têm o potencial
de fornecer vantagem sobre os
concorrentes?
Forças da empresa.
Fraquezas da
empresa.
Oportunidades.
D
E
Ameaças.
Visão de mundo.