Planejamento e Controle Orçamentário

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1a Questão (Ref.: 201101767523)
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	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	de custos
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	integrado
	 
	da produção
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102252222)
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	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101712271)
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	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	
	I e III.
	 
	II e III.
	
	III, IV e V.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201102283539)
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	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102241601)
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	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201102241603)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de ruptura.
	 
	Estoque Mínimo.