EDS DE ANALISES

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Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário
 empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
 Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:
I) é um empreendimento repetitivo;
II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;
III) é uma combinação de recursos organizacionais;
IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.
Estão corretas as opções:
	A 
	I, II e IV
	Justifique sua resposta: 
	B 
	II, III e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	I, III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: B. 
	Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.
Como exemplo de projetos, temos:
I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização
II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado
III) Construção de um prédio ou instalação
IV) Jantar de confraternização
São exemplos de projetos as opções:
 
	A 
	I, II e IV
	Justifique sua resposta: 
	B 
	II, III e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	I, III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	 
Todos os itens são exemplos de projetos.
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
	Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.
Como exemplo de projetos, temos:
I)Realizar uma campanha por um cargo político
II) Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios
III) Atender a uma cláusula contratual.
IV) alteração para lançamento de um modelo novo de determinado veículo(É DIFERENTE DA QUESTAO DE CIMA)
São exemplos de projetos as opções:
	A 
	I, II e IV
	Justifique sua resposta: 
	B 
	II, III e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	I, III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Todos os itens são exemplos de projetos.
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
4-
	Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório de projetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se: 
I) maior satisfação do cliente em relação aos requisitos estabelecidos;
II) redução de incertezas, pela antecipação de situações desfavoráveis;
III) conclusão com mínimas alterações em relação ao objetivo;
IV) realização de atividades em menor tempo e com menor custo; 
São corretas somente as assertivas:
	A 
	I e III
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Todas são corretas
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
5-
	Com relação as fases ou etapas de um projeto, podemos dizer:
I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho;
II) Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle
III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação
IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases
São corretas somente as assertivas:
	A 
	I e II
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Todas as assertivas são corretas
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
6-
	Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser:
	A 
	De iniciação
	Justifique sua resposta: 
	B 
	De Integração
	Justifique sua resposta: 
	C 
	De tempo de duração
	Justifique sua resposta: 
	D 
	De custos
	Justifique sua resposta: 
	E 
	De qualidade
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: A. 
7-
	Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Com relação as áreas de conhecimento, elas podes ser classificadas em:
	A 
	De planejamento
	Justifique sua resposta: 
	B 
	De execução
	Justifique sua resposta: 
	C 
	De encerramento
	Justifique sua resposta: 
	D 
	De riscos
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Todas as anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: D. 
8-
	A gerência de projetos é freqüentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta:
	A 
	esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final
	Justifique sua resposta: 
	B 
	gerente de projeto trabalha para manter o progresso 
	Justifique sua resposta: 
	C 
	gerente de projeto trabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento
	Justifique sua resposta: 
	D 
	São corretas as alternativas A, B e C
	Justifique sua resposta: 
	E 
	São corretas as alternativas B e C
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
Conteúdo 3
1-
	O PMBOK é uma sigla que significa Project Management Body of Knowledge. É um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK (PMI, 2004). Com relação do PMBOK podemos dizer:
I) é o guia que identifica o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos;
II) suas áreas de conhecimento são reconhecidas como as melhores práticas para desenvolver o gerenciamento do projeto;
III) o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à todos os projetos na maior parte do tempo, e que existe um consenso geral em relação ao seu valor e sua utilidade;
IV) a equipe de gerenciamento de projetos é responsável por determinar o que é adequado para um projeto específico, seguindo todo o conteúdo presente no guia;
São corretas somente as assertivas:
 
	A 
	I e II
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	todas as assertivas são corretas
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A respostacorreta é: A. 
2-
	O PMBOK é um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, que contempla diversas áreas do conhecimento ideal para o gerenciamento de projetos. Considere as assertivas abaixo:
I) existem 8 áreas do conhecimento no Guia PMBOK:
II) o gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos;
III) o gerenciamento do Escopo do Projeto é o trabalho que deverá ser realizado para gerar o produto, conforme as funções e características especificadas;
IV) os processos para gerenciar o escopo são classificados em relação ao ciclo de vida do projeto.
São corretas somente as assertivas:
 
	A 
	I e II
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	todas as assertivas são corretas
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: D. 
3-
	Todo projeto deve levar em consideração onde se deseja chegar, ou seja, os objetivos que devem ser alcançados para a consecução do projeto. Bons objetivos de projeto devem ser:
I) gerais em vez de específicos;
II) estabelecidos sem considerar limitações de recursos;
III) realistas e inatingíveis;
IV) mensuráveis, atingíveis e verificáveis.
Estão corretas as opções:
 
	A 
	I e III
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
4-
	Com relação ao gerenciamento de projetos dentro de organizações, avalie as seguintes assertivas:
I) a gestão de projetos não pode ser considerada uma mudança cultural na organização;
II) a gestão de projetos pode ser resumida à adoção de técnicas mais praticadas de cronogramação e orçamentação;
III) o sucesso de um gerente de projetos depende da adoção de mecanismos eficientes de planejamento e controle;
IV) Os projetos, na maioria das vezes, ocorrem em conjunto com as atividades rotineiras e desta forma deve ser controlada pelo gerente de projetos.
São corretas somente as sentenças:
 
	A 
	I e III
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C. 
5-
	Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório de projetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se: 
I) maior controle gerencial; 
II) melhoria do relacionamento entre os setores da organização pela adoção de trabalho em equipe (estrutura matricial); 
III) desenvolvimento, com eficiência, de novos produtos e serviços sem prejuízo das atividades operacionais ou rotineiras; 
IV) armazenamento de aprendizado para projetos futuros (lições apreendidas); 
São corretas somente as assertivas:
 
	A 
	I e III
	Justifique sua resposta: 
	B 
	I e IV
	Justifique sua resposta: 
	C 
	III e IV
	Justifique sua resposta: 
	D 
	II e IV
	Justifique sua resposta: 
	E 
	todas as assertivas são corretas
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E. 
6-
	Todo projeto é desenvolvido em quatro etapas: concepção, planejamento, execução e conclusão.
I) Iniciação é onde o projeto é detalhado, se aplicarmos o princípio de Pareto, é onde investimos 80% do nosso tempo. É o momento em que detalhamos as atividades, pesquisamos, determinamos prazos, alocamos recursos e custos. 
II) Planejamento é a etapa onde é feita a confecção do briefing, ou de sua leitura à equipe, é nesta hora onde surgem diversas dúvidas do projeto. Em geral é uma etapa que deve ser desenvolvida em uma reunião de brainstorm.
III) Execução é o objetivo do projeto, é a “hora da verdade”, é a hora de colocar o projeto em prática.
IV) Controle, o gestor do projeto faz o controle da execução, registrando tempo e recursos, e gerenciando as possíveis mudanças.
V) Conclusão, é a hora em que o projeto termina.
 
	A 
	são corretas as afirmativas I, e V;
	Justifique sua resposta: 
	B 
	são corretas as afirmativas III, IV e V;
	Justifique sua resposta: 
	C 
	são corretas as afirmativas I, e II;
	Justifique sua resposta: 
	D 
	são corretas as afirmativas II, III, e V;
	Justifique sua resposta: 
	E 
	todas as afirmativas são corretas.
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: B. 
Conteúdo 4
	Maximiano (2002) complementa dizendo que um projeto é uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular, dentro de restrições orçamentárias. Neste contexto, projetos são sistemas ou seqüências de atividades finitas, com atividades bem definidas e programadas. 
Pode-se dizer que os aspectos que caracterizam um projeto são:
I. Temporalidade, isso significa que todo projeto tem um tempo definido de inicio e fim;
II. Singularidade, isso significa que não é possível desenvolver dois projetos simultaneamente;
III. Incerteza, isso significa que há um grau de incerteza quanto a obtenção dos objetivos do projeto;
IV. Complexidade, isso significa que os projetos são caracterizados por maior ou menor complexidade e diretamente proporcional às incertezas do projeto.
Assinale a alternativa correta:
	A 
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
	Justifique sua resposta: 
	B 
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
	Justifique sua resposta: 
	C 
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
	Justifique sua resposta: 
	D 
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Todas as afirmativas estão corretas
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: D. 
2-
	Um projeto  é desenvolvido em cinco etapas:  iniciação, planejamento, execução, controle e conclusão (Vargas, 1999).
Todo projeto começa com sua  iniciação. Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Na ocasião ocorre a preparação  do  briefing ou, se ele está pronto, de sua leitura para a equipe. Nesse momento são levantados questionamentos a respeito do projeto e, invariavelmente, é aplicada a técnica de brainstorm.
.
Na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto. A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. É a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.
A etapa que menos demanda tempo é:
	A 
	Iniciação
	Justifique sua resposta: 
	B 
	Planejamento
	Justifique sua resposta: 
	C 
	Execução
	Justifique sua resposta: 
	D 
	Finalização
	Justifique sua resposta:E 
	Nenhuma das alternativas anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: D. 
3-
	Um projeto  é desenvolvido em cinco etapas:  iniciação, planejamento, execução, controle e conclusão (Vargas, 1999).
Todo projeto começa com sua  iniciação. Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Na ocasião ocorre a preparação  do  briefing ou, se ele está pronto, de sua leitura para a equipe. Nesse momento são levantados questionamentos a respeito do projeto e, invariavelmente, é aplicada a técnica de brainstorm.
.
Na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto. A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. É a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.
A etapa que mais demanda tempo e esforços é:
	A 
	Iniciação
	Justifique sua resposta: 
	B 
	Planejamento
	Justifique sua resposta: 
	C 
	Execução
	Justifique sua resposta: 
	D 
	Finalização
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das alternativas anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C. 
4-
	Um projeto  é desenvolvido em cinco etapas:  iniciação, planejamento, execução, controle e conclusão (Vargas, 1999).
Todo projeto começa com sua  iniciação. Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Na ocasião ocorre a preparação  do  briefing ou, se ele está pronto, de sua leitura para a equipe. Nesse momento são levantados questionamentos a respeito do projeto e, invariavelmente, é aplicada a técnica de brainstorm.
.
Na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto. A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. É a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.
A etapa que mais demanda esforços é:
	A 
	Iniciação
	Justifique sua resposta: 
	B 
	Planejamento
	Justifique sua resposta: 
	C 
	Execução
	Justifique sua resposta: 
	D 
	Finalização
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das alternativas anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C. 
5-
	Um projeto  é desenvolvido em cinco etapas:  iniciação, planejamento, execução, controle e conclusão (Vargas, 1999).
Todo projeto começa com sua  iniciação. Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Na ocasião ocorre a preparação  do  briefing ou, se ele está pronto, de sua leitura para a equipe. Nesse momento são levantados questionamentos a respeito do projeto e, invariavelmente, é aplicada a técnica de brainstorm.
.
Na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto. A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. É a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.
A etapa que menos demanda esforços é:
	A 
	Iniciação
	Justifique sua resposta: 
	B 
	Planejamento
	Justifique sua resposta: 
	C 
	Execução
	Justifique sua resposta: 
	D 
	Finalização
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das alternativas anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: A. 
6-
	Um projeto  é desenvolvido em cinco etapas:  iniciação, planejamento, execução, controle e conclusão (Vargas, 1999).
Todo projeto começa com sua  iniciação. Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Na ocasião ocorre a preparação  do  briefing ou, se ele está pronto, de sua leitura para a equipe. Nesse momento são levantados questionamentos a respeito do projeto e, invariavelmente, é aplicada a técnica de brainstorm.
.
Na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto. A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. É a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.
A etapa que mais demanda controle é:
	A 
	Iniciação
	Justifique sua resposta: 
	B 
	Planejamento
	Justifique sua resposta: 
	C 
	Execução
	Justifique sua resposta: 
	D 
	Finalização
	Justifique sua resposta: 
	E 
	Nenhuma das alternativas anteriores
	Justifique sua resposta: 
Salvando a resposta 
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C. 
	O escopo, de forma geral, está relacionado à boa integração entre objetivos e justificativas. Dessa forma podemos afirmar 
que uma adequada definição do escopo resulta em:
I) estimativas de custo e tempo mais precisas;
II) aumento nas solicitações de alteração do projeto;
III) nenhuma necessidade de base de referência do projeto;
IV) pouca necessidade de aceitação formal dos resultados do projeto.
É correta somente a assertiva:
	A
	I
	B
	II
	C
	III
	D
	IV
	E
	Nenhuma das anteriores
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: A.
	 Uma das áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos definido pelo PMBOK é o gerenciamento do tempo de um projeto. 
Considere as seguintes assertivas:
a situação ideal é iniciar o projeto por seu cronograma, sem ter definido, com cuidado, o escopo do projeto, 
visto a primeira informação que todos esperam do projeto é quando ele irá terminar;
II) O objetivo principal do gerenciamento do tempo é assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto;
III) Os processos de gerenciamento do tempo necessitam ser integrados aos demais processos do projeto.
São corretas as assertivas:
	A
	I e II
	B
	I e III
	C
	II e III
	D
	todas as assertivas são incorretas
	E
	todas as assertivas são corretas
Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C.