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Orçamento Empresarial

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a Questão (Ref.: 201102239065)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	 
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de capital.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O orçamento de caixa.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102167994)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Despesas
	
	Compra de estoques
	 
	Vendas
	
	Produção
	 
	Custos deprodução
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102239069)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	 
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101775229)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	 
	Despesas Financeiras
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101713298)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	o custeio dos produtos e serviços
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	 
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	custos, despesas e perdas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101713295)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Fixação de objetivos