Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: CCE0245_AV2_201502212994 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Professor: ARNALDO PINHEIRO COSTA GAIO Turma: 9024/HS Nota da Prova: 3,4 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 01/12/2015 17:56:30 1a Questão (Ref.: 201502463236) Pontos: 0,4 / 1,5 Qual é a finalidade da Administração de Materiais nas organizações? Resposta: A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS TEM COMO FINALIDADE ORIENTAR AS EMPRESAS/INDUSTRIAS CONFORME SEUS ESTOQUES/MATERIAIS E SERVIÇOS. VISANDO TER CADA VEZ MAIS INFORMAÇOES CORRETAS SOBRE QUANTIDADE/QUALIDADE E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS, ALEM DE REDUZIR CUSTOS, TER EFICACIA EM SEUS SERVIÇOS E ETC. Gabarito: Assegurar o reabastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem e sem tornar excessivo o investimento total. Fundamentação do(a) Professor(a): Assegurar o reabastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem e sem tornar excessivo o investimento total. 2a Questão (Ref.: 201502463263) Pontos: 0,0 / 1,5 A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa. Resposta: QUANDO A EMPRESA OPTA POR PADRONIZAR SEUS MATERIAS E/OU SERVIÇOS, ELA GARANTE QUE TODOS OS PROCESSOS DEVERAO SER FEITOS EXATAMENTE DA FORMA ESTIPULADA. ISSO ACABA TRAZENDO UMA VANTAGEM NO MERCADO COMPETITIVO TAO PRESENTE HOJE. PODEMOS EXEMPLIFICAR COMO SE FOSSE UMA RECEITA DE BOLO DA QUAL VOCÊ JÁ FEZ E VIU QUE DEU CERTO COM ISSO VOCÊ,SIMPLESMENTE REPETE A MESMA RECEITA, POIS SABE QUE O RESULTADO É FAVORÁVEL. Gabarito: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem. Fundamentação do(a) Professor(a): Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem. 3a Questão (Ref.: 201502375721) Pontos: 0,5 / 0,5 De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que: Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços. Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. 4a Questão (Ref.: 201502806455) Pontos: 0,5 / 0,5 O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e burocracia 5a Questão (Ref.: 201502463453) Pontos: 0,0 / 0,5 No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil. Demanda Negativa Demanda Derivada Demanda em Declínio Demanda Irregular Demanda Latente 6a Questão (Ref.: 201502499365) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo de segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. identifique-a. Rentável Inacessível Mensurável Estável Identificável 7a Questão (Ref.: 201502499371) Pontos: 0,0 / 0,5 Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. Necessidade de maior espaço para estocagem. Aquisição de novas máquinas e ferramentas. Ambiente de trabalho inadequado. Novos processos de fabricação. Novas tendências organizacionais. 8a Questão (Ref.: 201502422290) Pontos: 0,5 / 0,5 O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo por produto celular por produto por processo celular por processo posicional 9a Questão (Ref.: 201502499454) Pontos: 0,0 / 1,0 Conforme estudado na aula 7, a movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo, entre outras, as funções de tempo, estoque e quantidade. quantidade, distribuição e tempo. lugar, quantidade e estoque. movimento, quantidade e espaço. distribuição, estoque e lugar. 10a Questão (Ref.: 201502852994) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação de materiais não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da tecnologia da informação na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da empresa e nem de suas estratégias. A respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que: As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira; As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira; As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira; A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
Compartilhar