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Teste (Aula 08) do curso Governança Digital — conjunto de questões de múltipla escolha com respostas e comentários sobre implantação de Governança de TI e auditoria de TI, alinhamento estratégico (OKR), seleção de fornecedores (RFI/RFP) e integração contínua/qualidade (Jenkins, Sonar).

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para garantir o alinhamento entre a estratégia de TI e os objetivos da empresa, qual abordagem deve-se utilizar?
a. Governança de TI.
a. Governança de TI.
b. Governança Corporativa.
c. Gestão de TI.
d. Gestão Financeira.

A corretora XYZ está adotando metodologias ágeis em seu desenvolvimento de produtos para alavancar a transformação digital da Organização. Qual ferramenta de Gestão irá auxiliar a Alta Administração a traçar os objetivos estratégicos para a Organização?
b. OKR.
a. Scrum.
b. OKR.
c. Balanced Scorecards.
d. PDCA.

Com o objetivo de tornar a área de TI mais confiável e transparente, as organizações realizam auditorias em seus processos e sistemas, seja para atender uma regulação, lei ou dar mais transparência aos seus investidores. Quais documentos podem ser utilizados por uma Organização, no processo de seleção de fornecedores, para realizar uma auditoria?
c. RFP e RFI.
a. Business Plan.
b. Plano de Projeto.
c. RFP e RFI.
d. Análises de gaps.

A corretora XYZ está implementado práticas de segurança na Organização e resolveu criar uma equipe com pessoas que executam funções similares dentro de cada projeto. Qual framework ágil escalado a Organização está utilizando?
a. Spotify.
a. Spotify.
b. Scrum of Scrums.
c. LeSS.
d. SAFe.

A corretora XYZ, com o intuito de motivar a integração da equipe, manter o alto nível de felicidade e o engajamento, procura obter uma maneira onde os próprios colaboradores realizem o reconhecimento em público em um Happy Hour. Qual método pode ser utilizado pela corretora XYZ?

a. WIP.
b. NPS.
c. Happiness index.
d. Merit Money.

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Questões resolvidas

Para garantir o alinhamento entre a estratégia de TI e os objetivos da empresa, qual abordagem deve-se utilizar?
a. Governança de TI.
a. Governança de TI.
b. Governança Corporativa.
c. Gestão de TI.
d. Gestão Financeira.

A corretora XYZ está adotando metodologias ágeis em seu desenvolvimento de produtos para alavancar a transformação digital da Organização. Qual ferramenta de Gestão irá auxiliar a Alta Administração a traçar os objetivos estratégicos para a Organização?
b. OKR.
a. Scrum.
b. OKR.
c. Balanced Scorecards.
d. PDCA.

Com o objetivo de tornar a área de TI mais confiável e transparente, as organizações realizam auditorias em seus processos e sistemas, seja para atender uma regulação, lei ou dar mais transparência aos seus investidores. Quais documentos podem ser utilizados por uma Organização, no processo de seleção de fornecedores, para realizar uma auditoria?
c. RFP e RFI.
a. Business Plan.
b. Plano de Projeto.
c. RFP e RFI.
d. Análises de gaps.

A corretora XYZ está implementado práticas de segurança na Organização e resolveu criar uma equipe com pessoas que executam funções similares dentro de cada projeto. Qual framework ágil escalado a Organização está utilizando?
a. Spotify.
a. Spotify.
b. Scrum of Scrums.
c. LeSS.
d. SAFe.

A corretora XYZ, com o intuito de motivar a integração da equipe, manter o alto nível de felicidade e o engajamento, procura obter uma maneira onde os próprios colaboradores realizem o reconhecimento em público em um Happy Hour. Qual método pode ser utilizado pela corretora XYZ?

a. WIP.
b. NPS.
c. Happiness index.
d. Merit Money.

Prévia do material em texto

<p>Revisar envio do teste: Teste Aula 08</p><p>SP_POS_704859_2403_02 2403-GOVERNANÇA DIGITAL Aulas</p><p>Aula 08 - Roteiro de Implantação da Governança de TI e Auditoria de TI</p><p>Revisar envio do teste: Teste Aula 08</p><p>Usuário WILKER MILHOMEM</p><p>Curso 2403-GOVERNANÇA DIGITAL</p><p>Teste Teste Aula 08</p><p>Iniciado 04/09/24 01:01</p><p>Enviado 04/09/24 10:42</p><p>Status Completada</p><p>Resultado da tentativa 10 em 10 pontos</p><p>Tempo decorrido 9 horas, 40 minutos</p><p>Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários</p><p>Pergunta 1</p><p>A área de TI, a cada dia, se torna mais estratégica nas organizações, e para tanto</p><p>precisa estar alinhada com os objetivos de negócio da empresa. Desta forma, a</p><p>área de TI passou a ser também um fator crítico para o negócio, pois hoje em dia</p><p>é muito difícil pensar em um modelo de negócio que não envolva tecnologia.</p><p>Para garantir o alinhamento entre a estratégia de TI e os objetivos da empresa,</p><p>qual abordagem deve-se utilizar?</p><p>Resposta Selecionada: a. Governança de TI.</p><p>Respostas: a. Governança de TI.</p><p>b. Governança Corporativa.</p><p>c. Gestão de TI.</p><p>d. Gestão Financeira.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: a) Governança de TI.</p><p>A Governança de TI faz parte da Governança Corporativa e trata</p><p>do alinhamento das ações relacionadas à tecnologia com os</p><p>objetivos de negócio da Organização, utilizando a tecnologia para</p><p>agregar valor ao negócio como um todo.</p><p>Pergunta 2</p><p>A corretora XYZ está adotando metodologias ágeis em seu desenvolvimento de</p><p>produtos para alavancar a transformação digital da Organização. Qual</p><p>ferramenta de Gestão irá auxiliar a Alta Administração a traçar os objetivos</p><p>estratégicos para a Organização?</p><p>1 em 1 pontos</p><p>1 em 1 pontos</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_248609_1</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_248609_1&content_id=_11366380_1&mode=reset</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_248609_1&content_id=_11366388_1&mode=reset</p><p>Resposta Selecionada: b. OKR.</p><p>Respostas: a. Scrum.</p><p>b. OKR.</p><p>c. Balanced Scorecards.</p><p>d. PDCA.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: b) OKR.</p><p>Podemos dizer que o OKR é um modelo ágil de desempenho com</p><p>foco nos resultados. E, de forma bem simples, podemos de�nir</p><p>OKRs como um conjunto de objetivos que estão interligados e</p><p>contribuem para a estratégia da Organização. O conceito de OKR dá</p><p>foco à estratégia, unindo as equipes e transformando os objetivos</p><p>em metas estendidas, com formato padronizado.</p><p>Pergunta 3</p><p>Com o objetivo de tornar a área de TI mais con�ável e transparente, as</p><p>organizações realizam auditorias em seus processos e sistemas, seja para</p><p>atender uma regulação, lei ou dar mais transparência aos seus investidores. As</p><p>auditorias podem ser realizadas por equipes internas, ou então por uma</p><p>empresa terceira. Quais documentos podem ser utilizados por uma Organização,</p><p>no processo de seleção de fornecedores, para realizar uma auditoria.</p><p>Resposta Selecionada: c. RFP e RFI.</p><p>Respostas: a. Business Plan.</p><p>b. Plano de Projeto.</p><p>c. RFP e RFI.</p><p>d. Análises de gaps.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: c) RFP e RFI.</p><p>RFI (Requisição de Informação): é um documento redigido</p><p>pela empresa contratante com o intuito de obter maiores</p><p>informações sobre produtos ou serviços ofertados por uma</p><p>determinada empresa.</p><p>RFP (Requisição de Proposta): é um documento redigido</p><p>pela empresa contratante como um requisito, para realizar</p><p>a aquisição de um produto ou serviço utilizado pelos</p><p>fornecedores, para compor uma proposta.</p><p>Pergunta 4</p><p>A corretora XYZ utiliza metodologias ágeis para o desenvolvimento de seus</p><p>projetos. Recentemente, a corretora começou a utilizar a nuvem e adotar o</p><p>Devops, implementando uma esteira contínua de desenvolvimento. Quais</p><p>ferramentas poderiam ser utilizadas para realizar a integração contínua e</p><p>garantir a qualidade do código desenvolvido?</p><p>1 em 1 pontos</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Resposta Selecionada: a. Jenkins e Sonar.</p><p>Respostas: a. Jenkins e Sonar.</p><p>b. WIP e Scrum.</p><p>c. Sonar e Kafka.</p><p>d. Jenkins e CircleCI.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: a) Jenkins e Sonar.</p><p>O Jenkins é uma ferramenta de integração contínua de código</p><p>aberto. Ela possibilita adicionar testes de desempenho e</p><p>balanceamento no processo de integração contínua, e ajuda a</p><p>reduzir o risco de degradação de performance sempre que um novo</p><p>recurso for adicionado, ou a corrigir um bug de produto, podendo</p><p>ainda disparar de forma automática testes unitários e funcionais</p><p>automatizados da aplicação, para garantir que nada saiu errado.</p><p>O Sonar é uma ferramenta utilizada para garantir a qualidade do</p><p>código fonte em desenvolvimento, que realiza diversas análises</p><p>durante o processo de compilação do software, detectando trechos</p><p>de código fonte que possam gerar bugs, duplicidade de linhas de</p><p>comando e prevenindo a repetição de instruções desnecessárias.</p><p>Pergunta 5</p><p>Implementar a Governança de TI em uma Organização não é uma tarefa fácil, e</p><p>demanda esforços de várias pessoas. Qual o primeiro passo para realizar a</p><p>implementação da Governança de TI em uma Organização?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>a. O apoio da Alta Administração.</p><p>Respostas: a. O apoio da Alta Administração.</p><p>b. Business Case.</p><p>c.</p><p>Os benefícios que serão alcançados com a implementação da</p><p>Governança de TI.</p><p>d.</p><p>Mostrar alinhamento com os objetivos estratégicos da</p><p>Organização.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: a) O apoio da Alta Administração.</p><p>Um dos primeiros passos a ser realizado para a implementação da</p><p>Governança de TI em uma Organização é o apoio da Alta</p><p>Administração da Organização. Sem esse apoio, todos os esforços</p><p>desenvolvidos para a implementação serão em vão, pois as demais</p><p>equipes e pessoas que serão envolvidas no projeto poderão não</p><p>dar a importância necessária, podendo comprometer todo o</p><p>projeto.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Pergunta 6</p><p>No início dos anos 2000, dezessete desenvolvedores, cansados de seguir</p><p>metodologias burocráticas, resolveram se reunir no estado de Utah (EUA) para</p><p>discutir novas maneiras para realizar desenvolvimento de software. Como</p><p>resultado dessa reunião, criaram o Manifesto Ágil, como um “grito de guerra”</p><p>contra toda a burocracia existente no desenvolvimento de sistemas. Qual das</p><p>alternativas abaixo representa os valores do Manifesto Ágil?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Indivíduos e iterações mais que processos e ferramentas.</p><p>Respostas: a. Satisfazer as necessidades do cliente.</p><p>b. Trabalho em equipe.</p><p>c.</p><p>Indivíduos e iterações mais que processos e ferramentas.</p><p>d. A transformação digital.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: c) Indivíduos e iterações mais que processos e</p><p>ferramentas.</p><p>“Indivíduos mais que iterações” é um dos valores do Manifesto</p><p>Ágil, o qual diz respeito às pessoas, e que as iterações realizadas</p><p>entre elas são mais importantes do que processos burocráticos</p><p>para o desenvolvimento de sistemas.</p><p>Pergunta 7</p><p>Qual framework ágil escalado possui duas con�gurações, uma para equipes</p><p>menores (de 10 a 50 pessoas) e uma para equipes maiores, com mais de 50</p><p>pessoas?</p><p>Resposta Selecionada: a. LeSS.</p><p>Respostas: a. LeSS.</p><p>b. SAFe.</p><p>c. Scrum of Scrums.</p><p>d. Spotify.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: a) LeSS.</p><p>Existem duas con�gurações do LeSS: Basic LeSS para duas a oito</p><p>equipes (de 10 a 50 pessoas) e o LeSS Huge, para mais de oito</p><p>equipes (de 50 a milhares de pessoas).</p><p>Pergunta 8</p><p>A corretora XYZ está implementado práticas de segurança na Organização e</p><p>resolveu criar uma equipe com pessoas que executam funções similares dentro</p><p>de cada projeto. Qual framework ágil escalado a Organização está utilizando?</p><p>1 em 1 pontos</p><p>1 em 1 pontos</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Resposta Selecionada: a. Spotify.</p><p>Respostas: a. Spotify.</p><p>b. Scrum of Scrums.</p><p>c. LeSS.</p><p>d. SAFe.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: a) Spotify.</p><p>O modelo Spotify é organizado em uma matriz com times que se</p><p>orientam vertical e horizontalmente. A estrutura vertical é formada</p><p>por Squads e Tribe, e são agrupadas por produtos ou projetos. Já os</p><p>grupos horizontais</p><p>são formados por Chapters e Guilds, e são</p><p>agrupados por conhecimento especí�co ou interesse. Chapter:</p><p>Composto por pro�ssionais que têm funções similares dentro de</p><p>uma mesma tribo.</p><p>Pergunta 9</p><p>A corretora XYZ, com o intuito de motivar a integração da equipe, manter o alto</p><p>nível de felicidade e o engajamento, procura obter uma maneira onde os</p><p>próprios colaboradores realizem o reconhecimento em público em um Happy</p><p>Hour. Qual método pode ser utilizado pela corretora XYZ?</p><p>Resposta Selecionada: d. Merit Money.</p><p>Respostas: a. WIP.</p><p>b. NPS.</p><p>c. Happiness index.</p><p>d. Merit Money.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: d) Merit Money.</p><p>O Merit Money é uma abordagem moderna que se concentra em</p><p>gerenciar um sistema de recompensas para engajar as pessoas a</p><p>realizarem o que precisa ser feito, sem destruir a sua motivação.</p><p>Pergunta 10</p><p>Armando foi contratado pela corretora XYZ para ser o novo CIO da empresa. Ele</p><p>tem como seu principal desa�o melhorar os serviços prestados pela área de TI, a</p><p>qual vem sofrendo muitas críticas sobre a qualidade do serviço prestado. Qual</p><p>framework para Gestão de Serviços de TI Armando poderá utilizar para ajudá-lo</p><p>nesse desa�o?</p><p>Resposta Selecionada: a. ITIL.</p><p>Respostas: a. ITIL.</p><p>b. CMMI.</p><p>c. MPS.br.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Quarta-feira, 4 de Setembro de 2024 10h42min10s BRT</p><p>d. PMBOK.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: a) ITIL.</p><p>A ITIL de�ne e especi�ca um modelo de ciclo de vida do serviço,</p><p>que descreve processos e atividades especí�cas durante o design,</p><p>o desenvolvimento, a entrega e o suporte dos serviços de TI.</p><p>← OK</p>

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