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GST0189_AV_GCS

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Avaliação: GST0189_AV_201001265025 (AG) » GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201001265025 ­ LUCIANO BEZERRA
Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA Turma: 9011/AA
Nota da Prova: 6,5   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:2     Data: 14/11/2015 13:06:25 (F)
  1a Questão (Ref.: 158556) Pontos: 1,0  / 1,5
Tanto Logistica como Marketing desempenham papeis importantes no Nivel de Serviços ao cliente. Qual o papel da
Logistica no Nivel de Serviços ao cliente ?
Resposta: Logistica age na garantia de entrega do produto ao cliente, no tempo certo, no local certo, ao menor
custo possivel
Gabarito: De acordo com Novaes (2001), entre as principais funções, a moderna logística procura incorporar:
prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda cadeia de suprimentos e satisfazer a
necessidade do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado, com o menor custo possível.
Valendo­se de uma maior integração entre as funções correlatas ao processo logístico, é interessante observar que
a ligação das atividades propicia a um desencadeamento de processos positivos que melhor relacionam­se com os
complexos níveis de exigência dos consumidores. De acordo com Bowersox e Closs (1996), os processos logísticos
atuam positivamente no atendimento dessas expectativas a medida que adicionam valor ao produto ocorre a
disponibilização dos produtos onde os mesmos são necessários e desejados. Para que isso possa acontecer é
necessário que esses processos sejam entendidos e coordenados de forma integrada.
  2a Questão (Ref.: 573691) Pontos: 1,5  / 1,5
Quais os principais ganhos de vantagem competitiva que a utilização da TI poderá proporcionar para a cadeia de
suprimentos?
Resposta: ­ Diminuição dos custos, através da otimização das rotas; ­ Fornecimento de Informações para o
Planejamento Estratégico; ­ Integração cliente x fornecedor (EDI), permitindo programação antecipada de produção
e entrega; ­
Gabarito: Aumenta da velocidade de transmissão;Aumento da capacidade de armazenar e gerenciar dados;Redução
de custos através do controle e acompanhamento. A TI integra toda a cadeia de valor e também o sistema de
valor, impactando processos, estruturas e até mesmo produtos.
  3a Questão (Ref.: 760983) Pontos: 0,0  / 0,5
"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos obsoletos
antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta
correta em relação as posturas de um Gestor em SCM.
Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !!
Pró­log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu
jeito , sempre deu certo e não preciso mudar.
Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos
caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado
  A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por ter
melhor adaptado a carga de Frios
  Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor em
SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 16235) Pontos: 0,0  / 0,5
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar
as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere
as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada
ARMAZENAGEM
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no
âmbito de todo o canal.
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
  Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias.
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos
com o cliente.
  Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e
produtos.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 175765) Pontos: 0,5  / 0,5
O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é
muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos
entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos
componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua
programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
Transportes
Produção
Estoques
Distribuição
  Suprimentos
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 139207) Pontos: 0,5  / 0,5
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a
capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê­
la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente,
em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a
denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
Velocidade
Consistência
Flexibilidade
  Disponibilidade
Confiabilidade
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 617787) Pontos: 0,5  / 0,5
Um dos níveis de funcionalidade da informação logística é composto das seguintes atividades: formulação de
alianças, desenvolvimento de capacitação, análises do serviço ao cliente baseadas no lucro. Nesse nível de
funcionalidade está o:
  Planejamento estratégico.
Sistema transacional.
Controle gerencial.
Controle técnico.
Apoio á decisão.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 756830) Pontos: 0,5  / 0,5
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do
fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e
controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Competitividade¿.
A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam
agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que
são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a
efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
  Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as
novas demandas e Flexibilidade.
É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 267716) Pontos: 1,0  / 1,0
9.  As  instalações  do  tipo  transit  point  são  bastante  similares  aos  centros  de  distribuição  avançados,  mas  não
mantêm estoques. Marque a opção que trata do objetivo do transit point:
e) A operação não depende do volume para viabilizar o transporte de cargas consolidadas e com frequência
irregular.
b) Os produtos deve esperar para definir qual modal logístico contratar.
c)  A  manutenção  das  instalações  são  altos,  necessitando  da  intervenção  da  gerencia  na  atividade  de
estocagem.
d) É dificultar a movimentação dacarga devido a distância e o alto custo de transporte.
  a) Estar  localizado de  forma a atender a determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e
opera  como  uma  instalação  de  passagem,  recebendo  carregamentos  consolidados  e  separando­os  para
entregas locais a clientes individuais.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 16080) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o
consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá­los em ordem de
importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza­se:
  Método ABC
E R P
Giro dos Estoques
Programas de Resposta Rápida
Inventário físico
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.

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