Processo de Benchmarking, Ativos Ambientais, Inovação nas Empresas e Finalidade das Empresas segundo Peter Drucker

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Questão 1/5
Avalie as afirmações abaixo e depois responda conforme solicitado. Benchmarkingoferece uma nova visão ou nova perspectiva em relação às preocupações gerenciais tradicionais. Foi desenvolvido com base na mensuração e padrão de referência a fim de buscar constantemente por um desempenho superior no mercado atual. O processo de benchmarking é desenvolvido em uma sequência lógica que envolve quatro estágios básicos: planejamento, análise, integração e ação para chegar à maturidade. Descreva as etapas deste processo:
Nota: 20.0
	O planejamento consiste em conhecermos o negócio e buscarmos oportunidades de melhorias. Na análise, buscamos identificar quem está atingindo os melhores resultados; na integração o intuito é compreender e incorporar os melhores métodos e práticas usados; finalmente, com a ação o objetivo é atingir uma vantagem competitiva no mercado.(SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. 4. ed. Curitiba: Ibpex, 2011. p. 132).
Resposta:O planejamento consiste em conhecermos o negócio e buscarmos oportunidades de melhorias. Na Analise, buscamos identificar quem esta atingindo os melhores resultados; na integração o intuito é compreender e incorporar os melhores métodos e práticas usados, com a ação o objetivo é atingir uma vantagem competitiva no mercado.
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Questão 2/5
Podem ser considerados ativos ambientais os bens e direitos da organização que direta ou indiretamente, estão destinados à atividade de gerenciamento ambiental ou que são dela proveniente (Yamaguchi, 2013).Descreva a conta Amortização Acumulada Ambiental.
Nota: 20.0
	- Quando corresponder à perda do valor do capital aplicado na aquisição de direitos de propriedade industrial ou comercial e quaisquer outros com existência ou exercício de duração limitada, ou cujo objeto sejam bens de utilização por prazo legal ou contratualmente limitado
ANTONOVZ, Tatiana. Contabilidade Ambiental, Curitiba, Intersaberes, 2014 p. 112
Resposta:Amortização acumulada " quando corresponder à perda do valor do capital aplicado na aquisição de direitos da propriedade industrial ou comercial ou quaisquer outros com existência ou exercício de duração limitada, ou cujo objeto sejam bens de utilização por prazo legal ou contratualmente limitado". É valido ressaltar que o mesmo dispositivo se aplica a uma situação considerada ambiental. As despesas diferidas sofrem amortização periodicamente e a taxa a ser utilizada será estabelecida de acordo com o período de duração do contrato, não podendo ser de um prazo superior a dez anos,a partir do incio da operação normal ou do exercício em que passem a ser usufruídos os benefícios deles decorrentes.
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Questão 3/5
Leia atentamente a afirmação a seguir e depois responda, conforme solicitado. A inovação passou a ser condição de sobrevivência das instituições e, portanto, é cada vez mais necessária a capacidade de inovação e criatividade dos colaboradores dentro das organizações. Quais os fatores que impulsionam as empresas para mudança?
Nota: 20.0
	Ameaças externas, mudanças ambientais e a rapidez de respostas às mudanças de mercado e das necessidades dos clientes.A exigência cada vez mais rigorosa dos clientes e a voraz competição entre as empresas, as organizações se viram obrigadas a prestar um serviço mais eficiente, de forma a evitar a perda de seu público-alvo para outras organizações que oferecessem produtos melhores.(SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. 4. ed. Curitiba: Ibpex, 2011. p. 22).
Resposta:As ameaças externas, mudanças ambientais e a rapidez de resposta ás mudanças de mercado e das necessidades de clientes.
A exigência cada vez mais rigorosa dos clientes e a voraz competição entre as empresas, as organizações se viram obrigadas a prestar um serviço mais eficiente, de forma a evitar a perda do seu público-alvo para outras organizações que oferecessem produtos melhores.
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Questão 4/5
Após a leitura do parágrafo a seguir, responda o que se pede. Sertek (2011) afirma que, quando se cogita iniciar um empreendimento, é obrigatório refletir com clareza sobre a finalidade e os objetivos da empresa. Para muitos, o único objetivo de uma empresa é o lucro, ideia da qual Peter Drucker — sem dúvida um dos maiores teóricos da área da administração — discorda. Para Drucker, o lucro é uma consequência e não a finalidade do empreendimento. Sendo assim, qual seria, então, a principal finalidade de uma empresa segundo Peter Drucker?
Nota: 20.0
	Paulo Sertek (2011, p. 80-81) afirma que, para Peter Drucker, “se a razão principal e forte não for a de atender às necessidades de clientes, razão-chave do negócio, não haverá nem lucro, nem empresa, nem negócio”.
Resposta:O autor evidencia que se a razão principal e forte não for a de atender ás necessidades dos clientes, razão-chave do negócio, não haverá nem lucro , nem empresa, nem negócios. Essa ideia vale para todos os tipos de empreendimentos, quer sejam privados,r sejam públicos. " A lucratividade não é a finalidade , mas sim o fator limitante da empresa comercial e da atividade empresarial.
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Questão 5/5
Donaire (2009), afirma que a discussão da situação da empresa e o desenvolvimento dos cenários futuros resultarão em novos direcionamentos e planos que irão permitir vantagens das oportunidades possíveis, e a prevenção de ameaças potenciais estimulando a manutenção dos pontos fortes e a minimização ou eliminação dos pontos fracos. O autor enumera 05 oportunidades relativas à questão ambiental da empresa e de seus diferentes departamentos funcionais. Cite essas oportunidades.
Nota: 20.0
	- Entradas de novos mercados;
- Possibilidade de transformar produtos tradicionais em produtos ambientalmente amigáveis;
- Assegurar a sobrevivência da empresa pela manutenção da boa imagem ambiental.
- Estabelecer o desempenho de fornecedores e colaboradores, instituindo objetivos para a proteção ambiental
- Possibilidade de economizar recursos.
ANTONOVZ, Tatiana. Contabilidade Ambiental, Curitiba, Intersaberes, 2014 p. 64
Resposta:Entrada em novos mercados.
Possibilidade de transformar produtos tradicionais em produtos ambientalmente amigáveis.
assegurar sobrevivência da empresa pela manutenção de boa imagem ambiental.
Estabelecer o desempenho de fornecedores e colaboradores, instituindo objetivos para o proteção ambiental.
Possibilidade de economizar recursos.