Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
19/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctr%20style%3D%22color%3A%20rgb(0%2C%200%2C%200)%3B%20fontfamily%3A%20'Times%20New%20Roman'… 1/2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Simulado: GST0242_SM_201002034061 V.1 Fechar Aluno(a): DANIEL DEL RIO RODRIGUES BARBOSA Matrícula: 201002034061 Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 09/11/2015 17:27:53 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201002110529) Pontos: 0,1 / 0,1 É INCORRETO afirmar que o MRP II ( Material Requirement Planning) é um software: Que o setor de PCP utiliza para apontar peças produzidas, refugos e outros lançamentos Que lida com restrições de mão de obra Que gera ordem de produção e outros Que oferece disponibilidade de equipamentos Do plano mestre que integra estoque 2a Questão (Ref.: 201002701259) Pontos: 0,0 / 0,1 Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿. Quanto ao fator qualidade, é correto afirmar que: Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não. Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel. Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve. 3a Questão (Ref.: 201002702598) Pontos: 0,1 / 0,1 Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Produtividade¿ no projeto que: Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade. Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria. Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção. A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço. Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos. 4a Questão (Ref.: 201002082875) Pontos: 0,0 / 0,1 Sobre layout ou arranjo físico podemos afirmar: I O layout por produto é também chamado de layout linear. 19/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctr%20style%3D%22color%3A%20rgb(0%2C%200%2C%200)%3B%20fontfamily%3A%20'Times%20New%20Roman'… 2/2 II O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação. III O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou sessões envolvidas. Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões): I e III, apenas I, apenas I, II e III, apenas II, apenas I e II, apenas 5a Questão (Ref.: 201002077441) Pontos: 0,0 / 0,1 Uma empresa fabrica e vende um produto por R$ 100,00 a unidade. O Departamento de Marketing da empresa trabalha com a Equação da Demanda apresentada abaixo, onde YD e XD representam, respectivamente, o preço e a quantidade da demanda. YD = 2XD + 10.100. Como um primeiro passo para a elaboração do Plano de Produção dessa empresa, indique a opção que responde à pergunta: "Quantas unidades produzir?" 5.200 5.150 5.100 5.050 5.000
Compartilhar