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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: CCT0056_SM_201301662216 V.1 Fechar Aluno(a): ALEXANDRE CALAZANS DOS SANTOS Matrícula: 201301662216 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 26/11/2015 08:45:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302317071) Pontos: 0,1 / 0,1 Seu projeto tem uma atividade que consiste de colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da colocação do carpete e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à colocação do carpete, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a cola do carpete esteja seca, o que ocorrerá dois dias após o término da atividade de colocação do carpete. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? Espera, visando retardar a atividade sucessora Flutuação Folga Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 2a Questão (Ref.: 201301981978) Pontos: 0,0 / 0,1 Em relações internas, o termo de abertura de projeto é um documento que estabelece acordos e compromissos entre solicitante e executor do projeto. Não é comum encontrar nesse documento? Partes interessadas do projeto Limites do projeto Plano de respostas aos riscos do projeto Premissas e restrições do projeto Macro cronograma do projeto 3a Questão (Ref.: 201301889767) Pontos: 0,1 / 0,1 Ernesto gerencia um projeto para confecção de um sistema que deverá calcular a cotação de moedas estrangeiras para uma corretora de valores mobiliários. Ernesto definiu com o cliente a Especificação de Requisitos do projeto. Após sua aprovação Ernesto reuniuse com o analista senior do projeto e juntos definiram o escopo, declaração de escopo e Estrutura Analítica do Projeto. Eles observaram que o cliente solicitava relatórios gerenciais e após algumas ponderações chegaram à conclusão que deveriam detalhar mais essa entrega (deliverable). Este procedimento (técnica) chamase: topdown estratificação decomposição opinião especializada fast tracking 4a Questão (Ref.: 201301829150) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a opção que apresenta o diagrama gráfico usado para identificar e avaliar não conformidades: Diagrama de causa e efeito Gráfico de controle Diagrama de Pareto Fluxograma Histogramas genéricos 5a Questão (Ref.: 201301831651) Pontos: 0,0 / 0,1 Marque a alternativa que não representa um objetivo do WBS: Realizar a escolha do gerente e identificálo; Delimitar e elicitar o escopo do projeto; Facilitar a identificação de riscos; Identificar as atividades do projeto; Facilitar a identificação dos responsáveis;
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