Antecedêntes históricos da administração - para adolescentes 14 - 18 anos

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ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
A Suméria
Documentos mais antigos (~5000 anos)
Sacerdotes (templos) por meio de imenso sistema tributário, coletavam e administravam grandes somas de bens e valores 
Estes sacerdotes prestavam contas ao sumo sacerdote.
Organizações religiosas eram “imortais”
Desenvolvimento sistema de escrita (utilizada para controle financeiro
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
O Egito
Construção de Quéops (100 mil homens, 2,3 milhões de blocos com peso médio de 2,5 ton cada).
Atualmente, isso equivale à adm e esforços de uma cidade-empresa de 100.000 hab. num 	período de 20 anos.
Planejamento / organização / controle são 	antigos (não do século XX) pois havia 	necessidade de resolver problemas de 	Transporte / Alojamento / Administração
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
O Egito
Pensamento Administrativo => “literatura egípcia”
Práticas e princípios (autoridade, responsabilidade, descrição de tarefas)
Controle de operações de grande escala
Os administradores Egípcios reconheceram o valor do planejamento e o uso de conselheiros.
Importância da especialização na organização total.
Nenhum comerciante podia se dedicar a um ramo de comércio que não tivesse sido transmitido por seus pais.
Os administradores Egípcios reconheceram o valor do planejamento e o uso de conselheiros. Importância da especialização na organização total.
Nenhum comerciante podia se dedicar a um ramo de comércio que não tivesse sido transmitido por seus pais.
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
O Egito
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
A Babilônia
Império babilônico desenvolvido no vale dos rios Tigre e Eufrates.
Reinado de Hamurabi cidades mantiveram a paz e criaram leis para: propriedade pessoal, rural, comércio, negócios, família e trabalho.
Estas leis formaram o Código de Hamurabi = pensamento administrativo que vigorou de 2000 a 1700 a.C. (salário mínimo, controle, responsabilidade)
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
A Babilônia
Código Acadiano de Eshnunna ( controle de preços e penalidades criminais) acredita-se anterior ao código de Hamurabi.
Declínio por 1.000 anos até Nabucodonosor em 604 A.C. => Fábricas têxteis => controle da produção e salários-incentivo
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
A China
Antigos e documentos, de Chow e de Mencius, indicam Princípios relacionados ao planejamento, organização, direção e controle.
Constituição de Chow (escrita aprox. em 1100 A.C.)	
catálogo de servidores civis do Imperador
Descrevia poderes, atribuições e responsabilidades do primeiro ministro
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
A China
Mencius (500 a.C.) = normas de operação
Especialização (hereditariedade)
A Arte da Guerra de Sun Tzu (500 a.C)
Tratado de guerra
Bom para militares e administradores pois tratava de planejamento e direção
Seleção científica de trabalhadores por exames (120 A.C.). Confúcio (552-479 A.C.) deixou ensinamentos morais e um sistema de mérito para os cargos governamentais.
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
A Grécia
Desenvolveu o Governo democrático e originou o método científico.
Princípio “a produção máxima se obtém por meio do uso de métodos uniformes, com ritmo estipulado e algo mais” (música).
Este princípio influenciou Taylor, Gilbreth, Fayol e etc 
Ramos do comércio = Hereditários
Platão determinou que o homem não deveria trabalhar a madeira e o ferro ao mesmo tempo.
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
Roma
Controle sobre 50 milhões de pessoas abrangendo um território que se estendia da Grã-Bretanha até a Síria incluindo parte da Europa e o norte da África.
Má administração provocou sua queda
Primeira experiência mundial de organização de um grande império.
Dispersão geográfica x fidelidade / pagamento / controle de impostos
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
Roma
Diocleciano (284 d.C): 
Centralização x descentralização
Delegação de autoridade dividindo o império em:
101 Províncias, 13 dioceses, 4 grandes divisões geográficas	
Nomeou 3 assistentes: 1 com título de “Augusto” e 2 com título de “César”
Nomeou “vigários” para o gov. das dioceses e “governadores” para as “províncias”
Administração rural = Tratados de Catão/Varrão
Catão: Controle sobre as contas
Varrão (viveu entre 116 e 28 a.C.): Seleção de pessoal na agricultura
CIVILIZAÇÕES ANTIGAS
Os Hebreus
Moisés
Líder hebreu e administrador com habilidades: governo, legislação e relações humanas
Preparou, organizou e conduziu o êxodo dos hebreus, libertando-os da escravidão egípcia.
Realizou um trabalho de seleção, adestramento e organização do pessoal para o êxodo por meio do princípio da delegação e do princípio da exceção.
AS PRIMEIRAS CONTRIBUIÇÕES
Militares
Ciro (líder militar grego a.C)
Pensamento estratégico / Planejamento
Especificidade do trabalho / clareza nas instruções / boas relações do trabalho
Ordem / colocação e uniformidade de ações
Estudos de movimento, layout e manipulação de materiais
Divisão do trabalho, unidade de direção, de comando e de ordem (um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar)
Equipe, coordenação e unidade de propósito
Alexandre o Grande (336-323 a.C.) rei da Macedônia situada ao norte da Grécia
Disciplina, delegação de autoridade e reconhecimento das diferenças entre pessoal de linha e de staff
Influenciaram Aníbal, César e Napoleão
IGREJA CATÓLICA
Organização formal mais antiga que se tem notícia
Herança do Império Romano
Enquanto a fé cristã se espalhava novas seitas cresciam e surgiam os primeiros indícios de uma teologia jovem diferente
Necessidade de definição de objetivos, doutrina, conduta cristã e condições para se tornar membro (centro Papa)
Conflito centralização x descentralização
	Igrejas Ocidental e Ortodoxa(1054 dC) e a reforma protestante
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
Inglaterra (final do Séc XVIII)
Início do avanço tecnológico
Substituição do trabalho humano pela máquina
Fonte de energia: Motor a vapor 
mais barata e eficiente aperfeiçoado por James Watt)
Reduziu custos de produção / preços e expandiu mercados
Invenções / Capital / Mão de obra / máquinas
Problemas com mão de obra (analfabetismo e habilidades)
Treinamento (oral, demonstração, tentativa e erro)
Disciplina e motivação (incentivo positivo, sanções negativas e incorporação de hábitos corretos) 
Três fases: 
Inglaterra (1760 a 1850); 
Europa. América e Ásia (1850 a 1900); 
Grandes conglomerados industriais (de 1900 até hoje)
PIONEIROS DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO
Adam Smith (1723-1790): Divisão do Trabalho e o controle (A Riqueza das Nações)
Robert Owen (1771-1858): problemas humanos da industrialização (monitor silencioso)
Charles Babbage (1792-1871): “Máquina de diferença”(1822); “motor analítico”(1833); pesquisa operacional; relação trabalhador x dono da fábrica (participação nos lucros e programas de melhorias)
Daniel McCallum (1815-1878): Administração de ferrovias (superintendente geral)
Henry Poor (1812-1905): sistema (antes de Taylor); reconhecimento (antes de Mayo); liderança (antes de Argyris)
ATUALIDADE
TIPOS DE EMPRESAS
Existem vários tipos de empresas, elas podem variar de acordo com: 
a atividade específica que desenvolvem
o porte (tamanho)
a organização jurídica (maneira pela qual o governo as reconhece)
os objetivos
a estrutura de seu capital (como se organizam os bens, o dinheiro e as ações de uma empresa). 
O RAMO DE ATIVIDADE TAMBÉM É UMA FORMA DE CLASSIFICAR AS EMPRESAS:
Industrial - são as fábricas ou indústrias que produzem peças e artigos variados a partir da transformação de matérias-primas em mercadorias. 
Comercial - são as lojas, distribuidoras ou representantes comerciais que vendem mercadorias. As vendas podem ser por atacado (grandes quantidades para serem revendidas depois) ou a varejo (vendas direto ao público consumidor). 
Prestadora de serviços - são empresas que oferecem algum tipo de serviço ao consumidor. 
Agronegócio - corresponde à junção de diversas atividades produtivas que estão diretamente ligadas à produção e subprodução de produtos derivados da agricultura e pecuária. Ou seja, processos ou operações relacionadas à agricultura e à pecuáriadesde a produção de seus produtos até à comercialização dos mesmos.
O RAMO DE ATIVIDADE TAMBÉM É UMA FORMA DE CLASSIFICAR AS EMPRESAS:
PORTE DE UMA EMPRESA:
Pode ser classificada como micro, pequena, média ou grande. Essa classificação depende de quanto ela lucra por ano (faturamento anual bruto). 
Microempresa – fatura até R$ 360 mil por ano. 
Pequena empresa – fatura entre De R$ 360 mil e até R$ 3,6 milhões por ano. 
Média ou grande empresa – faturam a partir de R$ 3,6 milhões por ano.
O SEBRAE utiliza o critério por número de empregados do IBGE como critério de classificação do porte das empresas, para fins bancários, ações de tecnologia, exportação e outros. 
Indústria:
Micro: com até 19 empregados
Pequena: de 20 a 99 empregados
Média: 100 a 499 empregados
Grande: mais de 500 empregados
Comércio e Serviços
Micro : até 9 empregados
Pequena: de 10 a 49 empregados
Média: de 50 a 99 empregados
Grande: mais de 100 empregados
QUANTO AO NÚMERO DE EMPREGADOS:
CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS:
ORGANIZAÇÃO JURÍDICA
Uma empresa pode ser: 
Privada - é a empresa que pertence a uma pessoa ou a um grupo, e trabalha para produzir riqueza e gerar lucro. Esse lucro é distribuído entre os sócios, para seu uso particular e uma parte investida novamente no negócio. 
Pública - a função da empresa pública é prestar serviços à comunidade, preparando e executando ações e projetos do governo. Elas podem ser municipais; estaduais; ou federais. São mantidas com os impostos pagos pela população. Essas empresas não têm por objetivo o lucro. 
De economia mista - nesse tipo de empresa, participam o governo (sempre com o poder de decisão) e acionistas ou empresas do setor privado. Por lei, estas empresas não podem ter o lucro como finalidade, elas foram criadas para permitir que o governo federal explorasse atividades econômicas importantes para o país.
ORGANIZAÇÃO JURÍDICA
OUTROS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES:
Fundações: que podem ser privadas ou públicas, isto é, subordinadas ao governo. Em ambos os casos, as características são as mesmas: organizações sem fins lucrativos que têm a função de administrar e cuidar de determinado patrimônio, público ou privado. 
Organizações Não Governamentais - ONGs: as ONGs e as Ocipes (Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público) não têm fins lucrativos e formam o chamado Terceiro Setor. 
Cooperativas - são associações de pessoas ou grupos profissionais que se reúnem para trabalhar numa mesma atividade. Essas pessoas dividem os custos da administração do negócio e os seus resultados.
Associações: são entidades formadas por um grupo de pessoas que se reúnem para tratar de objetivos comuns. Não têm caráter empresarial e nem visam lucros. Um exemplo são as associações de moradores de um bairro, que se juntam para prestar serviços e cuidar dos interesses da comunidade.
OUTROS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES:
DIVISÕES DOS IMPOSTOS
REVISÃO: 
O que aprendi hoje? 
Quais os pontos relevantes foram trabalhados em sala de aula? 
Qual a interface do tema com o mercado de trabalho?
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