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UNIRP – Centro Universitário de Rio Preto
Curso: Administração – Modalidade Educação a Distância
Administração de Recursos Humanos I – Prof.ª Rosana Freire
Trabalho
Nome: Kathelyn Elisama Eugênio Botelho 		Código: 20211019 Polo:são jose do rio preto
1. Cite e defina os processos básicos de RH.
· Planejamento: Antecipar as necessidades de pessoal da empresa, avaliando metas e objetivos para determinar as habilidades necessárias
· Recrutamento e seleção: Definir os requisitos do cargo e as competências necessárias, e desenvolver estratégias de divulgação para atrair candidatos qualificados
· Onboarding (integração): Integrar os novos colaboradores para que se engajem
· Avaliação de desempenho: Estabelecer critérios claros para realizar a avaliação
· Treinamentos: Abordar o treinamento dos colaboradores de forma abrangente e eficaz
· Cargos: Mapear os cargos que precisam ser preenchidos na empresa
· Remuneração e benefícios: Gerir os benefícios e a remuneração de forma estratégica e competitiva
2. Comente como os processos de RH se inter-relacionam.
As atividades de toda e qualquer organização não devem ser pensadas isoladamente, ao contrário, o sucesso do empreendimento está condicionado à integração entre setores e pessoas. Neste sentido, o RH tem a oportunidade de atuar de forma proativa para evitar o que é conhecido como setores ilhas — aqueles que não se comunicam com os demais.
O RH é o responsável por criar um ambiente de comunicação aberta, efetiva e sem a interferência de ruídos, favorecendo assim a integração social e razão da equipe como um todo.
3. Qual a importância dos processos de RH para os resultados e sucesso da empresa?
 o sucesso das organizações está condicionado ao seu nível de inovação e diferenciação de mercado. Mas não é possível falar de inovação sem pessoas, de modo que essa estratégia é criada e desenvolvida pelo capital humano.  os processos de RH são fundamentais para toda organização, independente do seu porte ou segmento de atuação, pois orienta as pessoas rumo à conquista dos seus objetivos pessoais e profissionais, bem como desenvolve e retém os talentos que o empreendimento necessita para ser referência no mercado. Para que essa inovação seja constante a área de RH precisa propiciar espaços para o aprendizado e desenvolvimento dos talentos, de modo a catalisar esforços na busca por resultados. Assim, a empresa contará com um time coeso e estruturado — cada um em suas respectivas áreas.
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