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Nome do Profissional: RICARDO ALBERTI Data Gestor imediato: Roberto Carlos Bueno de Oliveira Diagnóstico da avaliação: competências de desenvolvimento Competências Pontuação Indique as competências a serem desenvolvidas 1. Protagonismo 2. Conhecimento e Contextualização 3. Disposição ao autodesenvolvimento contínuo X 4. Comprometimento com o processo e o resultado X 5. Relacionamento e Corresponsabilidade 6. Solução e Criatividade 7. Difusão e Multiplicação Comentários Gerais: 01 – Disposição ao autodesenvolvimento contínuo, visando ampliar meus conhecimentos, na busca de novas abordagens e metodologias, utilizando tecnologia para oferecer aulas mais atrativas. Aprimorando esta competência, poderei melhorar o desempenho nas minhas aulas e contribuir para o cumprimento das ações do Programa de Ação. PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO COMPETÊNCIA ATIVIDADE DE DESENVOLVIMENTO DETALHE DAS AÇÕES [Indicar apoiadores, se houver] PRAZO (INÍCIO e FIM) OBJETIVOS ESPERADOS E EVIDÊNCIAS [COMPETÊNCIA 3] DISPOSIÇÃO AO AUTODESENVOLVIMENTO CONTÍNUO Buscar continuamente aprender e desenvolver como pessoa e profissional, apresentando predisposição para reavaliar as práticas, tecnologias, ferramentas e formas de pensar. MACROINDICADOR ③.1 FORMAÇÃO CONTÍNUA: disposição e proatividade ao desenvolvimento contínuo, investindo tempo em formação e aperfeiçoamento MICROINDICADOR 3.1.2 Buscar proactivamente aprendizados adicionais através de leituras, palestras, congressos e outros meios). Ler o livro: “Qual é a tua obra?” de Mário Sergio Cortella e realizar a observação/tarefa sugerida no cardápio: Ações formativas autônomas - PIAF 1 - Ler o livro: “Qual é a tua obra?” 2 - Observar a obra com olhar reflexivo 3 - Responder questionário sugerido no cardápio e elaborar relatório sobre a obra observada. ❖Quais conceitos e práticas da competência Disposição ao autodesenvolvimento contínuo são trabalhados no livro? ❖Quais comportamentos demonstram falta ou dificuldade de apresentar a competência Disposição ao autodesenvolvimento contínuo? ❖Quais comportamentos você consegue relacionar com a sua própria atuação? ➢A partir disso, qual aprendizado pode ser extraído do livro para a competência Disposição ao autodesenvolvimento contínuo para melhorar a sua prática? Início Maio Término Dezembro Buscar continuamente aprender e se desenvolver como pessoa e profissional, apresentando predisposição para reavaliar suas práticas, tecnologias, ferramentas e formas de pensar. Evidências: Documento produzido como resultado da observação e reflexão da obra e cotidiano da escola. Participar frequentemente de cursos de formação a fim de aprimorar o exercício da função (temas específicos à função ou ao modelo pedagógico e da gestão do programa de ensino integral) Participação em cursos oferecidos pela EFAPE: ➢Da Educação Integral ao Ensino Integral 2 – 1ª Edição/2025 - SEDUC; ➢Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL): Curso 2 – 1ª Edição/2025 - SEDUC; ➢Planejamento de aula 2025 – Ensino Médio - Seduc ➢Curso de Pós-graduação; ➢ Início Maio Término Dezembro PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO COMPETÊNCIA ATIVIDADE DE DESENVOLVIMENTO DETALHE DAS AÇÕES [Indicar apoiadores, se houver] PRAZO (INÍCIO e FIM) OBJETIVOS ESPERADOS E EVIDÊNCIAS [COMPETÊNCIA 4] COMPROMETIMENTO COM O PROCESSO E RESULTADO MACROINDICADOR 4.1 PLANEJAMENTO: Demonstrar determinação para planejar, executar e rever ações, de forma a atingir os resultados planejados. MICROINDICADOR 4.1.1 Elaborar o planejamento das ações de forma a contribuir para o alcance das metas do Plano de Ação da escola (identificar as necessidades de aprendizagem dos alunos e usar os instrumentos necessários: Programa de ação, guias de Aprendizagem e Planos de Aula). Assistir ao filme A procura da felicidade e realizar as tarefas sugeridas no cardápio I – Ações formativas Autônomas. Assistirei ao filme A Procura da Felicidade Com base nas questões do cardápio, irei identificar a competência e o foco do macro indicador Planejamento Após a análise do filme e respondido o questionário irei colocar em prática nas minhas aulas, para o desenvolvimento desse macro indicador. Início Maio Término Dezembro Fazer um diagnóstico que identifique as necessidades de aprendizagem e de melhorias nos processos, de maneira informal, por meio de conversas, e formal por meio levantamento de dados/informações sobre os alunos e a escola. Elaborar o planejamento das ações de forma a contribuir para o alcance das metas do Plano de Ação da escola (identificar as necessidades de aprendizagem dos alunos e usar os instrumentos necessários: Programa de Ação, Guias de Aprendizagem e Planos de Aula). Ler o Livro OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Observar e responder as seguintes questões? - Quais conceitos e práticas da competência Comprometimento com o processo e resultado são trabalhados no livro? - Quais comportamentos demonstram falta ou dificuldade de apresentar a competência Comprometimento com o processo e resultado? - Quais comportamentos você consegue relacionar com a sua própria atuação? A partir disso, qual aprendizado pode ser extraído do livro para a competência Comprometimento com o processo e resultado para melhorar a sua prática? Início Maio Término Dezembro - A partir da identificação das necessidades, elaborar planejamento, utilizando os instrumentos de gestão previstos, fazendo as adaptações que julgar necessárias. - Definir o método de acompanhamento das ações: como vai controlar o que já realizou, em que dia da semana irá avaliar o "planejado versus o realizado", o que falta realizar, PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO COMPETÊNCIA ATIVIDADE DE DESENVOLVIMENTO DETALHE DAS AÇÕES [Indicar apoiadores, se houver] PRAZO (INÍCIO e FIM) OBJETIVOS ESPERADOS E EVIDÊNCIAS PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO COMPETÊNCIA ATIVIDADE DE DESENVOLVIMENTO DETALHE DAS AÇÕES [Indicar apoiadores, se houver] PRAZO (INÍCIO e FIM) OBJETIVOS ESPERADOS E EVIDÊNCIAS Nome do profissional: RICARDO ALBERTI Assinatura: Data: / / Assinatura do Gesto imediato: Assinatura do Diretor: IMPORTANTE: compartilhe os avanços com o seu gestor e peça ajuda quando sentir dificuldades. O gestor é um parceiro de desenvolvimento e deverá ajudá-lo no seu processo image1.jpeg