Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Humanas, Sociais e Agrárias Departamento de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração - Disciplina: Produção I (Noturno) Professor: Gustavo Correia Xavier Aluno: ___________________________________________ Matrícula: _______________ Exercício I: 1. Explique como o bom projeto dos produtos ou serviços e processos das operações a seguir podem apoias os cinco objetivos de desempenho: Um fabricante de máquinas de lavar; Uma empresa de desenvolvimento de software especializada em pacotes de contabilidade Um concerto de rock 2. Por que você imagina que projeto de produto e de processo têm sido atividades separadas em muitas organizações de manufatura? Explique por que isto está mudando. 3. Descreva a atividade de projetar um novo produto ou serviço de sua escolha em termos dos recursos transformados e transformadores, da atividade e das saídas. 4. Explique a importância da dimensão volume-variedade como uma forma de entender operações e sua abordagem para projeto. 5. Descreva como os cinco objetivos de desempenho variam entre: Uma lanchonete e um restaurante de alta classe Um fabricante de carros em grande escala e um restaurador de carros clássicos; Uma pequena mercearia e um supermercado. 6. Explique a relação entre variedade e volume e descreva porque é improvável encontrar muitas operações alto-volume/alta-variedade e baixo-volume/baixa-variedade. Obs.: Exercício adaptado de Slack et al (2012), consultar o capítulo 4 para responder as questões. Referência: Slack, N. Chambers, S. Christine, H. Harrison, A. Johnston, R. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – Edição Compacta. 1.ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2012.
Compartilhar