PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
		
	 
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	Exercício: GST0609_EX_A1_201402226136 
	Matrícula: 201402226136
	Aluno(a): SILVIA OSANDABARAZ CARVALHO
	Data: 23/11/2015 21:31:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402423196)
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	Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito de competência distintiva. Qual o significado de competência distintiva?
		
	 
	é a capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de atuação.
	 
	é a superioridade tecnológica que a a organização apresenta frente aos concorrentes.
	
	é a relação entre o contexto empresarial e o segmento mercadológico explorado.
	
	é a qualidade essencial necessária aos líderes da organização.
	
	é a qualificação dos empregados da organização face as demandas ambientais.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402425344)
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	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	 
	Planilhas
	
	Definições
	 
	Conhecimentos
	
	Atributos
	
	Relatórios
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402425335)
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	Selma está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar ir além do processo tradicional de planejamento estratégico. Quais etapas devem ser adicionadas ao processo de planejamento estratégico para transformá-lo em Gestão Estratégica?
		
	 
	Formulação Estratégica e Controle
	 
	Implementação e Controle
	
	Diagnóstico e Controle
	
	Planejamento e Controle
	
	Análise Ambiental e Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402425330)
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	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	 
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402423200)
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	A gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação, implementação e controle das estratégias estabelecidas. Qual das etapas que compõem o processo que constitui a Gestão Estratégica apresentadas inicia o referido processo?
		
	 
	Estabelecimento de objetivos estratégicos e metas
	
	Análise do ambiente interno: pontos fortes e fracos
	 
	Identificação da identidade cultural da organização
	
	Análise do ambiente externo: oportunidades e ameaças
	
	Alinhamento estratégico - definição da visão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402425327)
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	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	 
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	1a Questão (Ref.: 201402426348)
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	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter prescritivo?
		
	 
	Cultural
	 
	Design
	
	Cognitiva
	
	Empreendedora
	
	Configuração
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402423209)
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	Nivaldo foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	 
	Escola Ambiental
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola do Design
	
	Escola do Posicionamento
	 
	Escola Empreendedora
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402426349)
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	s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
		
	 
	Configuração
	
	Design
	
	Planejamento
	
	Posicionamento
	 
	Ambiental
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402426343)
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	Como críticas à escola do Posicionamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	Seu direcionamento para os aspectos econômicos e quantificáveis, em detrimento do social, político e não quantificáveis.
	
	Ser voltada para grandes empresas, com maior poder de mercado, maior influência política e fraca concorrência.
	
	Sua abordagem restrita.
	 
	Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence.
Efray
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obrigado!
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