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Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:655389) Peso da Avaliação 3,00 Prova 26656284 Qtd. de Questões 12 Acertos/Erros 12/0 Nota 10,00 Dentro das empresas, a construção de carreiras é uma maneira de atender tanto às necessidades da empresa como também dos colaboradores, que através do encarreiramento se sentirão mais valorizados. Os autores Milkovich e Boudreau (2010) apresentam quatro sistemas de carreira que são os mais comumente utilizados dentro das organizações. Sobre esses tipos de carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Fortaleza. II- Equipe esportiva. III- Clube. IV- Academia. ( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de alta competição entre os indivíduos. ( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de pouca competição entre os indivíduos. ( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de baixa competição entre os indivíduos. ( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de muita competição entre os indivíduos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2010. A III - II - IV - I. B IV - I - III - II. C II - III - I - IV. D I - IV - II - III. Dean Spitzer (1997) é um renomado pesquisador da área motivacional e, em sua principal obra, “Supermotivação”, trata dos desejos que movem o indivíduo. Spitzer discrimina oito tipos diferentes de desejo: (1) atividade, (2) propriedade, (3) poder, (4) afiliação, (5) competência, (6) realização, (7) reconhecimento e (8) significado. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Desejo de atividade: desejo inato de praticar esportes e ser excelente em alguma atividade esportiva. ( ) Desejo de poder: desejo inato por possuir bens materiais. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/7 ( ) Desejo de realização: ser um ser humano realizado significa ter sucesso, em qualquer que seja a área da vida que realmente importe para ele. ( ) Desejo de significado: representa o significado do trabalho para cada pessoa e a razão pela qual acorda todos os dias para ir trabalhar. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: SPITZER, D. R. Supermotivação: uma estratégia para dinamizar todos os níveis da organização. 2. ed. São Paulo: Futura, 1997. A V - V - F - V. B F - V - V - F. C V - F - V - F. D F - F - V - F. A obra "Um mundo sem empregos: os desafios da sociedade pós-industrial", de William Bridges (1995), oferece afirmações interessantes a respeito do comportamento pessoal a ser desenvolvido por pessoas que querem se tornar "profissionais valiosos". São essas qualidades que acontecem de maneira externa às políticas e práticas das empresas: (1) empregabilidade, (2) mentalidade de fornecedor e (3) elasticidade. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: BRIDGES, W. Um mundo sem empregos: os desafios da sociedade pós-industrial. São Paulo: Makron Books, 1995. A A elasticidade ou atratividade individual envolve as capacidades e as atitudes que o empregador precisa no momento de realizar um processo de recrutamento e seleção. B A mentalidade de fornecedor trata-se de um teste para avaliar a capacidade dele em realizar uma entrega pontualmente e com qualidade. C A mentalidade de fornecedor representa a forma de pensar e agir, na qual o empregado se coloca no lugar de um fornecedor externo que foi contratado para realizar uma tarefa específica. D A empregabilidade é a capacidade que cada um tem de sofrer e suportar pressões, de assimilar a mudança com rapidez e comprometimento, de manter o equilíbrio perante as incertezas do mundo e de recuperar-se rapidamente das decepções. Com relação à estrutura de carreira, são apresentados quatro modelos distintos: Vertical, Paralela Simples, Paralela em formato de “Y” e a Paralela Múltipla. A carreira paralela possibilita o colaborador adaptar interesses e aptidões de uma maneira mais flexível, porém, conforme verificado por Dutra (1996), é necessário adequar o modelo à empresa, respeitando a cultura organizacional. Partindo desse pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para falsas: ( ) Para a utilização desse modelo, deve haver igualdade rigorosa entre os braços técnico e gerencial, na carreira em Y. ( ) O modelo de carreira paralela é o mais utilizado nas organizações pela simplicidade no gerenciamento. ( ) Nesse modelo, o colaborador tem pouca flexibilidade, devendo subordinar-se às determinações da organização. ( ) Na carreira paralela, os critérios devem ser bem definidos, transparentes e apresentar igualdade entre si para que não ocorram ressentimentos. 3 4 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/7 FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - F - V. B F - F - V - F. C F - V - V - F. D V - V - F - V. A escolha profissional feita pelas pessoas durante determinado tempo de sua carreira geralmente é conseguida através da contínua qualificação do conhecimento por áreas que muitas vezes o mercado de trabalho determina. Dessa maneira, o profissional obtém oportunidades de expansão, um nicho de mercado, podendo assim facilitar a escolha pela carreira profissional que irá exercer diante de uma área ou cargo escolhido. Há outras situações que envolvem a escolha pela carreira profissional. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) É através da compatibilidade que muitas vezes o profissional escolhe sua carreira. ( ) A escolha da carreira de dá pela experiência vivida durante sua vida profissional. ( ) Ao longo do tempo, as pessoas são forçadas a ter escolhas de carreiras indesejadas. ( ) Faz-se necessário um planejamento para a escolha da carreira profissional. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - V - V - V. B F - F - F - F. C F - V - F - V. D V - F - V - V. Para que possamos montar um planejamento de carreira, temos que fazer uma autoavaliação, verificando as fragilidades e no que devemos melhorar como profissionais e as potencialidades, competências e habilidades para seguir no processo da busca pelo sucesso profissional. Analise as afirmativas a seguir: I- Dentre as muitas competências que o profissional deve ter, gostar da sua profissão é um fator essencial para o sucesso profissional. II- Fazer uma projeção sobre o futuro próspero, observando as oportunidades que existem no mercado de trabalho. III- Entender quais os processos que nos envolvem para a busca do processo de uma carreira promissora. IV- Fazer um planejamento de carreira é desnecessário, nenhuma empresa contribui com o sucesso do funcionário. Agora, assinale a alternativa CORRETA: 5 6 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/7 A As afirmativas I, II e III estão corretas. B Somente a afirmativa I está correta. C Somente a afirmativa IV está correta. D As afirmativas II e IV estão corretas. Com relação aos modelos de carreira, temos ainda carreira e empreendedorismo, que nos proporciona a oportunidade de crescer por meio do saber empreender ou ser um empreendedor ou intraempreendedor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O interesse pelo empreendedorismo aumenta a capacidade do desenvolvimento da carreira. ( ) Ser empreendedor é tornar-se criativo, inovador e positivo nas tomadas de decisões. ( ) As organizações não incentivam seus profissionais a serem empreendedores, pois os tornam desmotivados. ( ) Um dos fatores para a desmotivação é envolver o empreendedorismo junto à carreira. Agora, assinale a alternativa que apresentaa sequência CORRETA: A V - V - F - V. B V - F - V - F. C V - V - F - F. D F - F - V - V. Mesmo com o planejamento de carreira, muitas vezes nos perguntamos se o caminho que escolhemos é o caminho correto, ou seja, se o caminho que escolhemos está condizente com nosso perfil profissional. Para auxiliar neste momento de dúvida, existem alguns testes que visam minimizar essas dúvidas, um desses testes é o teste vocacional. Com relação a este teste, analise as sentenças a seguir: I- O teste vocacional serve como base para determinar o trajeto de nossa carreira, é ferramenta fundamental. II- O teste vocacional teve início primeiramente na área da psicologia por meio de alguns estudiosos da área. III- O teste vocacional serve como instrumento de autoconhecimento por avaliar perspectivas do ser humano, como os interesses pessoais. IV- O teste vocacional normalmente é feito nas entrevistas de emprego, identificando se o perfil do candidato condiz com a vaga disponível. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e IV estão corretas. B Somente a sentença II está correta. C As sentenças II e III estão corretas. 7 8 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/7 D As sentenças I e III estão corretas. Dentro das diversas abordagens de encarreiramento, segundo Guedes (2009), a “CARREIRA COMO SEQUÊNCIA DE TRABALHOS” é um modelo simples e tradicional, cujo objetivo é explicar objetivamente como grande parte das pessoas têm suas trajetórias profissionais. A esse respeito, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. A A “Carreira como sequência de trabalhos” é um modelo complexo de carreira, pois não existe simplicidade ao lidar com encarreiramento. B É a série de posições, levando em consideração o cargo e nível hierárquico ocupado pela pessoa. C Nesta perspectiva se determina que todas as pessoas que trabalham têm uma carreira. D Neste cenário, a pessoa tem desejo de progredir profissionalmente e busca assistência especializada com psicólogos organizacionais. Ao se iniciar uma verificação de características pessoais, um aspecto importante é a que trata da interpretação dos dados coletados. Essa coleta de informações serve para identificar fatores mais e menos dominantes em sua personalidade. Segundo Mann (1995, p. 64), sobre personalidade, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MANN, R. B. Comportamentos conflituosos: como lidar com “empregados-problema”. São Paulo: Nobel, 1995. A Compreende dimensões distintas do relacionamento interpessoal, como empatia e cooperação. A partir da personalidade, surgem as escolhas individuais. B Apresenta dimensões distintas, como inteligência, caráter e temperamento. A partir da personalidade, surgem comportamentos, gostos e preferências individuais. C A personalidade é uma concepção teórica surgida nos estudos de Sigmund Freud, de pouca aplicação prática. D A personalidade inclui dimensões peculiares da vontade, como interesse, persistência e astúcia. A partir da personalidade, surgem comportamentos relacionados à vontade própria do indivíduo. (ENADE, 2015) O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como emissor, receptor, mensagem, canal e código. Com relação às barreiras que dificultam a comunicação, avalie as afirmações a seguir: I- As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou transmissão adequada das ideias entre indivíduos ou grupos. II- O emprego de palavras ambíguas e a distância entre o emissor e o receptor configuram-se como barreiras externas à comunicação. III- O uso de línguas diferentes pelo emissor e pelo receptor e a iluminação do espaço onde eles se comunicam são barreiras internas à comunicação. 9 10 11 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/7 É correto o que se afirma em: A III, apenas. B I e II, apenas. C II e III, apenas. D I, apenas. (ENADE, 2015) Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é necessário considerar as consequências elencadas pela organização como desejável. Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências: Conhecimento - entendimento de como se faz. Habilidade - saber fazer. Atitude - vontade de fazer. Visão - organizar, planejar o que se faz. Ética - comportamento em grupo. Superação - fazer acontecer. Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos, na qual 1 corresponde a pouco e 4 a muito, o gestor aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado. Equipe Conhecimento Habilidade Atitude Visão Ética Superação Ana 2 2 4 1 4 2 João 1 1 3 2 3 4 Fernanda 2 1 2 4 2 3 Henrique 2 4 1 3 1 4 Bárbara 4 3 4 3 4 3 Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir: I- Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a habilidade de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontos mais críticos da equipe, como demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda. II- Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento próximo do gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal, espelhando-se em Ana e Bárbara. III- Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É uma colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar o relacionamento da equipe como um todo. É correto o que se afirma em: A III, apenas. B I, apenas. C II e III, apenas. D I, II e III. 12 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 6/7 Imprimir 22/05/2025, 12:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 7/7