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1a Questão (Ref.: 201501265677)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na base dos processos administrativos se encontram os recursos, objetivos e decisões organizacionais. As decisões que recaem sobre os gestores envolverão as funções planejamento, organização, direção e controle dos recursos a fim de se atingir as metas organizacionais. Dentre as opções abaixo, qual delas define o objetivo da função controle?
		
	
	Motivar, liderar e orientar pessoas a atingirem as metas organizacionais
	 
	Organiza e relaciona as atividades na empresa para o alcance dos objetivos pré-fixados.
	
	Designa e orienta pessoas para atingirem os objetivos traçados.
	
	Fixa objetivos e predetermina um curso de ação futura para alcançá-los.
	 
	Assegurar que os processos organizacionais sigam de acordo com o planejado para se atingir os objetivos traçados.
	
	 2a Questão (Ref.: 201501269465)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A comunicação de marketing precisa ser planejada e envolve decisões importantes, apresentadas abaixo:
I-Público-alvo -A identificação sobre o público-alvo afetará as decisões a respeito do que será dito, como será dito, quando será dito, onde será dito e quem vai dizer.
II-Objetivo -A definição do objetivo indicará a resposta que se pretende receber do consumidor. Pode ser a compra do produto comunicado, a utilização de um serviço ou a aceitação de uma ideia.
III -Meio de comunicação - É preciso estabelecer mecanismos de controle do trabalho de comunicação para que sejam observadas eventuais falhas a serem evitadas no futuro.
IV -Avaliação da Campanha - Definida a mensagem, é preciso fazer uma boa escolha do veículo que vai comunicá-la ao consumidor. 
Assinale a alternativa correta.
		
	
	As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
	 
	Somente a afirmação I e II estão corretas.
	 
	Somente a afirmação I e IV, estão corretas.
	
	Somente a afirmação II e III estão corretas.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501278066)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais. Entre estes estão:
		
	
	Gestão de relacionamentos com clientes.
	
	Cerimonias planejadas e espontâneas.
	 
	Resumos e relatórios contábeis e orçamentários
	 
	Criação de valor para os stakeholders.
	
	Operações de qualidade total.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501302809)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Pode ser analisada como um processo coerc ivo e repressivo, assim como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
		
	 
	I e III estão corretas
	
	I e II estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I está correta
	 
	Somente a II está correta
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501302811)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
		
	
	Somente a II está correta
	 
	I e III estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	I e II estão corretas
	 
	II e III estão corretas
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501643871)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Verificar se os objetivos foram alcançados é próprio da função:
		
	
	planejamento.
	 
	organização.
	
	coordenação.
	 
	controle.
	
	direção.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501071060)
	
	O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
		
	
Sua Resposta: saf
	
Compare com a sua resposta: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos bens já manufaturados.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501281585)
	
	A redução do estoque deve ser um dos objetivos da área de administração de operações. Esta redução maximiza a eficiência operacional do sistema de operações. Mas o controle precisa ser feito com toda atenção ao fluxo da operação, uma vez que os estoques são necessários para controlar o ritmo de produção e a flutuação da demanda.
Explique em que consiste "estoques de produtos em processo".
		
	
Sua Resposta: sf
	
Compare com a sua resposta:
Estoques de produtos em processo são aqueles de materiais em movimentação pelos estágios do processo de transformação que ainda não convertidos em produtos finais, como um vestido cortado, costurado, mas ainda sem os acabamentos.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501272449)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O controle no nível institucional da empresa, também denominado controle estratégico ou controle organizacional. Nos níveis institucional, intermediário e operacional, o processo de controle apresenta quatro fases distintas relatadas abaixo, com exceção de uma opção. Marque a opção a qual "NÃO" não está relacionada ao controle:
		
	
	A comparação do desempenho atual com o desempenho esperado.
	
	Estabelecimento de padrões que nortearão o processo;
	
	A tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desejado.
	 
	A mensuração do desempenho a ser controlado;
	 
	Estabelecimento de metas que devem ser seguidas;
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501609054)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O controle efetuado no nível mais baixo da empresa, com conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta é o:
		
	 
	Operacional.
	
	Institucional.
	
	Financeiro.
	
	Tático.
	
	Estratégico.

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