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GST0580_SM_201511218347 V 3

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29/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=8630567910 1/4
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201511218347 V.3 Fechar
Aluno(a): VACY MIRANDA DE SOUZA Matrícula: 201511218347
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 12/10/2015 21:49:40 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201511843589) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa
esteja atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no
nível:
Organizacional
Tático
 Estratégico
Operacional
Gerencial
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201511980003) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos aspectos importantes da gerência é a Liderança. Sobre liderança, podemos afirmar que:
I - Representa a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de
comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. 
II - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o
comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. 
III - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. 
IV - Depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários
dependem dos resultados finais esperados
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201511287445) Pontos: 1,0 / 1,0
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
 É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que
atua.
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
29/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=8630567910 2/4
 4a Questão (Ref.: 201511469116) Pontos: 1,0 / 1,0
A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos
necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz é:
Organização
Comando
Controle
 Planejamento
Direção
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201511481300) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo.
Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais.
 Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201511475973) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa
a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento
tático, estão:
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201511892314) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas
necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências
burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.,
são classificadas como:
29/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=8630567910 3/4
 Organizações informais
Organizações formais
Organizações dinâmicas
Organizações tradicionais
Organizações inovadoras
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201511416127) Pontos: 1,0 / 1,0
A departamentalização também reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar o processo
administrativo. Assinale uma vantagem da Descentralização.
Necessita de menor número de administradores de alto nível.
Torna menos decisiva a identificação dos administradores de nível médio com a organização.
 Concentra a atenção do administrador nos resultados e estimula a iniciativa dos administradores de
nível médio.
Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes.
Aproveita mais o trabalho dos especialistas.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201511267701) Pontos: 1,0 / 1,0
Função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Este é o conceito de:
Controle.
Estratégia.
 Direção.
Planejamento.
Organização.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201511267718) Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção,
assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
 bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
29/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=8630567910 4/4

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