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Avaliação: GST0189_AV_201001265025 (AG) » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201001265025 LUCIANO BEZERRA Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA Turma: 9011/AA Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial.:2 Data: 14/11/2015 13:06:25 (F) 1a Questão (Ref.: 158556) Pontos: 1,0 / 1,5 Tanto Logistica como Marketing desempenham papeis importantes no Nivel de Serviços ao cliente. Qual o papel da Logistica no Nivel de Serviços ao cliente ? Resposta: Logistica age na garantia de entrega do produto ao cliente, no tempo certo, no local certo, ao menor custo possivel Gabarito: De acordo com Novaes (2001), entre as principais funções, a moderna logística procura incorporar: prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda cadeia de suprimentos e satisfazer a necessidade do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado, com o menor custo possível. Valendose de uma maior integração entre as funções correlatas ao processo logístico, é interessante observar que a ligação das atividades propicia a um desencadeamento de processos positivos que melhor relacionamse com os complexos níveis de exigência dos consumidores. De acordo com Bowersox e Closs (1996), os processos logísticos atuam positivamente no atendimento dessas expectativas a medida que adicionam valor ao produto ocorre a disponibilização dos produtos onde os mesmos são necessários e desejados. Para que isso possa acontecer é necessário que esses processos sejam entendidos e coordenados de forma integrada. 2a Questão (Ref.: 573691) Pontos: 1,5 / 1,5 Quais os principais ganhos de vantagem competitiva que a utilização da TI poderá proporcionar para a cadeia de suprimentos? Resposta: Diminuição dos custos, através da otimização das rotas; Fornecimento de Informações para o Planejamento Estratégico; Integração cliente x fornecedor (EDI), permitindo programação antecipada de produção e entrega; Gabarito: Aumenta da velocidade de transmissão;Aumento da capacidade de armazenar e gerenciar dados;Redução de custos através do controle e acompanhamento. A TI integra toda a cadeia de valor e também o sistema de valor, impactando processos, estruturas e até mesmo produtos. 3a Questão (Ref.: 760983) Pontos: 0,0 / 0,5 "As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM. Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !! Prólog deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu jeito , sempre deu certo e não preciso mudar. Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por ter melhor adaptado a carga de Frios Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 16235) Pontos: 0,0 / 0,5 Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal. A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade. Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias. O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente. Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 175765) Pontos: 0,5 / 0,5 O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ? Transportes Produção Estoques Distribuição Suprimentos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 139207) Pontos: 0,5 / 0,5 Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. Velocidade Consistência Flexibilidade Disponibilidade Confiabilidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 617787) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos níveis de funcionalidade da informação logística é composto das seguintes atividades: formulação de alianças, desenvolvimento de capacitação, análises do serviço ao cliente baseadas no lucro. Nesse nível de funcionalidade está o: Planejamento estratégico. Sistema transacional. Controle gerencial. Controle técnico. Apoio á decisão. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 756830) Pontos: 0,5 / 0,5 São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Competitividade¿. A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos. É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos. Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade. É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 267716) Pontos: 1,0 / 1,0 9. As instalações do tipo transit point são bastante similares aos centros de distribuição avançados, mas não mantêm estoques. Marque a opção que trata do objetivo do transit point: e) A operação não depende do volume para viabilizar o transporte de cargas consolidadas e com frequência irregular. b) Os produtos deve esperar para definir qual modal logístico contratar. c) A manutenção das instalações são altos, necessitando da intervenção da gerencia na atividade de estocagem. d) É dificultar a movimentação dacarga devido a distância e o alto custo de transporte. a) Estar localizado de forma a atender a determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separandoos para entregas locais a clientes individuais. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 16080) Pontos: 1,0 / 1,0 Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificálos em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utilizase: Método ABC E R P Giro dos Estoques Programas de Resposta Rápida Inventário físico Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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