AV - Tópicos Especiais em Adm.

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	Avaliação: GST0563_AV_201107150558 » TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ANA LUCIA MARTINS TAVARES
	Turma: 9007/AD
	Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 0        Data: 14/11/2015 14:28:07
	
	 1a Questão (Ref.: 201107839948)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Ser um empreendedor independe de classe social, nacionalidade, formação acadêmica e outros fatores sócio-econômico-culturais.  Para se tornar um empreendedor é importante desenvolver os comportamentos necessários para atuar dessa forma em suas interações na sociedade e com o mundo. O empreendedor possui um conjunto de características próprias e, não necessariamente, necessita ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo.
Segundo essas afirmações, cite as principais características do comportamento empreendedor.
		
	
Resposta: As caractrísticas do Comportamento Empreendedor são : Auto Confiança, Independência, Busca de Oportunidade e Iniciativa, Capacidade de se relacionar com outras pessoas, Capacidade de Criar um idéia própria ou aprimorar uma idéia de outra pessoa.
	
Gabarito:
Empreendedores são pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios; prover recursos necessários para pô-los em vantagens; e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a ação, altamente motivados; assumem riscos para atingirem seus objetivos. Em complemento a resposta do aluno deve citar algumas das seguintes características de comportamento empreendedor: Busca de oportunidades e iniciativa;Persistência; Aceitação de riscos; Exigência de eficiência e qualidade; Comprometimento com o trabalho; Estabelecimento de metas; Busca de informações; Planejamento e monitoramento sistemáticos; Persuasão e redes de contatos; Independência e autoconfiança.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201107400758)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Uma das 10 características que a Empretec lista como necessária ao comportamento empreendedor é a "Aceitação de riscos".
Cite 3 ações que o empreendedor deve ter no que se refere a capacidade de avaliar riscos.
		
	
Resposta: Com relação a Capacidade de Avaliar os Riscos as ações são : * Aversão ao Risco * Ter o Risco como um diferencial para que estimule o crescimento do negócio. * E Calcular o Risco de maneira que as consequências sejam mínimas. caso algo não corra como planejado.
	
Gabarito: 1. Avaliar alternativas e calcular riscos deliberadamente; 2. Colocar-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados; 3. Agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201107781457)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento explícito, identificado onde e como está armazenado o conhecimento, com todos os seus atributos, e como recuperá-lo.
A esta transformação dá-se o nome de:
		
	 
	Combinação.
	
	Internalização.
	
	Compartilhamento.
	 
	Externalização.
	
	Socialização.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201107229366)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	José aprendeu a usar o computador apenas observando seu irmão mais velho, que trabalhava com planilhas. Mais tarde, estagiando em uma empresa, precisou socorrer uma secretária inexperiente, que tinha pouca experiência com planilhas. De um lado, a secretária Paula com pouco conhecimento em planilhas, de outro lado José, com muito conhecimento em planilhas, mas sem qualquer curso. José ajudou Paula, que por sua vez, mostrou a José como trabalhar com editor de textos. José observou com atenção e enfim, decidiu comprar o próprio computador. Considerando a situação retratada, identifique a fase do processo de criação do conhecimento, segundo a teoria proposta por Nonaka & Takeuchi:
		
	
	transferência intelectual passiva
	
	intenção
	
	criação de um arquétipo
	
	caos criativo
	 
	compartilhamento do conhecimento tácito
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201107229611)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos definir inovação tecnológica como:
		
	
	o desenvolvimento de uma empresa em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades da empresa e dos clientes da mesma.
	
	o desenvolvimento de uma estratégia de negócios na qual os clientes atendem às necessidades da empresa e dos empresários do conselho administrativo.
	
	a invenção de um produto, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às atividades humanas.
	
	desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem ou processo, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às atividades humanas. Uma empresa não entra neste contexto de desenvolvimento ou aprimoramento.
	 
	desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem, processo, empresa ou mercado em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às atividades humanas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201107229766)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa Future and Us, que procura uma posição de liderança técnica e de mercado, começou a inovar. Ela tem dado muito valor ao sistema de patentes e está se organizando para disputar com suas concorrentes. Seu departamento de P & D é bem conceituado e está contratando técnicos e cientistas altamente qualificados. A estratégia adotada pela empresa Future and Us é:
		
	 
	uma estratégia ofensiva.
	
	uma estratégia oportunista.
	
	não se trata de uma estratégia, e sim de um ataque.
	
	uma estratégia dependente.
	
	uma estratégia defensiva.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201107785251)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em países de renda média e nos países pobres, a busca da sobrevivência econômica combinada à relativa precariedade  dos sistemas de seguridade e assistência social obrigam enormes contingentes de trabalhadores a empreender para buscar sua sobrevivência material.
Analise os itens abaixo e identifique cada um como empreendedorismo por (O)portunidade ou como empreendedorismo por (N)ecessidade:
(   ) Aqueles que abrem um negócio porque veem uma oportunidade de explorar uma atividade com sucesso.
(   ) Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho.
(   ) Quando o indivíduo escolhe trilhar o caminho do empreendedorismo, abrindo o seu próprio negócio, mesmo que informal.
(   ) Pessoas que trabalham como autônomas no setor informal da economia.
A sequência correta é:
 
		
	 
	O, N, O, N.
	
	N, N, O, O.
	
	O, N, N, O.
	
	N, O, N, O.
	
	O, O, N, N.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201107434091)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Dentre as características do comportamento empreendedor, uma delas encontra-se a busca de oportunidade e iniciativa, em que o empreendedor é capaz de:
I- Aproveitar oportunidades fora do comum para iniciar um projeto, negócio ou atividade, como: obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência;
II- Agir diante de um obstáculo significativo;
III- Agir de maneira a fazer as coisas que satisfaçam ou excedam padrões de excelência;
 IV- Agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços.
Analisando as sentenças apresentadas acima, assinale a alternativa correta:
		
	
	Os itens III e IV estão corretos;
	
	Os itens II e III estão corretos;
	 
	Os itens I e III estão corretos;
	
	Os itens I e II estão corretos;
	 
	Os itens I e IV estão corretos;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201107799602)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como alguém pode melhorar a sua capacidade de inovação?
		
	
	Buscando aperfeiçoar a visão periférica para poder copiar a inovação.
	 
	Praticando inovação no dia a dia; a inovação é uma habilidadeque pode ser adquirida com a prática.
	
	Estudando e buscando ajuda junto a equipe.
	
	Praticando desenho e elaborando como convencer os gestores.
	
	Desenvolvendo novos conhecimentos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201107399872)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento. 
No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando-a no topo da pirâmide.
Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um empreendedor corporativo?
		
	
	Capacidade de explorar velhas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo nível hierárquico;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar somente com pessoas de um escalão inferior;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou copiar a ideia de outra pessoa.
	 
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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