5PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO

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				  PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
		
	 
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	Exercício: GST0317_EX_A5_
	Matrícula: 20
	Aluno(a): 
	Data: 12/11/2015 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505580277)
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	Um distribuidor de laticínios adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 5.000 Und. Sabe-se que este volume de produto é vendido no período(T) de 25 dias, além disso, tem-se que o tempo de ressuprimento ou lead time do fornecedor é de 5 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 250 Und. Qual o Ponto de Reposição ou Ressuprimento desta empresa?
		
	
	750 Und.
	 
	500 Und.
	
	125 Und.
	 
	1.250 Und.
	
	250 Und.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505561749)
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	O arranjo físico de produção por processo pode ser caracterizado por:
		
	
	Centros de trabalho definidos em função dos tempos de fabricação.
	 
	Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação.
	
	Máquinas de funções diferentes são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação.
	 
	O mesmo grupo de máquinas não serve a produtos diferenciados.
	
	Máquinas de diferentes funções são agrupadas em departamentos funcionais .
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506093972)
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	Um palestrante internacional e especialista em "Leiaute Organizacional" foi convidado para falar em uma Universidade Corporativa Brasileira. Durante sua apresentação, foi discorrido sobre o tema: Arranjo físico Celular. Algumas questões foram anotadas por um dos professores que o assistia: 1. Células representam um compromisso entre a flexibilidade do arranjo físico por processo e a simplicidade do arranjo físico por produto. 2. O objetivo do projeto detalhado de arranjo físico celular é conceber um arranjo físico que possibilite, a cada célula, conter recursos transformadores suficientes para processar uma "família" de produtos. 3. A natureza das células pode ser descrita examinando-se a quantidade de recursos diretos e indiretos alocados dentro da célula. 4. Há uma mobilidade restrita e relativa derivada em geral de fatores como peso, tamanho e formato. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1 e 2 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	 
	Somente as questões 2 e 4 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505551449)
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	Algumas das vantagens do ARRANJO FUNCIONAL e LAYOUT POR PROCESSO, é ter como uma maior flexibilidade em caso de alteração da linha de produtos da empresa. Outras poderão ter como vantagem:
I - Facilidade de controle nas operações mais especializadas durante o processo;
II - Custos menores para pequenos lotes de produção;
III- Durante a manutenção de uma máquina, há a possibilidade de transferência de serviços para outras máquinas
IV- Movimentação interna de materiais e produtos, necessitando áreas para produtos em processo e sistema de transporte complexo.
		
	 
	I, II e III somentes são as corretas
	
	III e IV somentes são as corretas
	
	II, III e IV somentes são as corretas
	
	II e III somentes são as corretas
	 
	I e II somentes são as corretas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505561634)
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	Estoques projetados para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio tempo de ressuprimento são classificados como:
		
	
	Estoque em trânsito.
	
	Estoque isolador.
	
	Estoques demandados
	 
	Estoque de segurança.
	
	Estoque crítico.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505561740)
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	Falta de espaço para armazenagem, rupturas freqüentes e baixa rotatividade dos estoques, são exemplos de:
		
	 
	Gestão ineficiente dos estoques.
	
	Gestão integrada dos estoques.
	
	Gestão especulativa dos estoques.
	 
	Gestão participativa dos estoques.
	
	Gestão eficiente dos estoques.
	
	
	
	
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