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Aula 6 - Métodos para o planejamento do produto - Exercício 
1. O planejamento é o processo pelo qual é possível alcançar, de modo mais 
eficiente e efetivo, uma situação futura que se deseja, com a melhor utilização 
de recursos e esforços, sendo uma das funções essenciais da administração, 
pois evita que situações inesperadas mudem os rumos dos acontecimentos 
(OLIVEIRA, 1993). 
O processo de planejamento pode acontecer em três níveis de atuação. Assim 
sendo, como podemos chamar o planejamento que traduz os objetivos e planos 
estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos, relevantes para 
áreas de atividades especializadas da empresa, como operações, produção, 
etc.? 
A. Planejamento estratégico. 
B. Planejamento organizacional. 
C. Planejamento tático. 
D. Planejamento operacional. 
E. Planejamento de projeto. 
 
2. Projeto pode ser definido como um conjunto de procedimentos que, em ação, 
realizam um trabalho com início, meio e fim, num determinado espaço de tempo 
previsto e com mobilização de recursos previamente quantificados. Os projetos 
possuem técnicas de gerenciamento, são diferentes entre si, possuem ciclo de 
vida e, quando atingem seu objetivo, resultam em um produto que pode ser algo 
material, um sistema, um departamento, uma lei, etc. 
Para gerir esse conjunto de procedimentos dentro da empresa, tem-se a gestão 
de projetos, que articula técnicas e ferramentas em dez áreas de conhecimento. 
Sendo assim, a que área de conhecimento da gestão de projetos dizem respeito 
os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, 
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto 
possa ser terminado dentro do orçamento aprovado? 
A. Tempo. 
B. Qualidade. 
C. Riscos. 
D. Comunicação. 
E. Custos. 
 
 
3. No gerenciamento de projetos, como é chamada a área de conhecimento que 
diz respeito à identificação de todas as pessoas, grupos ou organizações 
envolvidas no projeto, análise das expectativas de cada uma das partes e 
desenvolvimento de estratégias de integração, entre todas as partes 
interessadas? 
A. Escopo. 
B. Aquisição. 
C. Recursos humanos. 
D. Integração. 
E. Stakeholders. 
 
4. A gestão de projetos tem como responsabilidade selecionar as melhores 
ferramentas e práticas necessárias para que, ao longo das etapas de um projeto, 
este atinja desempenho igual ou superior ao planejado inicialmente. 
Dos cinco grupos de processos considerados atividades da gestão de projetos, 
aquele que é realizado para estabelecer o escopo total do projeto, definir e refinar 
os objetivos, bem como desenvolver o curso de ação para o alcance destes é 
chamado de: 
 
A. Grupo de processos de monitoramento. 
B. Grupo de processos de encerramento. 
C. Grupo de processos de planejamento. 
D. Grupo de processos de execução. 
E. Grupo de processos de iniciação. 
 
5. As atividades do planejamento do projeto têm como objetivo principal 
identificar todas as práticas, recursos e a melhor forma de integrá-los para que 
o projeto prossiga com o mínimo de erros. Da mesma forma, o planejamento 
deve prever as necessidades de integração de informações e decisões entre as 
áreas funcionais e outros projetos da empresa, contribuindo para a melhor 
coordenação e comunicação do projeto em questão. 
Como é chamada a atividades de planejamento do projeto do produto que diz 
respeito ao detalhamento das atividades para a execução do projeto, com o 
objetivo de planejar todas as ações que serão executadas? 
A. Definição das atividades e sequência. 
B. Detalhamento do escopo do projeto. 
C. Preparação do orçamento. 
D. Preparação do cronograma e alocação de recursos. 
E. Análise de riscos.