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20/12/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/42254/novo/1 1/5 MATRIZ OBJETIVA - 23/11 A 18/12/2015 PROTOCOLO: 201512181136393654EC3ANA CARLA ALENCAR - RU: 1136393 Nota: 70 Disciplina(s): Gestão de Logística Data de início: 18/12/2015 09:39 Prazo máximo entrega: 18/12/2015 10:39 Data de entrega: 18/12/2015 10:04 Questão 1/10 As atividades especificadas da administração de materiais são atividades desenvolvidas na parte inicial da cadeia de suprimentos (supply chain) e podem ser distribuídas da seguinte forma: acompanhamento dos pedidos a fornecedores; rastreamento de pedidos; rastreamento de veículos; recebimento; conferência física; conferência quantitativa; conferência documental; transporte primário; controle e pagamento de fretes; armazenagem seca ou refrigerada, normal ou alfandegada; paletização para movimentação interna; armazenagem e etiquetagem. Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, à descrição citada a seguir. “É a execução ou contratação e gerenciamento/acompanhamento do transporte de produtos desde os fornecedores até as instalações do cliente ou do próprio prestador de serviços logísticos, realizando a verificação da conformidade e da qualidade do transporte (por meio da avaliação de desempenho).” A Rastreamento de pedidos B Rastreamento de veículos C Transporte primário D Conferência quantitativa Questão 2/10 Atividades da distribuição física com o cliente do fornecedor são atividades desenvolvidas fora do ambiente da empresa contratante, podendo ser relacionadas da seguinte forma: entrega de produtos secos ou refrigerados; abastecimento de gôndolas; retirada de paletes vazios e retirada de devoluções. Leia a frase a seguir e assinale a alternativa correta. “Atividade de separar e retirar os paletes vazios para a liberação da área e a futura utilização destes.” A Entrega de produtos secos ou refrigerados. Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Página 96. Transporte primário. 20/12/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/42254/novo/1 2/5 B Abastecimento de gôndolas. C Retirada de paletes vazios. D Retirada de devoluções. Questão 3/10 Como são denominada as megaplataformas logísticas, geralmente continentais e com suporte de modal aéreo? A Área de transição temporária. B Área de transição permanente. C Global transpark. D Porto seco. Questão 4/10 “Trata-se de efetuar o deslocamento de produto acabado ou semiacabado da fabrica para centros de distribuição do próprio fornecedor, do operador logístico ou de terceiro, para armazenagem e posterior distribuição.” De acordo com o que estudamos sobre Expedição Industrial, assinale a alternativa que corresponde, corretamente, à descrição acima. A Distribuição Direta da Fábrica. B Transferência para Centros de Distribuição (CDs). C Roteirização. D Documentação. Questão 5/10 De acordo com o que estudamos sobre Operadores Logísticos, analise as sentenças e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 3, página. 102. RETIRADA DE PALETES VAZIOS. Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 4. Global transpark. Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 3, página. 102. TRANSFERÊNCIA PARA CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO (CDs) 20/12/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/42254/novo/1 3/5 ( ) Um operador logístico é um provedor de serviços logísticos terceirizados. Trata-se de empresas que, embora terceirizadas, atuam independentemente de seus clientes, oferecendo ampla gama de serviços logísticos realizados internamente. ( ) Operador logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos. ( ) Um operador é uma empresa especializada em assumir a operação parcial ou total de determinados processos dentro da cadeia logística. ( ) Um operador logístico não precisa se preocupar em armazenar adequadamente os bens (produtos) de seus clientes (produtores/fabricantes). A V – V – V – V B F – F – V – V C V – V – F – F D V – V – V – F Questão 6/10 Atividades da administração de materiais, com a manufatura, são atividades desenvolvidas durante o processo produtivo do cliente e que pode ser distribuída da seguinte forma: Apoio à produção -atividades cujos objetivos são agilizar e reduzir custos do processo produtivo e que podem incluir: Kanban; JIT (just-in-time); preparação de kits de produção e abastecimento de linha. Leia a descrição abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. “É a separação e organização dos materiais e componentes necessários à produção, de um lote programado sob a forma de conjuntos contendo todos os materiais necessários à produção.” A Kanban. B JIT (just-in-time). C Preparação de kits de produção. D Abastecimento de linha. Questão 7/10 De acordo com Boudouin (1996), uma plataforma logística apresenta três áreas específicas e com funções próprias. Sobre essas diferentes áreas, analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Página 91. Um operador logístico preocupa-se em armazenar adequadamente os bens (produtos) de seus clientes (produtores/fabricantes) para garantir a integridade desses bens até o momento da transferência de posse. RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 3, página 99. PREPARAÇÃO DE KITS DE PRODUÇÃO. 20/12/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/42254/novo/1 4/5 1 – Área para serviços gerais: oferece serviços de recepção, acomodações e alimentação, entre outros, aos profissionais; oferece serviços de estacionamento, manutenção e abastecimento às máquinas. 2 – Área para transporte: oferece infraestrutura adequada aos diferentes meios de transporte, tendo como objetivo o deslocamento de profissionais. 3 – Área para os operadores logísticos: oferece condições para os serviços de corretagem, fretamentos, despacho e desembaraço aduaneiro. A Apenas as proposições 1 e 3 são verdadeiras. B Apenas as proposições 1 e 2 são verdadeiras. C Apenas as proposições 2 e 3 são verdadeiras. D Todas as proposições são verdadeiras. Questão 8/10 O autor Christopher apud Razzolini Filho (1999, p. 136), no livro “Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais”, descreve que os três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes e devem ser gerenciados com eficiência e eficácia para que a organização seja mais efetiva, com maior flexibilidade e, portanto, mais lucrativa. Diante disso, relacione a coluna A (aspectos da concorrência) com a coluna B (características desses aspectos) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A Coluna B 1 – Tempo de comercialização ( ) tempo que uma empresa leva para receber, registrar um pedido e entregar um produto, satisfazendo às necessidades de seu cliente. 2 – Tempo de serviço ( ) tempo que uma organização leva para reconhecer uma oportunidade de mercado,traduzi-la em produto ou serviço e lançá-la no mercado. 3 – Tempo de reação ( ) tempo que uma organização leva para ajustar sua produção em resposta a demandas voláteis. A 2 – 3 – 1 B 1 – 2 – 3 C 2 – 1 – 3 RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 4, página 135. Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. 2. ed. Curitiba: Ibpex, 2011. Páginas 48/49. Tempo de comercialização: tempo que uma organização leva para reconhecer uma oportunidade de mercado, traduzi-la em produto ou serviço e lançá-la no mercado. Tempo de serviço: tempo que uma empresa leva para receber, registrar um pedido e entregar um produto, satisfazendo às necessidades de seu cliente. Tempo de reação: tempo que uma organização leva para ajustar sua produção em resposta a demandas voláteis. 20/12/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/42254/novo/1 5/5 D 3 – 2 – 1 Questão 9/10 As atividades operacionais são aquelas que fornecem suporte às atividades primárias. Essas atividades são essenciais para assegurar que os sistemas logísticos atinjam o necessário nível de serviço esperado pelos clientes e, com isso, que a organização possa atingir seus objetivos de lucratividade e competitividade. Assinale a alternativa que corresponde à atividade operacional citada a seguir. “Trata-se do gerenciamento dos espaços físicos necessários à manutenção dos estoques. Implica a definição dos sítios geográficos onde se localizarão tais espaços, definição de tamanho, layout, definição de sistemas para gerenciamento (software), espaços para interface com o sistema de transporte (docas ou berços de atracação) etc.” A Armazenagem B Aquisição C Manuseio de materiais D Embalagem de proteção Questão 10/10 Os sistemas logísticos devem ser suportados por processos logísticos flexíveis, uma vez que tais sistemas podem ser a base de sustentação para organizações logísticas mais flexíveis. A prática de parceria entre membros do canal de distribuição que altera o processo tradicional de reposição de mercadorias e de geração de pedidos elaborados pelo distribuidor, baseado em quantidades economicamente convenientes, para a reposição de produtos, com base em previsão de demanda efetiva, pode ser definida como: A gerenciamento de estoque pelo vendedor – VMI B planejamento colaborativo – CPFR C reposição contínua – CR D postergação logística Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2011. Página 87. Armazenagem. Você acertou! RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. 2. ed. Curitiba: Ibpex, 2011. Página 63. Reposição contínua – CR.
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