SIMULADO ADM6

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201202028532) 
 Fórum de Dúvidas (8) Saiba (4) 
 
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Pode ser analisada como um processo 
coercivo e repressivo, assim como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma 
atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático, mas não se 
aplica no nível operacional. 
 
 I e II estão corretas 
 Somente a I está correta 
 
Somente a III está correta 
 
I e III estão corretas 
 
Somente a II está correta 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202331689) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 4) 
 
Qual é a atividade de controle que é direcionada a Longo Prazo, envolvendo a totalidade da empresa e consegue 
ser genérico e sintetizado quanto ao seu conteúdo? 
 
 
Financeiro 
 Tático 
 
Funcional 
 Organizacional 
 
Operacional 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201997009) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 4) 
 
A função controle pode ser analisada tanto como um processo coercivo e repressivo, quanto como um 
mecanismo na orientação e planejamento das organizações. O controle macro-orientado, direcionado ao longo 
prazo e genérico quanto ao seu conteúdo é chamado de: 
 
 
Controle tático ou controle corporativo. 
 
Controle corporativo ou controle operacional. 
 
Controle operacional ou controle empresarial. 
 Controle intermediário ou controle departamental. 
 Controle estratégico ou controle organizacional. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202028530) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (4) 
 
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo 
coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma 
atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional. 
 
 
Somente a II está correta 
 
I e III estão corretas 
 Somente a I está correta 
 
I e II estão corretas 
 Somente a III está correta 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202331683) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 4) 
 
A função Controle é dividida em três modelos, que são denominados de? 
 
 
Controle Organizacional, Controle Gerencial e Controle Operacional. 
 
Controle de Gestão, Controle Tático e Controle Gerencial. 
 
Controle Inicial, Controle Intermediário e Controle Geral. 
 
Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Geral. 
 Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202345437) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (4) 
 
O Controle é o processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos 
organizacionais. Constitui uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro fases sequenciais. Dentre as 
afirmativas a seguir, identifique aquela que contém as fases na ordem correta. 
 
 Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser 
controlado; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva 
para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado. 
 
Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; Comparação do 
desempenho atual com o desempenho esperado ;Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o 
processo e Mensuração do desempenho a ser controlado; 
 
Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado; Estabelecimento dos padrões que 
deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva 
para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; 
 Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Comparação do desempenho atual com o 
desempenho esperado; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva para 
ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; 
 
Mensuração do desempenho a ser controlado; Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o 
processo; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva 
para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;