Administração de Projetos em Sistemas Produtivos

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   Lupa  
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Exercício: GST0345_EX_A6_201301728543  Matrícula: 201301728543
Aluno(a): KARINE DA COSTA ARAUJO Data: 27/10/2015 12:46:01 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302419191)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO:
Custo e Recursos Humanos.
Qualidade e Localização.
Capacidade e Produtividade.
  Estatura e Raça.
Leiaute e Tempo de execução.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201302427507)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em um congresso, um grupo gerentes conversa informalmente sobre seus projetos. Eles comentam que na maioria
das vezes, a difícil arte de gerenciar projetos nas empresas onde trabalham. Alguns reclamam das partes
interessadas e da quantidade de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que
as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: ­ A autonomia em uma
organização por projetos é de quem?
(C) A equipe.
  (A) O gerente de projetos.
(D) O envolvido no projeto.
(B) O gerente funcional.
  3a Questão (Ref.: 201302370310)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
"Um bom projeto consiste em observar as coisas do dia a dia com novos olhos e trabalhá­las de modo que possam
funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos que o "nascimento" de um projeto ocorre por diversas razões e que o seu resultado final poderá tornar o
produto ou serviço um sucesso,  com resultados operacionais e  financeiros positivos, ou então um  fracasso,  com
resultados  opostos.  Com  base  na  citação,  podemos  concluir  que  uma  dos  objetivos  da  gestão  de  projetos  em
sistemas produtivos é a busca pelo(a):
Incremento Tecnológico.
  Vantagem Competitiva.
Alavancagem Financeira.
Estética.
Alavancagem Operacional.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201301874275)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a
alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem­se a:
Somente as Pessoas
Automação fixa
Somente os Equipamentos
  Equipamentos e habilidades humanas em um processo
Automação flexível
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201302046294)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Nem sempre as atividades de produção são repetitivas. A construção de uma ponte, a realização de uma festa, a
compra e instalação de um novo equipamento são exemplos de produtos feitos uma única vez. Estes produtos
únicos fazem parte de uma categoria especial, denominada projetos.
Sobre essa temática foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ Projetar significa satisfazer às necessidades dos consumidores.
II ­ Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras de forma
lógica.
III ­ Um projeto tem inicio e fim. É uma atividade que apresenta um tempo de duração claramente determinado e
limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração.
Está(ao) correta(s):
  I, II e III
somente II
somente I
somente III
somente I e III
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201302370313)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todo projeto será responsável por decisões que estarão relacionadas a alguns fatores, afetando e interagindo com
todas as etapas e pontos chaves dentro de um processo e, é claro, na relação direta com o cliente, que no final de
tudo  é  o  motivador  para  todos  os  processos  existirem.  Nesse  contexto,  relacione  os  fatores  a  seguir  a  suas
respectivas características.
1 ­ Layout                           2 ­ Produtividade                    3 ­ Satisfação do Cliente Final
                4 ­ Localização                             5 ­ Capacidade
(  )  Todas  as  atividades  interagirão  e  se  traduzirão  no  objetivo  final  do  projeto,  com o  produto  ou  execução  do
serviço.
( ) O projeto definirá o posicionamento dos equipamentos e  instalações, as distâncias entre os processos e suas
atividades e influenciará o fluxo de produção e execução.
( ) Como o projeto determina como será o Layout, também será responsável por sua alteração.
(  )  Afetada  pela  alteração  de  fatores  pelo  projeto  que  impactam  na  execução,  na  forma,  na  sequência  ou  na
capacidade.
(  )  Se  o  projeto  for  utilizado  para  ajudar  na  sua  decisão,  também afetará  em  tempo  de  execução,  qualidade  e
produtividade.
A sequência correta de cima para baixo é:
1 ­ 2 ­ 3 ­ 4 ­ 5
5 ­ 4 ­ 3 ­ 2 ­ 1
4 ­ 3 ­ 1 ­ 5 ­ 2
  3 ­ 1 ­ 5 ­ 2 ­ 4
2 ­ 5 ­ 4 ­ 3 ­ 1
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