LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO2

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		  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
		
	 
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	Exercício: CCE0245_EX_A2_200901418393 
	Matrícula: 200901418393
	Aluno(a): KARLA CAROLINA VALENTE BOIM
	Data: 08/10/2015 17:44:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200901689385)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200901550381)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gerenciar o almoxarifado
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902082054)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	 
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902170985)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	 
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	produtos de rápido periodo de produção
	 
	estoques centralizados
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902170993)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	 
	A manutenção de estoque é cara
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200901698494)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	 
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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