Prova AV1 Estratégia empresarial

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 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Simulado: NPG0998_AV1_201502827131 
Aluno(a): PEDRO COSME CORDEIRO DE AZEVEDO Matrícula: 201502827131 
Desempenho: 2,0 de 2,0 Data: 19/01/2016 11:50:24 (Não Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201503122070) Pontos: 0,4 / 0,4
Trata-se de uma apreciação e análise de cada uma das alternativas nos diversos aspectos que são relevantes para 
cumprir a estratégia organizacional dentro de sua categoria. Cada alternativa deve estar plenamente alinhada com 
a estratégia organizacional e maximizar o valor dos recursos que serão alocados no futuro. Como se define esta 
fase ?
Priorização
Seleção
Avaliação
Autorização
Balanceamento de Portfólio
2a Questão (Ref.: 201503605635) Pontos: 0,4 / 0,4
Para cada aspecto do ambiente interno são escolhidos parâmetros compatíveis e sensíveis para que possam 
detectar nossos pontos fortes e fracos. Qual dos itens abaixo representa um FATOR DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA?
Níveis de Custos e Produtividade
Pesquisa e Desenvolvimento
Inovação e Domínio Tecnológico
Clima Organizacional
Politica de Preços
3a Questão (Ref.: 201503122114) Pontos: 0,4 / 0,4
Qual das definições abaixo de Estratégia Empresarial reflete o novo ambiente organizacional ?
Estratégia é um plano uniforme, amplo e integrado para assegurar que os objetivos da organização sejam 
alcançados, a partir da sintonia com o ambiente externo.
Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está saber os recursos 
atuais e os que devem ser.
Estratégia é o conjunto de decisões e ações relativas à escolha dos meios e à articulação de recursos com 
vista a atingir um objetivo.
Estratégia se ocupa dos objetivos de longo prazo e formas de persegui-los que afetem o sistema como um 
todo.
Estratégia é uma série de ações da firma que são decididas de acordo com uma situação particular.
4a Questão (Ref.: 201503605623) Pontos: 0,4 / 0,4
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25/01/2016http://aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=867777250
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A empresa tem recursos e capacidades internas associados com boas oportunidades que o ambiente externo está 
oferecendo. Procura-se por novos mercados e clientes, diferentes dos conhecidos atualmente, ou novas tecnologias 
diferentes daquelas que a empresa domina. Nesse contexto, qual a estrategia recomendada?
Manutenção
Crescimento
Desenvolvimento
Sobrevivência.
Estabilidade
5a Questão (Ref.: 201503605621) Pontos: 0,4 / 0,4
Uma empresa identifica no ambiente a predominância de ameaças. Entretanto, ainda possui alguns pontos fortes, 
acumulados ao longo do tempo, capazes de resistir às ameaças detectadas e desafios do ambiente externo. Nesse 
contexto, qual a estratégia recomendada?
Sobrevivência
Desenvolvimento
Crescimento
Manutenção
Expansão
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