prova INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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25/11/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0580_AV_201508319091 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201508319091 ­ ANTONIO CARLOS CAMURCA
Professor: MARCIA CRISTINA DA SILVA Turma: 9010/AE
Nota da Prova: 5,5   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:1     Data: 12/11/2015 21:19:33 (F)
  1a Questão (Ref.: 582432) Pontos: 0,5  / 1,5
Para definir a melhor forma como a empresa vai ser estruturada, o seu presidente e diretores deverão
observar os níveis hierárquicos e suas especificações da divisão de trabalho. Neste momento é importante
distinguir as atividades fins e atividades meios. Em que consiste "Atividades fins" e "Atividades meios"?
Resposta: atividades fins e tudo que empresa produz para alacaçar seu resultado . atividade meios refence ao
todo complexo ligado a empresa.
Gabarito: Atividades Fins: São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Por exemplo, em uma loja
de varejo, a sua atividade comercial. Atividades meios: São aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das
atividades. Por exemplo a atividade contábil.
  2a Questão (Ref.: 265106) Pontos: 1,0  / 1,5
O que é administração financeira?
Resposta: Administração financeira e a areia com grande importancia, pois ela trabalho com decisoes de
planejamento, investimento, todo orçamento passar pele admistraçaos fineceira,estao ligadao ao planejamento
estrategico , tatico e operacional
Gabarito: Administração financeira é o conjunto de atividades que administra o fluxo de recursos financeiros na
empresa. Tem duas responsabilidades primordiais: captar os recursos necessários às atividades da organização
e alocá­los de forma a alcançar os objetivos empresariais. Visto que os recursos financeiros são indispensáveis,
ela assume um papel muito importante no desenvolvimento de todas as atividades da organização, contribuindo
de forma fundamental para o sucesso do empreendimento
  3a Questão (Ref.: 652087) Pontos: 0,5  / 0,5
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a
intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o
CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
Tático
Operacional
Técnico
  Estratégico
Estrutural
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
25/11/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 231962) Pontos: 0,5  / 0,5
O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais:
é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa
é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma
totalidade.
  é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e
envolve a empresa como uma totalidade.
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e
envolve parte da empresa.
é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de
tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 566320) Pontos: 0,0  / 0,5
Assinale a alternativa que evidencia os Benefícios do Planejamento:
Racionalização dos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações da
organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Comunicação e definição fora do
prazo.
  Ações reativas; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações da organização às
ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Formação de equipes.
Compra e investimento em novos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das
ações da organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Comunicação e definição
fora do prazo.
  Racionalização dos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações da
organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Antecipação das decisões
organizacionais.
Ações reativas, sem novos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações
da organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Comunicação e definição fora
do prazo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 582501) Pontos: 0,5  / 0,5
O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da
homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
Reestruturação Organizacional
Amplitude de controle
  Departamentalização
Cadeia de comando
Empowerment
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  7a Questão (Ref.: 240700) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por
meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função
predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias
para fazer acontecer.
Avaliação.
Organização.
Controle.
  Direção.
Planejamento.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 570527) Pontos: 0,0  / 0,5
Qual é a atividade de controle que é direcionada a Longo Prazo, envolvendo a totalidade da empresa e
consegue ser genérico e sintetizado quanto ao seu conteúdo?
  Operacional
Tático
Funcional
  Organizacional
Financeiro
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 576770) Pontos: 1,0  / 1,0
Depois de estabelecer definições sobre as prioridades competitivas, a área de administração de operações
precisa fazer o planejamento das operações da empresa de modo que concretize os objetivos estratégicos,
tomando decisões em relação a alguns aspectos. Marque a afirmativa FALSA referente a esses aspectos e seus
principais objetivos:
PROJETO DE PRODUTO OU SERVIÇO: Esta atividade consiste na tomada de decisão em relação aos
produtos ou serviços que a organização quer produzir.
PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO: Esta etapa do planejamento cuida da definição dos
métodos ou técnicas de produção mais adequados para as operações de uma empresa.
PLANEJAMENTO DA LOCALIZAÇÃO: Este tipo de planejamento trata da decisão quanto à localização
geográfica das instalações de uma empresa.
  PLANEJAMENTO DO ARRANJO FÍSICO: Esta primeira etapa do planejamento estratégico do sistema de
operações trata do planejamento do arranjo físico ou do "layout", ou seja, envolve a decoração das
salas.
PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE: Depois de tomar a decisão sobre os produtos e serviços a serem
produzidos, a próxima etapa do planejamento das operações trata da decisão sobre a capacidade do
sistema de operações. Esse planejamento relaciona­se diretamente com as expectativas da demanda
futura da organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 244808) Pontos: 1,0  / 1,0
25/11/2015 BDQ Prova
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A área da administração financeira representa uma das mais importantes áreas gerenciais. Em especial, as
decisões da administração financeira versam sobre:
  decisões de planejamento financeiro, de investimento e financiamento.
fluxo de caixa, orçamento e lucratividade
 retorno sobre o investimento, retorno sobre o ativo e investimentos.
 decisões operacionais, táticas e estratégicas
risco e retorno, capital de giro e ponto de equilíbrio
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.