PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como: 
 
 
Apurar os problemas do contas a pagar e a receber. 
 Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio 
no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para 
a tomada de decisões. 
 
Auditar as contas de receitas e despesas da empresa. 
 
Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE. 
 
Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar. 
Respondido em 06/10/2020 19:53:03 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um sistema de Controle de gestão deve: I-Contribuir para sustentar ou modificar a 
cultura de uma organização, II- Promover uma cultura orientada à eficácia e contra a 
cultura orientada à burocracia e ao freio de qualquer mudança. III- Garantir o lucro 
mínimo de 25% aos acionistas, conforme a leis das S/As.( Podemos afirmar como 
respostas corretas as opções): 
 
 
Somente a II esta correta. 
 Somente a I e II estão corretas. 
 
Somente a I esta correta. 
 
Somente a I e III estão corretas. 
 
Somente a III esta correta. 
Respondido em 06/10/2020 19:53:31 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O controle interno é um processo executado pelo conselho de administração, gerência e 
outras pessoas de uma organização, desenhado para fornecer segurança razoável sobre 
o alcance de objetivo nas seguintes categorias: (exceto) 
 
 
Eficácia e eficiência operacional, 
 
Proteção de ativos, 
 
Cumprimento de leis e regulamentações. 
 Proteção de Debêntures, 
 
Mensuração de desempenho e divulgação financeira, 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
Respondido em 06/10/2020 19:54:24 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre a evolução da Controladoria, é incorreto afirmar que: 
 
 
1960-1965: Baixa demanda devida a baixa complexidade dos negócios. Maioria 
das organizações com controle familiar. 
 
Anos 80: Consolidação do controller no mercado. Crescimento na requisição da 
função de administrador tributário. 
 
1966-1969: Rápido crescimento da demanda graças ao aumento de fluxo de 
investimento direto, trazendo para o país empresas de maior porte e 
complexidade, em sua maioria norte-americanas. 
 A partir dos anos 2000 não houve mudanças nesse ramo. 
 
Anos 90: Domínio do idioma inglês e de softwares passaram a ser atributos 
básicos. Exigência de domínio em um terceiro idioma e pós graduação. 
Respondido em 06/10/2020 19:52:52 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Administração Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas. Qual das 
opções representa sequencialmente as etapas básicas da administração estratégica? 
 
 
Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução de uma análise do 
ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da 
estratégia organizacional e Controle estratégico. 
 
Controle estratégico; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução 
de uma análise do ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional e 
Implementação da estratégia organizacional. 
 
Implementação da estratégia organizacional; Execução de uma análise do 
ambiente; Controle estratégico; Estabelecimento de uma diretriz organizacional 
e Formulação de uma estratégia organizacional. 
 Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz 
organizacional; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da 
estratégia organizacional e Controle estratégico. 
 
Formulação de uma estratégia organizacional; Execução de uma análise do 
ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Controle estratégico 
e Implementação da estratégia organizacional. 
Respondido em 06/10/2020 19:57:37 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre os tipos de controles, assinale a afirmativa correta: 
 
 
Controles automatizados são aqueles executados por pessoas. 
 
Controles detectivos são aqueles executados no início do processo 
 Controles preventivos são aqueles executados no início do processo, para 
prevenir o acontecimento de erros ou irregularidades, minimizando os riscos na 
origem 
 
Controles manuais são aqueles executados por sistemas 
 
Controles corretivos são aqueles que visam corrigir as falhas existentes antes da 
mesma ter ocorrido 
Respondido em 06/10/2020 19:58:07 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento de caixa poderá ser elaborado com relativa exatidão e ter em vista várias 
finalidades. Assim, a principal finalidade do orçamento de caixa para o gestor financeiro 
será ? 
 
 
Indicar as necessidades de compras para atendimento dos compromissos que a 
empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados. 
 Indicar as necessidades de numerário para atendimento dos compromissos que 
a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados 
 
Indicar as necessidades de estoques que a empresa costuma ter com prazos 
certos para serem saldados. 
 
Indicar as necessidades de investimentos em imobilizados para atendimento dos 
compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem 
saldados. 
 
Indicar as necessidades de vendas a prazo para atendimento dos compromissos 
que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados. 
Respondido em 06/10/2020 19:59:20 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Marque a alternativa correta: 
 
 
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão operacional para atingir 
propósitos de curto, médio e longo prazos, de forma a integrar as perspectivas 
empresariais relevantes. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207970895&cod_prova=4152812569&f_cod_disc=
 O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica para atingir propósitos 
de curto, médio e longo prazos, de forma a integrar as perspectivas empresariais 
relevantes. 
 
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão operacional para atingir 
propósitos de longo prazos, de forma a integrar as perspectivas empresariais 
relevantes. 
 
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão operacional para atingir 
propósitos de médio e longo prazos, de forma a integrar as perspectivas 
empresariais relevantes. 
 
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica para atingir propósitos 
de curto e médio prazo de forma a integrar as perspectivas empresariais 
relevantes. 
Respondido em 06/10/2020 20:02:03 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Existem alguns fatores que podem vir a impactar a efetividade do novo processo 
organizacional e que são detectados nas funções do controle e avaliação de 
resultados(exceto). 
 
 
Lentidão, deficiência ou insuficiência no processo de gerenciamento de 
informações; 
 Sistemas de controle excessivamente complicados; 
 Estrutura organizacional da Empresa desenvolvidae mantida de forma 
adequada; 
 
Baixo aporte de recursos, sejam financeiros, tecnológicos, materiais ou 
humanos. 
 
Incapacidade dos recursos humanos, enquanto desenvolvedores; 
Respondido em 06/10/2020 20:09:35 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É o relatório que consolida o planejamento de uma empresa, unidade de Negócio 
ou projeto.Este é conhecido por: 
 
 
Fomento 
 
Controle 
 
Direção 
 
Organização 
 Planejamento 
Respondido em 06/10/2020 20:09:36 
 
 Questão 
 
 
O "controller" é um executivo muito respeitado em uma organização empresarial, pois das tarefas 
típicas de sua área de atuação também é responsável pela: 
 
 
pesquisa operacional e programação de produção. 
 
vendas e orçamentos na empresa. 
 criação e divulgação das informações na empresa. 
 
transporte de mercadorias e setor de cargas. 
 
produção de bens e vendas na empresa. 
Respondido em 20/11/2020 12:21:05 
 
 
Explicação: Este profissional é responsável pela criação e divulgação das informações na empresa. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Dentre os papeis do controller , analise as seguintes afirmativas : I - Responsavel pelo 
monitoramento do plano de ação da empresa II - Responsável pela geração de resultados da 
empresa III - Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais Estão corretos as afirmativas : 
 
 
II e III 
 I e III 
 I, II e III 
 
Nenhuma afirmativa está correta 
 
I e II 
Respondido em 20/11/2020 12:23:19 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, (exceto) . 
 
 
informações para a tomada de decisões. 
 controlar as horas extras da mão de obra direta e indireta. 
 
controle e desenvolvimento das operações; 
 Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; 
 
auxilio no planejamento; 
Respondido em 20/11/2020 12:21:05 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
As funções do controller incluem , exceto : 
 
 
Contabilização de fatos empresariais 
 Avaliação e Consultoria externa 
 
Relatórios Internos 
 
Proteção dos Ativos 
 
Planejamento e Controle 
Respondido em 20/11/2020 12:23:56 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
No Brasil, o controller surgiu nos anos 60 com a instalação de empresas multinacionais americanas, 
parecendo estar vinculado ao crescimento da importância da matriz produtiva brasileira. Na época, 
esses profissionais vinham ensinar práticas contábeis americanas com vistas ao desenvolvimento e 
implementação de um sistema de informações para os usuários da contabilidade e para manter o 
controle nas operações. A afirmação anteriormente é: 
 
 
Falsa pois os americanos não têm tradição na área de controladoria 
 
Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para aprender com a controladoria 
altamente desenvolvida no país 
 
falsa, pois os Controllers não surgiram nos EUA 
 
Falsa, pois não houve instalação de multinacionais no Brasil 
 Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para ensinar a controladoria altamente 
desenvolvida no USA 
Respondido em 20/11/2020 12:24:23 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
A primeira atividade a ser desenvolvida pela Controladoria refere-se à estipulação 
de__________________ de controle, que são definidos como as referências em relação às quais o 
desempenho da organização será comparado. 
 
 parâmetros ou padrões 
 
custos ou despesas 
 
tempos ou prazos 
 
valores ou percentuais 
 
receitas ou custos 
Respondido em 20/11/2020 12:24:38 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Quais são as 6 principais características da controladoria? 
 
 
Informação, Motivação, Controle, Avaliação, Planejamento, Manutenção. 
 
Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Manutenção, Acompanhamento. 
 Informação, Manutenção, Controle, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 
Informação, Motivação, manutenção Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353175756&cod_hist_prova=214567901&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353175756&cod_hist_prova=214567901&pag_voltar=otacka
Respondido em 20/11/2020 12:24:52 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Quais são as 6 principais características da controladoria? 
 
 
Informação, Manutenção, Controle, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 
Informação, Motivação, manutenção Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 
Informação, Motivação, Controle, Avaliação, Planejamento, Manutenção. 
 
Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Manutenção, Acompanhamento. 
Respondido em 20/11/2020 12:25:09 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Dentre os papeis do controller , analise as seguintes afirmativas : I - Responsavel pelo 
monitoramento do plano de ação da empresa II - Responsável pela geração de resultados da 
empresa III - Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais Estão corretos as afirmativas : 
 
 
Nenhuma afirmativa está correta 
 I e III 
 
I e II 
 I, II e III 
 
II e III 
Respondido em 20/11/2020 12:25:12 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
As funções do controller incluem , exceto : 
 
 
Relatórios Internos 
 
Contabilização de fatos empresariais 
 
Planejamento e Controle 
 Avaliação e Consultoria externa 
 
Proteção dos Ativos 
Respondido em 20/11/2020 12:25:21 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, (exceto) . 
 
 
controle e desenvolvimento das operações; 
 
auxilio no planejamento; 
 
informações para a tomada de decisões. 
 
Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; 
 controlar as horas extras da mão de obra direta e indireta. 
Respondido em 20/11/2020 12:25:28 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O "controller" é um executivo muito respeitado em uma organização empresarial, pois das tarefas 
típicas de sua área de atuação também é responsável pela: 
 
 
vendas e orçamentos na empresa. 
 
pesquisa operacional e programação de produção. 
 criação e divulgação das informações na empresa. 
 
transporte de mercadorias e setor de cargas. 
 
produção de bens e vendas na empresa. 
Respondido em 20/11/2020 12:25:47 
 
 
Explicação: Este profissional é responsável pela criação e divulgação das informações na empresa. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
No Brasil, o controller surgiu nos anos 60 com a instalação de empresas multinacionais americanas, 
parecendo estar vinculado ao crescimento da importância da matriz produtiva brasileira. Na época, 
esses profissionais vinham ensinar práticas contábeis americanas com vistas ao desenvolvimento e 
implementação de um sistema de informações para os usuários da contabilidade e para manter o 
controle nas operações. A afirmação anteriormente é: 
 
 
Falsa pois os americanos não têm tradição na área de controladoria 
 
falsa, pois os Controllers não surgiram nos EUA 
 
Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para aprender com a controladoria 
altamente desenvolvida no país 
 
Falsa, pois não houve instalação de multinacionais no Brasil 
 Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para ensinar a controladoria altamente 
desenvolvida no USA 
Respondido em 20/11/2020 12:25:53 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A primeira atividade a ser desenvolvida pela Controladoria refere-se à estipulação 
de__________________ de controle, que são definidos como as referências em relação às quais o 
desempenho da organização será comparado. 
 
 
valores ou percentuais 
 parâmetros ou padrões 
 
custos ou despesas 
 
tempos ou prazos 
 
receitas ou custos 
Respondido em 20/11/2020 12:25:56 
 
 
Gabarito 
Comentado1 
 Questão 
 
 
Quais são as 6 principais características da controladoria? 
 
 
Informação, Manutenção, Controle, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 
Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Manutenção, Acompanhamento. 
 
Informação, Motivação, Controle, Avaliação, Planejamento, Manutenção. 
 Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
 
Informação, Motivação, manutenção Avaliação, Planejamento, Acompanhamento. 
Respondido em 20/11/2020 12:23:31 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Dentre os papeis do controller , analise as seguintes afirmativas : I - Responsavel pelo 
monitoramento do plano de ação da empresa II - Responsável pela geração de resultados da 
empresa III - Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais Estão corretos as afirmativas : 
 
 
I, II e III 
 
Nenhuma afirmativa está correta 
 
II e III 
 I e III 
 
I e II 
Respondido em 20/11/2020 12:26:19 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
As funções do controller incluem , exceto : 
 
 Avaliação e Consultoria externa 
 Contabilização de fatos empresariais 
 
Planejamento e Controle 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353079702&cod_hist_prova=214568632&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353079702&cod_hist_prova=214568632&pag_voltar=otacka
 
Proteção dos Ativos 
 
Relatórios Internos 
Respondido em 20/11/2020 12:26:31 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, (exceto) . 
 
 
auxilio no planejamento; 
 
Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; 
 
informações para a tomada de decisões. 
 
controle e desenvolvimento das operações; 
 controlar as horas extras da mão de obra direta e indireta. 
Respondido em 20/11/2020 12:26:41 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O "controller" é um executivo muito respeitado em uma organização empresarial, pois das tarefas 
típicas de sua área de atuação também é responsável pela: 
 
 criação e divulgação das informações na empresa. 
 
transporte de mercadorias e setor de cargas. 
 
pesquisa operacional e programação de produção. 
 
produção de bens e vendas na empresa. 
 
vendas e orçamentos na empresa. 
Respondido em 20/11/2020 12:26:53 
 
 
Explicação: Este profissional é responsável pela criação e divulgação das informações na empresa. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
No Brasil, o controller surgiu nos anos 60 com a instalação de empresas multinacionais americanas, 
parecendo estar vinculado ao crescimento da importância da matriz produtiva brasileira. Na época, 
esses profissionais vinham ensinar práticas contábeis americanas com vistas ao desenvolvimento e 
implementação de um sistema de informações para os usuários da contabilidade e para manter o 
controle nas operações. A afirmação anteriormente é: 
 
 
Falsa pois os americanos não têm tradição na área de controladoria 
 
Falsa, pois não houve instalação de multinacionais no Brasil 
 
Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para aprender com a controladoria 
altamente desenvolvida no país 
 
falsa, pois os Controllers não surgiram nos EUA 
 Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para ensinar a controladoria altamente 
desenvolvida no USA 
Respondido em 20/11/2020 12:26:57 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A primeira atividade a ser desenvolvida pela Controladoria refere-se à estipulação 
de__________________ de controle, que são definidos como as referências em relação às quais o 
desempenho da organização será comparado. 
 
 
custos ou despesas 
 
tempos ou prazos 
 
valores ou percentuais 
 
receitas ou custos 
 parâmetros ou padrões 
Respondido em 20/11/2020 12:27:02 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
1 
 Questão 
 
 
O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da: 
 
 
alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que 
estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas 
em seu ambiente. 
 alta e média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas 
que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades 
encontradas em seu ambiente 
 
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que 
estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas 
em seu ambiente. 
 alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão 
tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu 
ambiente. 
 
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão 
tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu 
ambiente. 
Respondido em 20/11/2020 12:27:24 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
O Conceito de __________________ aumentou muito nas últimas décadas, em decorrência das 
rápidas mudanças ocorridas, principalmente a partir da crise mundial do petróleo que gerou grande 
instabilidade nas organizações. As incertezas da economia e as acirradas concorrências exigem das 
empresas um aperfeiçoamento contínuo dos seus sistemas de controles. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353082069&cod_hist_prova=214568814&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353082069&cod_hist_prova=214568814&pag_voltar=otacka
 Controle orçamentário 
 
Controle de custos 
 Controle de Gestão 
 
Controle de resultado 
 
Controle de perdas 
Respondido em 20/11/2020 12:27:38 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Quando Henry Fayol, um dos pioneiros da tecnologia administrativa publicou seu livro 
Administração Industrial e Geral em 1908, escrevia ele: Administrar é (exceto): 
 
 
Coordenar e Controlar. 
 Promover. 
 
Prever e Planejar, 
 
Organizar, 
 
Comandar, 
Respondido em 20/11/2020 12:27:53 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Dentre as Funções do Controller , destacamos a área de Auditoria Interna. Esta atua : 
 
 
Na contabilização de informações gerenciais 
 
na gestão da tecnologia da informação 
 No monitoramento de processos internos da empresa 
 
Na tomada de decisões gerenciais. 
 
Na geração de relatorios de custos empresariais 
Respondido em 20/11/2020 12:28:04 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
A avaliação do desempenho propícia um vinculo crítico entre o planejamento, que identifica os 
objetivos da empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcança-los, e o controle, 
que faz os membros da empresa mantê-la no caminho em direção ao alcance de seus objetivos. 
Quais os objetivos primários devem ser definidos sobre as expectativas dos proprietários? 
 
 
Lucro esperado, numero de funcionários desejado e qualidade desejada. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353083719&cod_hist_prova=214568966&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353083719&cod_hist_prova=214568966&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353083719&cod_hist_prova=214568966&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353083719&cod_hist_prova=214568966&pag_voltar=otacka
 Lucro esperado, Qualidade desejada e Market share desejado. 
 
Numero de funcionários desejado, Lucro esperado e Marketing corporativo. 
 
Lucro esperado, Marketing corporativo e Markt share desejado. 
 Qualidade desejada, Lucro esperado e Marketing corporativo 
Respondido em 20/11/2020 12:25:52 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Podemos compreender o destaque do controle de gestão sobre o contexto social e culturaldas 
organizações que procuram manter-se sempre em estado de alerta para as constantes ameaças do 
meio ambiente. Para facilitar o desenho e operacionalização de sistemas de controle,estudamos na 
aula duas dimensões e duas perspectivas. Indique nas alternativas a seguir a que contém estas 
duas dimensões: 
 
 
limitada formalização e elevada formalização 
 
pequeno porte e local 
 pequeno porte e grande porte 
 
grande porte e internacional 
 
local e internacional 
Respondido em 20/11/2020 12:29:06 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O conceito de controle de gestão tomou força em que época?. 
 
 
década de 80, 
 década de 70, 
 
década de 30, 
 
década de 90, 
 
década de 50, 
Respondido em 20/11/2020 12:26:34 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Os ________________________________ fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além 
disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam 
como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o qual é possível avaliar os 
eventos reais 
 
 
Índices de endividamento 
 
Projetos de investimento 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353083719&cod_hist_prova=214568966&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353083719&cod_hist_prova=214568966&pag_voltar=otacka
 
Fluxos de pagamentos e recebimentos 
 Planos financeiros e orçamentos 
 
Índices operacionais 
Respondido em 20/11/2020 12:27:10 
 
1 
 Questão 
 
 
Umas das principais atividades do Board dentro das empresas é:. 
 
 Fiscalizar as atividades dos executivos 
 
Fiscalizar as atividades dos acionistas majoritários 
 
Fiscalizar as atividades do conselho fiscal. 
 
Fiscalizar as atividades do conselho de ética 
 
Fiscalizar as atividades dos acionistas minoritários 
Respondido em 20/11/2020 12:27:34 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Podemos compreender o destaque do controle de gestão sobre o contexto social e cultural das 
organizações que procuram manter-se sempre em estado de alerta para as constantes ameaças do 
meio ambiente. Para facilitar o desenho e operacionalização de sistemas de controle,estudamos na 
aula duas dimensões e duas perspectivas. Indique nas alternativas a seguir a que contém estas 
duas dimensões: 
 
 
limitada formalização e elevada formalização 
 
pequeno porte e local 
 
local e internacional 
 
grande porte e internacional 
 pequeno porte e grande porte 
Respondido em 20/11/2020 12:30:40 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Dentre as Funções do Controller , destacamos a área de Auditoria Interna. Esta atua : 
 
 
na gestão da tecnologia da informação 
 
Na tomada de decisões gerenciais. 
 
Na contabilização de informações gerenciais 
 
Na geração de relatorios de custos empresariais 
 No monitoramento de processos internos da empresa 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
Respondido em 20/11/2020 12:28:11 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
O Conceito de __________________ aumentou muito nas últimas décadas, em decorrência das 
rápidas mudanças ocorridas, principalmente a partir da crise mundial do petróleo que gerou grande 
instabilidade nas organizações. As incertezas da economia e as acirradas concorrências exigem das 
empresas um aperfeiçoamento contínuo dos seus sistemas de controles. 
 
 
Controle de perdas 
 Controle de Gestão 
 
Controle de custos 
 
Controle orçamentário 
 
Controle de resultado 
Respondido em 20/11/2020 12:28:16 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Quando Henry Fayol, um dos pioneiros da tecnologia administrativa publicou seu livro 
Administração Industrial e Geral em 1908, escrevia ele: Administrar é (exceto): 
 
 
Comandar, 
 
Prever e Planejar, 
 Promover. 
 
Coordenar e Controlar. 
 
Organizar, 
Respondido em 20/11/2020 12:28:19 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Os ________________________________ fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. 
Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da 
empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o 
qual é possível avaliar os eventos reais 
 
 
Índices operacionais 
 
Índices de endividamento 
 Planos financeiros e orçamentos 
 
Projetos de investimento 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353091069&cod_hist_prova=214569442&pag_voltar=otacka
 
Fluxos de pagamentos e recebimentos 
Respondido em 20/11/2020 12:31:04 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O conceito de controle de gestão tomou força em que época?. 
 
 
década de 80, 
 
década de 30, 
 
década de 90, 
 
década de 50, 
 década de 70, 
Respondido em 20/11/2020 12:28:28 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
A avaliação do desempenho propícia um vinculo crítico entre o planejamento, que identifica os objetivos da 
empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcança-los, e o controle, que faz os membros da 
empresa mantê-la no caminho em direção ao alcance de seus objetivos. Quais os objetivos primários devem 
ser definidos sobre as expectativas dos proprietários? 
 
 
Lucro esperado, Marketing corporativo e Markt share desejado. 
 
Qualidade desejada, Lucro esperado e Marketing corporativo 
 Lucro esperado, Qualidade desejada e Market share desejado. 
 
Lucro esperado, numero de funcionários desejado e qualidade desejada. 
 
Numero de funcionários desejado, Lucro esperado e Marketing corporativo. 
 
1 
 Questão 
 
 
O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da: 
 
 
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que 
estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas 
em seu ambiente. 
 
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão 
tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu 
ambiente. 
 
alta e média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas 
que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades 
encontradas em seu ambiente 
 alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão 
tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu 
ambiente. 
 
alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que 
estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas 
em seu ambiente. 
Respondido em 20/11/2020 12:28:55 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Dentre as Funções do Controller , destacamos a área de Auditoria Interna. Esta atua : 
 
 
na gestão da tecnologia da informação 
 
Na tomada de decisões gerenciais. 
 
Na contabilização de informações gerenciais 
 No monitoramento de processos internosda empresa 
 
Na geração de relatorios de custos empresariais 
Respondido em 20/11/2020 12:29:01 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O Conceito de __________________ aumentou muito nas últimas décadas, em decorrência das 
rápidas mudanças ocorridas, principalmente a partir da crise mundial do petróleo que gerou grande 
instabilidade nas organizações. As incertezas da economia e as acirradas concorrências exigem das 
empresas um aperfeiçoamento contínuo dos seus sistemas de controles. 
 
 Controle de Gestão 
 
Controle de resultado 
 
Controle de custos 
 
Controle de perdas 
 
Controle orçamentário 
Respondido em 20/11/2020 12:31:46 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Quando Henry Fayol, um dos pioneiros da tecnologia administrativa publicou seu livro 
Administração Industrial e Geral em 1908, escrevia ele: Administrar é (exceto): 
 
 
Organizar, 
 Promover. 
 
Prever e Planejar, 
 
Comandar, 
 
Coordenar e Controlar. 
Respondido em 20/11/2020 12:29:09 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353093953&cod_hist_prova=214569679&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353093953&cod_hist_prova=214569679&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353093953&cod_hist_prova=214569679&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353093953&cod_hist_prova=214569679&pag_voltar=otacka
 
 
5 
 Questão 
 
 
Os ________________________________ fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. 
Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da 
empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o 
qual é possível avaliar os eventos reais 
 
 
Índices operacionais 
 
Índices de endividamento 
 Planos financeiros e orçamentos 
 
Projetos de investimento 
 
Fluxos de pagamentos e recebimentos 
Respondido em 20/11/2020 12:29:16 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O conceito de controle de gestão tomou força em que época?. 
 
 
década de 90, 
 
década de 50, 
 
década de 80, 
 década de 70, 
 
década de 30, 
Respondido em 20/11/2020 12:29:19 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A avaliação do desempenho propícia um vinculo crítico entre o planejamento, que identifica os 
objetivos da empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcança-los, e o controle, 
que faz os membros da empresa mantê-la no caminho em direção ao alcance de seus objetivos. 
Quais os objetivos primários devem ser definidos sobre as expectativas dos proprietários? 
 
 
Numero de funcionários desejado, Lucro esperado e Marketing corporativo. 
 
Lucro esperado, numero de funcionários desejado e qualidade desejada. 
 
Qualidade desejada, Lucro esperado e Marketing corporativo 
 
Lucro esperado, Marketing corporativo e Markt share desejado. 
 Lucro esperado, Qualidade desejada e Market share desejado. 
Respondido em 20/11/2020 12:29:27 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Podemos compreender o destaque do controle de gestão sobre o contexto social e cultural das 
organizações que procuram manter-se sempre em estado de alerta para as constantes ameaças do 
meio ambiente. Para facilitar o desenho e operacionalização de sistemas de controle,estudamos na 
aula duas dimensões e duas perspectivas. Indique nas alternativas a seguir a que contém estas 
duas dimensões: 
 
 
limitada formalização e elevada formalização 
 pequeno porte e grande porte 
 
local e internacional 
 
grande porte e internacional 
 
pequeno porte e local 
Respondido em 20/11/2020 12:29:31 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Os principais objetivos do conjunto de controles internos são:(exceto) 
 
 
Verificar e assegurar os cumprimentos das políticas e normas das Companhias, incluindo o 
Código de Éticas nas relações comerciais e profissionais. 
 
Proteger os ativos da entidade, o que compreende bens e direitos; 
 
Comprovar a veracidade de informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais. 
 
Obter informações adequadas e confiáveis de qualidade em tempo hábil e que sejam 
realmente úteis para as tomadas de decisões. 
 Garantir a distribuição mínima dos dividendos aos acionistas. 
Respondido em 20/11/2020 12:32:35 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
____________ tem por finalidade permitir que determinadas operações continuem acontecendo 
dentro de um ciclo operacional da empresa. Por exemplo: o lançamento de um imposto, conforme 
fato gerador, gera a informação que esse imposto deve ser pago. É________ sustenta os processos 
de tomada de decisão, ou seja, as decisões referentes ao processo de planejamento e controle. 
 
 Uma informação operacional / Uma informação gerencial: 
 Uma informação gerencial / Uma informação operacional: 
 
Uma informação gerencial / Uma informação estruturante: 
 
Uma informação estruturante / Uma informação operacional: 
 
Uma informação operacional / Uma informação estruturante: 
Respondido em 20/11/2020 12:30:19 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353093953&cod_hist_prova=214569679&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353093953&cod_hist_prova=214569679&pag_voltar=otacka
 
3 
 Questão 
 
 
O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a 
organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas 
necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de 
enfrentar os obstáculos financeiros existentes. 
 
 
planejamento operacional 
 
planejamento concreto 
 planejamento financeiro 
 planejamento continuo 
 
planejamento organizacional 
Respondido em 20/11/2020 12:33:26 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros, e deve abranger, 
 
 
somente as áreas de contabilidade fiscal e custos 
 todas as áreas da organização 
 
somente as áreas problemáticas 
 
todas as áreas, menos a produção 
 
Todas as áreas que fazem movimentação financeira 
Respondido em 20/11/2020 12:33:36 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Existem três tipos de modelos de decisão que são: 
 
 
Previsão, Otimização, Heurísticos. 
 Previsão, Otimização, Holísticos. 
 Simulação, Otimização, Heurísticos. 
 
Simulação, Otimização, Holísticos. 
 
Previsão, Heurísticos, Holísticos. 
Respondido em 20/11/2020 12:31:06 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353096494&cod_hist_prova=214569822&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353096494&cod_hist_prova=214569822&pag_voltar=otacka
 
A adequação de uma informação às necessidades empresais requer preenchimento de três 
requisitos, 
 
 
A responsabilidade; A idade; O custo. 
 A forma; O custo; A frequência. 
 A forma; A idade; A freqüência 
 
O custo; A responsabilidade; A frequência. 
 
A responsabilidade; O custo; A frequência. 
Respondido em 20/11/2020 12:34:02 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
As ferramentas mais utilizadas pelo departamento de controladoria são: 
 
 
Escrita Fiscal e Contábil. 
 São corretas a alternativa "C" acrescida da alternativa "D". 
 
Orçamento e Escrita Contábil. 
 
Apenas Instrumentos de análise de Custos, instrumentos de análise financeira e Sistemas 
de controles internos. 
 
Somente sistema de Informação contábil e Sistemas integrados de gestão. 
Respondido em 20/11/2020 12:34:55 
 
 
Explicação: As ferramentas mais utilizadas pelo departamento de controladoria são:I-Sistema de 
integrados degestão; II-Sistema de informação contábil; III- Sistema de controle interno; IV-
Instrumentos de análise de custos;e V- Instrumentos de análise financeira. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Os riscos decorrem da incerteza inerente ao conjunto de possíveis consequências (ganhos e perdas) que 
resultam de decisões tomadas diariamente pela organização. Diante do conceito e da sempre presente 
existência de riscos, assinal a afirmativa INCORRETA com relação às possibilidades de gerenciamento dos 
mesmos: 
 
 
Evitar Riscos com controles inibidores 
 Prevenir Riscos a qualquer custo 
 
Compartilhar/transferir Riscos através de contratos de seguros 
 
Reduzir Riscos com prevenção de erros 
 Aceitar Riscos pela análise de probabilidade e impacto 
 
1 
 Questão 
 
 
A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros, e deve abranger, 
 
 
somente as áreas problemáticas 
 todas as áreas da organização 
 
todas as áreas, menos a produção 
 
Todas as áreas que fazem movimentação financeira 
 
somente as áreas de contabilidade fiscal e custos 
Respondido em 20/11/2020 12:33:06 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Os riscos decorrem da incerteza inerente ao conjunto de possíveis consequências (ganhos e perdas) 
que resultam de decisões tomadas diariamente pela organização. Diante do conceito e da sempre 
presente existência de riscos, assinal a afirmativa INCORRETA com relação às possibilidades de 
gerenciamento dos mesmos: 
 
 
Compartilhar/transferir Riscos através de contratos de seguros 
 Prevenir Riscos a qualquer custo 
 
Evitar Riscos com controles inibidores 
 
Reduzir Riscos com prevenção de erros 
 
Aceitar Riscos pela análise de probabilidade e impacto 
Respondido em 20/11/2020 12:33:09 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Os principais objetivos do conjunto de controles internos são:(exceto) 
 
 
Comprovar a veracidade de informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais. 
 
Obter informações adequadas e confiáveis de qualidade em tempo hábil e que sejam 
realmente úteis para as tomadas de decisões. 
 
Proteger os ativos da entidade, o que compreende bens e direitos; 
 Garantir a distribuição mínima dos dividendos aos acionistas. 
 
Verificar e assegurar os cumprimentos das políticas e normas das Companhias, incluindo o 
Código de Éticas nas relações comerciais e profissionais. 
Respondido em 20/11/2020 12:35:54 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
____________ tem por finalidade permitir que determinadas operações continuem acontecendo 
dentro de um ciclo operacional da empresa. Por exemplo: o lançamento de um imposto, conforme 
fato gerador, gera a informação que esse imposto deve ser pago. É________ sustenta os processos 
de tomada de decisão, ou seja, as decisões referentes ao processo de planejamento e controle. 
 
 
Uma informação gerencial / Uma informação operacional: 
 
Uma informação operacional / Uma informação estruturante: 
 
Uma informação gerencial / Uma informação estruturante: 
 Uma informação operacional / Uma informação gerencial: 
 
Uma informação estruturante / Uma informação operacional: 
Respondido em 20/11/2020 12:36:02 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
A adequação de uma informação às necessidades empresais requer preenchimento de três 
requisitos, 
 
 
A responsabilidade; A idade; O custo. 
 
A forma; O custo; A frequência. 
 
A responsabilidade; O custo; A frequência. 
 A forma; A idade; A freqüência 
 
O custo; A responsabilidade; A frequência. 
Respondido em 20/11/2020 12:36:06 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Existem três tipos de modelos de decisão que são: 
 
 Simulação, Otimização, Heurísticos. 
 
Simulação, Otimização, Holísticos. 
 
Previsão, Otimização, Holísticos. 
 
Previsão, Otimização, Heurísticos. 
 
Previsão, Heurísticos, Holísticos. 
Respondido em 20/11/2020 12:36:14 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a 
organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas 
necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de 
enfrentar os obstáculos financeiros existentes. 
 
 
planejamento organizacional 
 
planejamento concreto 
 planejamento financeiro 
 
planejamento continuo 
 
planejamento operacional 
Respondido em 20/11/2020 12:36:18 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353104754&cod_hist_prova=214570371&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353104754&cod_hist_prova=214570371&pag_voltar=otacka
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
As ferramentas mais utilizadas pelo departamento de controladoria são: 
 
 
Somente sistema de Informação contábil e Sistemas integrados de gestão. 
 
Orçamento e Escrita Contábil. 
 São corretas a alternativa "C" acrescida da alternativa "D". 
 
Escrita Fiscal e Contábil. 
 
Apenas Instrumentos de análise de Custos, instrumentos de análise financeira e Sistemas de 
controles internos. 
Respondido em 20/11/2020 12:36:22 
 
 
Explicação: As ferramentas mais utilizadas pelo departamento de controladoria são:I-Sistema de integrados 
de gestão; II-Sistema de informação contábil; III- Sistema de controle interno; IV-Instrumentos de análise 
de custos;e V- Instrumentos de análise financeira. 
 
 
1 
 Questão 
 
 
A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros, e deve abranger, 
 
 
somente as áreas problemáticas 
 todas as áreas da organização 
 
todas as áreas, menos a produção 
 
Todas as áreas que fazem movimentação financeira 
 
somente as áreas de contabilidade fiscal e custos 
Respondido em 20/11/2020 12:36:37 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Os riscos decorrem da incerteza inerente ao conjunto de possíveis consequências (ganhos e perdas) 
que resultam de decisões tomadas diariamente pela organização. Diante do conceito e da sempre 
presente existência de riscos, assinal a afirmativa INCORRETA com relação às possibilidades de 
gerenciamento dos mesmos: 
 
 
Compartilhar/transferir Riscos através de contratos de seguros 
 
Evitar Riscos com controles inibidores 
 
Reduzir Riscos com prevenção de erros 
 
Aceitar Riscos pela análise de probabilidade e impacto 
 Prevenir Riscos a qualquer custo 
Respondido em 20/11/2020 12:36:41 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Os principais objetivos do conjunto de controles internos são:(exceto) 
 
 
Proteger os ativos da entidade, o que compreende bens e direitos; 
 
Verificar e assegurar os cumprimentos das políticas e normas das Companhias, incluindo o 
Código de Éticas nas relações comerciais e profissionais. 
 
Comprovar a veracidade de informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais. 
 
Obter informações adequadas e confiáveis de qualidade em tempo hábil e que sejam 
realmente úteis para as tomadas de decisões. 
 Garantir a distribuição mínima dos dividendos aos acionistas. 
Respondido em 20/11/2020 12:36:48 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
____________ tem por finalidade permitir que determinadas operações continuem acontecendo 
dentro de um ciclo operacional da empresa. Por exemplo: o lançamento de um imposto, conforme 
fato gerador, gera a informação que esse imposto deve ser pago. É________ sustenta os processos 
de tomada de decisão, ou seja, as decisões referentes ao processo de planejamento e controle. 
 
 
Uma informação operacional / Uma informação estruturante: 
 
Uma informação estruturante / Uma informação operacional: 
 
Uma informação gerencial / Uma informação estruturante: 
 Uma informação operacional / Uma informação gerencial: 
 
Uma informação gerencial / Uma informação operacional: 
Respondido em 20/11/2020 12:36:56 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
A adequação de uma informação às necessidades empresaisrequer preenchimento de três 
requisitos, 
 
 
A forma; O custo; A frequência. 
 
O custo; A responsabilidade; A frequência. 
 
A responsabilidade; O custo; A frequência. 
 
A responsabilidade; A idade; O custo. 
 A forma; A idade; A freqüência 
Respondido em 20/11/2020 12:37:00 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Existem três tipos de modelos de decisão que são: 
 
 
Previsão, Otimização, Heurísticos. 
 
Simulação, Otimização, Holísticos. 
 Simulação, Otimização, Heurísticos. 
 
Previsão, Heurísticos, Holísticos. 
 
Previsão, Otimização, Holísticos. 
Respondido em 20/11/2020 12:37:06 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a 
organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas 
necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de 
enfrentar os obstáculos financeiros existentes. 
 
 
planejamento organizacional 
 planejamento financeiro 
 
planejamento continuo 
 
planejamento operacional 
 
planejamento concreto 
Respondido em 20/11/2020 12:37:10 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
As ferramentas mais utilizadas pelo departamento de controladoria são: 
 
 
Orçamento e Escrita Contábil. 
 
Escrita Fiscal e Contábil. 
 São corretas a alternativa "C" acrescida da alternativa "D". 
 
Apenas Instrumentos de análise de Custos, instrumentos de análise financeira e Sistemas de 
controles internos. 
 
Somente sistema de Informação contábil e Sistemas integrados de gestão. 
Respondido em 20/11/2020 12:37:14 
 
 
Explicação: As ferramentas mais utilizadas pelo departamento de controladoria são:I-Sistema de integrados 
de gestão; II-Sistema de informação contábil; III- Sistema de controle interno; IV-Instrumentos de análise 
de custos;e V- Instrumentos de análise financeira. 
 
1 
 Questão 
 
 
O Planejamento Estratégico representa? 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353105987&cod_hist_prova=214570491&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353105987&cod_hist_prova=214570491&pag_voltar=otacka
 
 atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas. 
 atividade implica em análise interna, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas. 
Respondido em 20/11/2020 12:37:49 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Sobre Planejamento Financeiro, assinale a alternativa correta: 
 
 
É a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um 
determinado período 
 É uma ferramenta adotada para o controle de suas finanças 
 
É uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros 
 É o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de 
mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas 
 
O sucesso e a solvência de uma empresa podem ser garantidos por projetos rentáveis e 
pelo aumento das vendas 
Respondido em 20/11/2020 12:35:36 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Defina o que é Sistema de Informações Gerenciais, (SIG),? 
 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao marketing e vendas. 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo suprimentos. 
 
São sistemas desenvolvidos para suporte ao processo contábil 
 São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte financeiro. 
 São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo decisório. 
Respondido em 20/11/2020 12:39:12 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
Qual a alternativa que não apresenta uma das funções do controller: 
 
 Efetuar pesquisas, orçamentos e vendas 
 
Realizar a Administração Tributária 
 
Elaborar relatórios e interpretar informações 
 
Elaborar relatórios para o Governo 
 
Promover a proteção dos Ativos 
Respondido em 20/11/2020 12:42:39 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Os _______________________ são os conhecimentos, políticas, procedimentos e métodos 
organizados para gerenciar os riscos e as oportunidades relacionadas ao ambiente externo, às 
pessoas, à informação e comunicação e aos processos utilizados para atingir os objetivos 
estratégicos das empresas e de suas áreas de negócios. 
 
 
Erros 
 Objetivos estratégicos 
 Controles internos 
 
Riscos 
 
Erros e fraudes 
Respondido em 20/11/2020 12:42:05 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Podemos classificar como sistemas de informação contábil na área legal / fiscal , exceto : 
 
 
Controle Patrimonial 
 
Consolidação de Balanços 
 
Contabilidade Geral 
 Orçamentos e Projeções 
 Contabilidade em Moeda Estrangeira 
Respondido em 20/11/2020 12:39:37 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Qual a alternativa é uma das funções do controller: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353108129&cod_hist_prova=214570642&pag_voltar=otacka
 Realizar a Administração Tributária 
 Elaborar relatórios sobre cada vendedor 
 
Elaborar relatórios do movimento de contratações 
 
Efetuar vendas 
 
Elaborar relatórios de faltas dos funcionários 
Respondido em 20/11/2020 12:42:24 
 
 
1 
 Questão 
 
 
O Planejamento Estratégico representa? 
 
 
atividade implica em análise interna, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas. 
 atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas. 
 atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas 
Respondido em 20/11/2020 12:43:07 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Sobre PlanejamentoFinanceiro, assinale a alternativa correta: 
 
 É o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de 
mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas 
 
É a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um 
determinado período 
 
É uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros 
 
É uma ferramenta adotada para o controle de suas finanças 
 
O sucesso e a solvência de uma empresa podem ser garantidos por projetos rentáveis e 
pelo aumento das vendas 
Respondido em 20/11/2020 12:43:22 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Defina o que é Sistema de Informações Gerenciais, (SIG),? 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
 
São sistemas desenvolvidos para suporte ao processo contábil 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte financeiro. 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao marketing e vendas. 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo suprimentos. 
 São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo decisório. 
Respondido em 20/11/2020 12:43:27 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Qual a alternativa que não apresenta uma das funções do controller: 
 
 
Elaborar relatórios e interpretar informações 
 Efetuar pesquisas, orçamentos e vendas 
 
Promover a proteção dos Ativos 
 
Elaborar relatórios para o Governo 
 
Realizar a Administração Tributária 
Respondido em 20/11/2020 12:43:35 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Os _______________________ são os conhecimentos, políticas, procedimentos e métodos 
organizados para gerenciar os riscos e as oportunidades relacionadas ao ambiente externo, às 
pessoas, à informação e comunicação e aos processos utilizados para atingir os objetivos 
estratégicos das empresas e de suas áreas de negócios. 
 
 Controles internos 
 
Erros e fraudes 
 
Erros 
 
Riscos 
 
Objetivos estratégicos 
Respondido em 20/11/2020 12:41:01 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Podemos classificar como sistemas de informação contábil na área legal / fiscal , exceto : 
 
 
Consolidação de Balanços 
 
Contabilidade Geral 
 Contabilidade em Moeda Estrangeira 
 Orçamentos e Projeções 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
 
Controle Patrimonial 
Respondido em 20/11/2020 12:41:05 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Qual a alternativa é uma das funções do controller: 
 
 Elaborar relatórios do movimento de contratações 
 
Elaborar relatórios de faltas dos funcionários 
 Realizar a Administração Tributária 
 
Elaborar relatórios sobre cada vendedor 
 
Efetuar vendas 
 
1 
 Questão 
 
 
O Planejamento Estratégico representa? 
 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise interna, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas. 
 
atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas. 
 atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe 
complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas 
Respondido em 20/11/2020 12:42:53 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Sobre Planejamento Financeiro, assinale a alternativa correta: 
 
 
O sucesso e a solvência de uma empresa podem ser garantidos por projetos rentáveis e 
pelo aumento das vendas 
 
É uma ferramenta adotada para o controle de suas finanças 
 
É uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros 
 É o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de 
mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas 
 
É a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um 
determinado período 
Respondido em 20/11/2020 12:45:38 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353237752&cod_hist_prova=214571481&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Defina o que é Sistema de Informações Gerenciais, (SIG),? 
 
 
São sistemas desenvolvidos para suporte ao processo contábil 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao marketing e vendas. 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo suprimentos. 
 
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte financeiro. 
 São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo decisório. 
Respondido em 20/11/2020 12:45:42 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Qual a alternativa que não apresenta uma das funções do controller: 
 
 
Promover a proteção dos Ativos 
 Efetuar pesquisas, orçamentos e vendas 
 
Elaborar relatórios e interpretar informações 
 Elaborar relatórios para o Governo 
 
Realizar a Administração Tributária 
Respondido em 20/11/2020 12:45:58 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Os _______________________ são os conhecimentos, políticas, procedimentos e métodos 
organizados para gerenciar os riscos e as oportunidades relacionadas ao ambiente externo, às 
pessoas, à informação e comunicação e aos processos utilizados para atingir os objetivos 
estratégicos das empresas e de suas áreas de negócios. 
 
 
Erros 
 
Riscos 
 
Objetivos estratégicos 
 
Erros e fraudes 
 Controles internos 
Respondido em 20/11/2020 12:46:04 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
 
6 
 Questão 
 
 
Podemos classificar como sistemas de informação contábil na área legal / fiscal , exceto : 
 
 
Contabilidade em Moeda Estrangeira 
 
Controle Patrimonial 
 
Consolidação de Balanços 
 
Contabilidade Geral 
 Orçamentos e Projeções 
Respondido em 20/11/2020 12:46:12 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Qual a alternativa é uma das funções do controller:Elaborar relatórios de faltas dos funcionários 
 
Efetuar vendas 
 
Elaborar relatórios sobre cada vendedor 
 
Elaborar relatórios do movimento de contratações 
 Realizar a Administração Tributária 
Respondido em 20/11/2020 12:46:16 
 
 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Qual das concordâncias , NÃO fazem parte do conceito de estratégia?. 
 
 A estratégia realizada quase sempre é a mesma que foi planejada; 
 
A essência da estratégia é complexa; 
 
A estratégia afeta o funcionamento da organização; 
 
A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente; 
 A estratégia envolve questões relativas ao caminho determinado, assim como o processo de 
se determinar este caminho; 
Respondido em 20/11/2020 12:48:43 
 
 
 
2 
 Questão 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353244207&cod_hist_prova=214571873&pag_voltar=otacka
 
A segunda etapa do processo de administração estratégica é o(a)__________________ 
 
 
convocação dos stakeholders para a assembléia geral 
 
determinação das estruturas de poder e comando 
 
estabelecimento do orçamento de investimentos 
 
análise dos pontos fortes e fracos de uma organização 
 estabelecimento da diretriz organizacional ou determinação da meta da organização. 
Respondido em 20/11/2020 12:48:51 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O _________________ destina-se ao controle preciso das disponibilidades, a fim de minimizar os 
encargos financeiros dos empréstimos e maximizar os rendimentos das aplicações dos excessos. 
 
 
Planejamento financeiro 
 Planejamento operacional 
 
Planejamento financeiro a médio prazo 
 
Planejamento financeiro a longo prazo 
 
Planejamento financeiro a curto prazo 
Respondido em 20/11/2020 12:46:15 
 
 
Explicação: 
O planejamento operacional é a formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, 
principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e 
implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos gerentes de primeira linha (supervisores, 
gerentes de departamento, etc...) 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de: 
 
 
Estratégias internas, 
 Estratégias genéricas, 
 
Estratégias externas, 
 
Estratégias gerenciais, 
 
Estratégias globais, 
Respondido em 20/11/2020 12:46:21 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
 Questão 
 
A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida________________________com 
profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada a longo 
prazo. 
 
 nos Estados Unidos na década de 70, 
 
nos Estados Unidos na década de 60, 
 
na Europa na década de 50, 
 
nos Estados Unidos na década de 50, 
 
na Europa na década de 60, 
Respondido em 20/11/2020 12:49:04 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O objetivo principal da empresa á agregar valor ao sócio/acionista. Partindo desta afirmação qual é 
a ferramenta utilizada para verificar se a empresa agregou valor, considerando o seu custo de 
capital? 
 
 
EBITDA 
 
EBIT 
 EVA 
 
BALANÇO SOCIAL 
 
DRE 
Respondido em 20/11/2020 12:49:07 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O planejamento de lucros é normalmente realizado por meio de: 
 
 Demonstrações financeiras projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de 
planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores 
atuais e futuros. 
 
Demonstrações do Balanço Patrimonial projetadas, as quais não apenas são úteis para fins 
de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores 
atuais e futuros. 
 
Demonstrações do capital Social projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de 
planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos 
fornecedores atuais e futuros. 
 
Demonstrações do Fluxo de caixa projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de 
planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores 
atuais e futuros. 
 
Demonstrações dos ciclos operacionais e financeiros projetadas, as quais não apenas são 
úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos 
pelos fornecedores atuais e futuros. 
Respondido em 20/11/2020 12:49:11 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-
relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes apresentadas em cinco partes. São 
elas: 
 
 
Planejamento dos não agregados, da força de trabalho, da organizacional, dos recursos, 
de implantação e controle. 
 
Planejamento dos custos agregados, dos meios, da força de trabalho, dos recursos, de 
implantação e controle. 
 
Planejamento dos fins, dos meios, das debêntures , dos recursos, da força de trabalho. 
 Planejamento dos fins, dos meios, da organizacional, dos recursos, de implantação e 
controle. 
 
Planejamento dos custos semi variáveis, dos meios, da organizacional, da força de 
trabalho, de implantação e controle. 
Respondido em 20/11/2020 12:46:45 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
1 
 Questão 
 
 
A organização estratégica pode ser definida como a melhor alocação dos recursos da Entidade, 
sejam eles_____________________ 
 
 Financeiros, estruturais, tecnológicos, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o 
atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido. 
 
Humanos, estruturais, tecnológicos ou quaisquer outros, visando o atendimento aos 
requisitos do planejamento estratégico definido. 
 
Humanos, tecnológicos, estruturais, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o 
atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido. 
 Humanos, financeiros, tecnológicos, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o 
atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido. 
 
Humanos, financeiros, estruturais, tecnológicos ou quaisquer outros, visando o atendimento 
aos requisitos do planejamento estratégico definido. 
Respondido em 20/11/2020 12:43:53 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
O _________________ destina-se ao controle preciso das disponibilidades, a fim de minimizar os 
encargos financeiros dos empréstimos e maximizar os rendimentos das aplicações dos excessos. 
 
 Planejamento operacional 
 
Planejamento financeiro a longo prazo 
 Planejamento financeiro 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353333790&cod_hist_prova=214572394&pag_voltar=otacka
 
Planejamento financeiro a curto prazo 
 
Planejamento financeiro a médio prazo 
Respondido em 20/11/2020 12:44:05 
 
 
Explicação: 
O planejamento operacional é a formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, 
principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e 
implantaçõesestabelecidas e é desenvolvido pelos gerentes de primeira linha (supervisores, 
gerentes de departamento, etc...) 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de: 
 
 Estratégias gerenciais, 
 Estratégias genéricas, 
 
Estratégias internas, 
 
Estratégias externas, 
 
Estratégias globais, 
Respondido em 20/11/2020 12:44:15 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida________________________com 
profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada a longo 
prazo. 
 
 
nos Estados Unidos na década de 60, 
 nos Estados Unidos na década de 70, 
 
nos Estados Unidos na década de 50, 
 
na Europa na década de 50, 
 
na Europa na década de 60, 
Respondido em 20/11/2020 12:47:03 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353247273&cod_hist_prova=214572039&pag_voltar=otacka
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O objetivo principal da empresa á agregar valor ao sócio/acionista. Partindo desta afirmação qual é 
a ferramenta utilizada para verificar se a empresa agregou valor, considerando o seu custo de 
capital? 
 
 
BALANÇO SOCIAL 
 DRE 
 
EBIT 
 EVA 
 
EBITDA 
Respondido em 20/11/2020 12:47:16 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O planejamento de lucros é normalmente realizado por meio de: 
 
 Demonstrações financeiras projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de 
planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores 
atuais e futuros. 
 Demonstrações do Balanço Patrimonial projetadas, as quais não apenas são úteis para fins 
de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores 
atuais e futuros. 
 
Demonstrações dos ciclos operacionais e financeiros projetadas, as quais não apenas são 
úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos 
pelos fornecedores atuais e futuros. 
 
Demonstrações do Fluxo de caixa projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de 
planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores 
atuais e futuros. 
 
Demonstrações do capital Social projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de 
planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos 
fornecedores atuais e futuros. 
Respondido em 20/11/2020 12:44:45 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-
relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes apresentadas em cinco partes. São 
elas: 
 
 
Planejamento dos não agregados, da força de trabalho, da organizacional, dos recursos, 
de implantação e controle. 
 
Planejamento dos custos agregados, dos meios, da força de trabalho, dos recursos, de 
implantação e controle. 
 
Planejamento dos fins, dos meios, das debêntures , dos recursos, da força de trabalho. 
 Planejamento dos fins, dos meios, da organizacional, dos recursos, de implantação e 
controle. 
 
Planejamento dos custos semi variáveis, dos meios, da organizacional, da força de 
trabalho, de implantação e controle. 
Respondido em 20/11/2020 12:47:47 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353247273&cod_hist_prova=214572039&pag_voltar=otacka
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Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
A segunda etapa do processo de administração estratégica é o(a)__________________ 
 
 análise dos pontos fortes e fracos de uma organização 
 
estabelecimento do orçamento de investimentos 
 
convocação dos stakeholders para a assembléia geral 
 
determinação das estruturas de poder e comando 
 estabelecimento da diretriz organizacional ou determinação da meta da organização. 
 
1 
 Questão 
 
 
Qual das concordâncias , NÃO fazem parte do conceito de estratégia?. 
 
 
A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente; 
 
A essência da estratégia é complexa; 
 A estratégia realizada quase sempre é a mesma que foi planejada; 
 
A estratégia afeta o funcionamento da organização; 
 A estratégia envolve questões relativas ao caminho determinado, assim como o processo de 
se determinar este caminho; 
Respondido em 20/11/2020 12:49:41 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
A segunda etapa do processo de administração estratégica é o(a)__________________ 
 
 
determinação das estruturas de poder e comando 
 
estabelecimento do orçamento de investimentos 
 estabelecimento da diretriz organizacional ou determinação da meta da organização. 
 
análise dos pontos fortes e fracos de uma organização 
 
convocação dos stakeholders para a assembléia geral 
Respondido em 20/11/2020 12:49:50 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O _________________ destina-se ao controle preciso das disponibilidades, a fim de minimizar os 
encargos financeiros dos empréstimos e maximizar os rendimentos das aplicações dos excessos. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353247273&cod_hist_prova=214572039&pag_voltar=otacka
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Planejamento financeiro a curto prazo 
 Planejamento operacional 
 
Planejamento financeiro 
 
Planejamento financeiro a longo prazo 
 
Planejamento financeiro a médio prazo 
Respondido em 20/11/2020 12:49:53 
 
 
Explicação: 
O planejamento operacional é a formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, 
principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e 
implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos gerentes de primeira linha (supervisores, 
gerentes de departamento, etc...) 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de: 
 
 
Estratégias externas, 
 
Estratégias gerenciais, 
 
Estratégias globais, 
 
Estratégias internas, 
 Estratégias genéricas, 
Respondido em 20/11/2020 12:49:56 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida________________________com 
profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada a longo 
prazo. 
 
 
nos Estados Unidos na década de 50, 
 
na Europa na década de 50, 
 nos Estados Unidos na década de 70, 
 
na Europa na década de 60, 
 
nos Estados Unidos na década de 60, 
Respondido em 20/11/2020 12:47:21 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353257532&cod_hist_prova=214572542&pag_voltar=otacka
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4353257532&cod_hist_prova=214572542&pag_voltar=otacka
 
O objetivo principal da empresa á agregar valor ao sócio/acionista. Partindo desta afirmação qual é 
a ferramenta utilizada para verificar se a empresa agregou valor, considerando