Recrutamento e Seleção

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Avaliação: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO      
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	JOSUE JOSE DA SILVA
	Turma: 9006/AD
	Nota da Prova: 4,5   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:1,5     Data: 19/11/2015 20:36:08 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 241726)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Na prática de mercado, consideramos o Recrutamento e Seleção como um processo único. Logo o profissional é responsável por todo ele. Considere a afirmativa e responda. A que figura profissional cabe tal responsabilidade e cite pelo menos dois dos requisitos fundamentais deve apresentar neste caso. Justifique.
		
	
Resposta: A responsabilidade cabe á pessoa responsável pelo RH da empresa. Ela deve ser formada em Recursos Humanos, deve saber ouvir seus potencias candidatos a vagas, deve ser perceptiva, saber quebrar o gelo antes de uma entrevista, deve ser simpática.
	
Gabarito: Selecionador. Apresentar o elenco de competências universais, entre elas, discutir e elencar habilidades de conhecimento interpessoal, neutralidade e técnica.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 243983)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Segundo Fonte: http://exame.abril.com.br/brasil/noticias/ O ministro da Saúde, Arthur Chioro, minimizou a questão da saída da médica cubana Ramona Matos Rodríguez do Programa Mais Médicos. Em entrevista coletiva concedida, ele elogiou o programa e encarou com naturalidade a desistência da profissional. De acordo com o ministro, o índice de desistência de médicos cubanos é mínimo frente ao número de profissionais que desembarcaram no Brasil e continuam trabalhando. Considerando o texto e os indicadores de mensuração da eficácia do processo de recrutamento e seleção. Neste caso, que tipo de indicador está relacionado ao fato e por quê? Justifique.
		
	
Resposta: Ao fato do desligamento da médica. Eu trabalho em uma farmácia e já recebi receitas de médicos cubanos, as letras e o modo de escrever desses profissionais são de difícil entendimento, assim como é difícil conversar verbalmente com eles, pois eles não falam nosso idioma muito bem. O indicador está em contratar uma pessoa fora do país, com idioma, método de estudo e uma linguagem diferenciada que nos leva a um difícil entendimento.
	
Gabarito: Indicador quantitativo. Índice de rotatividade, turnover, é calculado pelo número de profissionais que entraram (admissão) e saíram (desligamento), pelo número de empregados disponíveis.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 227640)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na administração atual, várias pesquisas demonstram a importância da gestão de pessoas para o alcance de resultados organizacionais diferenciados, visto que tecnologia, processos e atividades podem ser facilmente reproduzidos, o mesmo não ocorrendo no que se refere ao capital intelectual. Nos dias de hoje, que aspecto é considerado o ativo de maior valor nas organizações de alto desempenho:
		
	
	As ações que tem no mercado
	
	As marcas e patentes
	
	O benchmarking
	
	Seus clientes e sua posição no mercado
	 
	O conhecimento produzido pelos colaboradores
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 699397)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O Recrutamento e Seleção, responsável pela identificação e captação dos melhores talentos, entendendo-se que o conceito de "melhor" refere-se ao alinhamento de três elementos básicos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	As competências interpessoais da equipe de RH; As competências relacionadas a um determinado cargo; A cultura organizacional.
	
	As competências relacionadas a um determinado cargo; O histórico de sucesso do gestor do setor requisitante da vaga; As competências pessoas identificadas.
	 
	As competências organizacionais; A cultura organizacional; As competências relacionadas a um determinado cargo.
	 
	As competências pessoais identificadas; As competências relacionadas a um determinado cargo; A cultura organizacional.
	
	As competências técnicas e comportamentais do gerente de RH; As competências interpessoais da equipe de RH; A cultura organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 699403)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com Gramigna, Maria Rita ( 2002), identificar as competências essenciais é uma tarefa altamente trabalhosa e criativa. Além de conversar com os clientes, é preciso dedicar um tempo razoável conversando com os funcionários de todos os níveis e tipos. Atualmente, percebe-se que desenvolver competências essenciais é muito importante e que o cenário mercadológico exige esse dinamismo por parte das empresas.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - Nesse caso, estamos trabalhando o conceito de competências estratégicas ou organizacionais, que são as competências que garantem a competitividade e sustentabilidade de uma empresa, tornando-a única e diferenciada na relação com seus clientes, reforçando sua imagem e reputação no mercado.
PORQUE
II - Implementar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, relacionados, única e exclusivamente, à infraestrutura e à logística são as principais inquietações estratégicas nas diversas lideranças empresariais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
		
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 74052)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Entendemos por _______________________________ a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para as vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional. Qual a palavra que completa a frase:
		
	
	seleção
	
	conhecimento
	
	habilidade
	
	comportamento
	 
	recrutamento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 269996)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	NÃO consiste em uma VANTAGEM do RECRUTAMENTO EXTERNO:
		
	
	atração de profissionais preparados reduzindo, em alguns casos, a necessidade de investimento em capacitação.
	 
	custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.);
	
	renovação dos quadros internos com a aquisição de novas experiências;
	
	maior oxigenação da empresa pela diversidade de profissionais contratados oriundos de outras culturas no mercado;
	
	um novo ¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 674751)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Algumas empresas buscam referências profissionais anteriores do candidato em outras empresas em que tenha trabalhado; porém, isso é muito relativo, uma vez que o candidato poderia estar desmotivado no cargo na outra empresa e isso poderia ser mal avaliado por quem respondesse à indagação do RH.
Diante desse fragmento de texto, podemos dizer que:
		
	
	O RH deve procurar referências na empresa atual que o candidato se encontra, será mais fidedigna.
	
	 RH, uma vez procurando referências anteriores, deve apenas basear-se nelas.
	
	 RH pode pedir uma carta de referências anteriores e se a mesma elogiar bastante o candidato, nem precisará levar em conta a sua avaliação.
	
	O RH deve ouvir o que lhe disserem e confiar em tudo.
	 
	O RH deve ouvir o que lhe for dito e comparar também com sua percepção/avaliação do candidato na Seleção.
		 Gabarito Comentado.9a Questão (Ref.: 239546)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na dinâmica de grupo o comportamento e as atitudes individuais serão mudados num trabalho de grupo, isto, porque, os participantes se sentirão profundamente sensibilizados por aquilo que acontecerá, por sentirem e por observarem processos que eles aprenderão a conceituar. Antunes, Celso. (2001). Considerando as ideias do texto acima, assinale as quatro etapas principais da dinâmica de grupo.
		
	
	Abertura, preparação, aplicação e análise de dados.
	
	Elaboração, preparação, aplicação e encerramento.
	 
	Elaboração, preparação, aplicação e análise de dados.
	
	Elaboração, preparação, aplicação e validação.
	
	Elaboração, preparação, desenvolvimento e análise de dados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 239562)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os Programas de Estágio e Trainees são excelentes fontes de formação de jovens profissionais em início de carreira que buscam oportunidades de crescimento diferenciado dentro das organizações. O Programa de Estágio, em algumas empresas, é elaborado anualmente com o objetivo de identificar jovens profissionais, canalizando esforços para divulgação de todas as vagas existentes para esse mercado. Assinale a resposta correta que diz respeito ao programa de estágio.
		
	
	treinamento para assumir posteriormente um cargo de gerente ou coordenador
	 
	forma de complementar com a prática a aprendizagem acadêmica
	
	preparam os jovens para ocupar cargos altos, liderar equipes
	
	precisa ter 2 anos de formado em um curso de graduação
	
	o profissional passa por diversos setores da empresa