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25/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE - UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS GESTÃO DE PESSOAS 7025-60_59101_D_20242 CONTEÚDO Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE Usuário LAUANNY MONIELLY DA CRUZ SANTOS Curso GESTÃO DE PESSOAS Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE Iniciado 25/11/24 17:34 Enviado 25/11/24 17:38 Status Completada Resultado da 3 em 3 pontos tentativa Tempo decorrido 3 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,3 em 0,3 pontos As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria esse? Resposta C. Selecionada: Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Respostas: Proximidade em excesso entre gestores e subordinados. a. b. Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos. C. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). d. Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados. Falta de profissionalismo devido à proximidade pessoal. e. Comentário da Resposta: C resposta: Justificativa: Com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o problema do aumento de níveis hierárquicos, ocasionando distanciamento entre pessoas. 1/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE - Pergunta 2 0,3 em 0,3 pontos Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: Resposta C. Selecionada: Buscar equilíbrio entre as necessidades de ambas as partes, alcance dos objetivos organizacionais e satisfação das necessidades pessoais dos colaboradores. Respostas: Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização. a. b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito. C. Buscar equilíbrio entre as necessidades de ambas as partes, alcance dos objetivos organizacionais e satisfação das necessidades pessoais dos colaboradores. d. Agir de acordo com o mercado de trabalho e dar aumento constante para os funcionários. e. Dar prioridade para os objetivos pessoais dos funcionários, uma vez que eles são mais importantes que as estratégias organizacionais. Comentário da Resposta: C resposta: Justificativa: Os conflitos são naturais, o importante é buscar o equilíbrio para que todas as partes possam ter uma relação de ganha- ganha. Pergunta 3 0,3 em 0,3 pontos A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida. Estamos tratando de: Resposta Selecionada: b. Contrato Psicológico. Respostas: Gestão de Pessoas. a. b. Contrato Psicológico. Ação dos C. d. Ação sindical. Contrato de trabalho. e. Comentário da Resposta: B resposta: Justificativa: O Contrato Psicológico é a relação estabelecida entre funcionários e empresa no momento da contratação, em que ambos 2/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE estipulam suas obrigações e expectativas para um melhor desempenho no futuro. Pergunta 4 0,3 em 0,3 pontos Ao tratar das relações entre pessoas e organizações Gondim apud Tamayo et al desenvolveram alguns aspectos relativos ao sistema de comportamentos da organização. Analise as assertivas abaixo em relação a esse tema. - Os aspectos cognitivos são relacionados às crenças presentes na organização. Os valores têm como função expressar interesses e desejos, e representam metas da empresa. III Normas definem comportamentos e valores justificam comportamentos. IV Deve haver classificação ordenada dos valores organizacionais. São corretas as afirmativas: Resposta Selecionada: e. I, III e IV. Respostas: a. e II. b. III. e III. C. d. I, III e IV. e. Comentário da Resposta: E resposta: Justificativa: Gondim apud Tamayo et al (2000) desenvolveram alguns aspectos relativos ao sistema de comportamentos na organização. 1 aspecto cognitivo dos valores organizacionais constitui um elemento básico, já que são crenças existentes na empresa. 2 - O aspecto motivacional: A raiz dos valores organizacionais é motivacional, eles expressam interesses e desejos e representam metas mais ou menos conscientes da empresa. 3 A função dos valores: Os valores têm como função orientar a vida da empresa, guiar o comportamento dos seus membros. 4 - Hierarquia dos valores: classificação ordenada de valores. Normas definem comportamentos e valores justificam. Pergunta 5 0,3 em 0,3 pontos Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual sua importância nas empresas? Resposta a. Selecionada: Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. 3/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE - Respostas: a. Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. b. Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos. C. Importância alta para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores, mas baixa para pessoas que atuem mais na parte operacional. d. A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura nossa adquirida na sociedade de forma geral. e. A cultura organizacional nem sempre é importante, uma vez que não altera comportamentos e não afeta as Comentário da Resposta: A resposta: Justificativa: É por meio da cultura organizacional que iremos determinar o comportamento de todos os colaboradores, norteando suas ações dando-lhes direção precisa. Pergunta 6 0,3 em 0,3 pontos Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? 4/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE GESTÃO Resposta b. Selecionada: Buscar o equilíbrio organizacional, de tal forma que possa manter a satisfação dos funcionários e o alcance dos objetivos organizacionais. Respostas: Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. a. b. Buscar o equilíbrio organizacional, de tal forma que possa manter a satisfação dos funcionários e o alcance dos objetivos organizacionais. C. Dar para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional. e. Desenvolver incentivos financeiros para os colaboradores, esse é uma ferramenta motivacional para todos os empregados. Comentário da Resposta: B resposta: Justificativa: Agindo desta forma, conforme a resposta B, o conflito tende a entrar em equilíbrio e desaparecer. Pergunta 7 0,3 em 0,3 pontos A Gestão de Recursos Humanos desempenha quatro papéis dentro das empresas, de acordo com Ulrich, são eles: Resposta e. Selecionada: Administração de estratégias de RH, administração da infraestrutura, administração da contribuição do funcionário e da transformação para traçar planos de ação. Respostas: a. Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira. b. Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados. C. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados. d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção. e. Administração de estratégias de RH, administração da infraestrutura, administração da contribuição do funcionário e da transformação para traçar planos de ação. 5/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE GESTÃO ... Comentário da Resposta: E resposta: Justificativa: A gestão de recursos humanos, de acordo com Ulrich (1998), deve desempenhar quatro papéis dentro das empresas, são eles: 1 - administração de estratégias de RH que precisam estar ajustadas à estratégia empresarial; 2 - administração da infraestrutura da empresa, ou seja, racionalização dos diversos processos de RH; 3 - administração da contribuição do funcionário; 4 administração da transformação para traçar planos de ação, fazendo com que a mudança aconteça. Pergunta 8 0,3 em 0,3 pontos Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: Resposta Selecionada: Planejamento de Recursos Humanos. e. Respostas: Gestão de Pessoas. a. b. Administração de Recursos C. Motivação. d. Planejamento de Cargos. Planejamento de Recursos Humanos. e. Comentário da Resposta: E resposta: Justificativa: O Planejamento de Recursos Humanos é fundamental para que a empresa estruture suas áreas e busque sempre de acordo com a necessidade e estratégia da empresa as melhores soluções. Pergunta 9 0,3 em 0,3 pontos Analise as afirmativas abaixo: - Uma dificuldade na Administração de Recursos Humanos está relacionada ao fato de se tratar de uma atuação interdisciplinar, envolvendo diversas áreas do conhecimento. II O foco da ARH está na aplicação de técnicas que são indiretas em relação às pessoas, como análise de cargos. III A ARH pode ter responsabilidade de linha e função de Staff, sendo essa uma característica relacionada às dificuldades nessa área da administração. São corretas as afirmativas: Resposta Selecionada: III. b. Respostas: a. II. 6/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I - b. e III. II e III. C. d. Somente a I. Somente a III. e. Comentário da Resposta: B resposta: Justificativa: Principais características e dificuldade na ARH: Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto a aspectos internos da organização quanto a aspectos externos ou ambientais. É interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de psicologia industrial e organizacional, sociologia organizacional, engenharia industrial, direito do trabalho, engenharia de segurança, medicina do trabalho, engenharia de sistemas, cibernética. Algumas técnicas são aplicadas diretamente a pessoas que constituem os sujeitos de sua aplicação. Outras são aplicadas indiretamente às pessoas, seja por meio dos cargos que ocupam, seja por planos ou programas globais ou específicos. ARH pode ter responsabilidade de linha e função de staff. Pergunta 10 0,3 em 0,3 pontos Qual a finalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas? 7/825/11/24, 17:40 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE Resposta b. Selecionada: As políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Respostas: a. Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e treinamento de pessoal. b. As políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. C. Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a cultura da sociedade interfira no ambiente da empresa. d. Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e financeira de uma organização, principalmente na contenção de despesas. e. Trata-se de ferramenta para alocar as pessoas certas nas funções ideais. Comentário Resposta: B da resposta: Justificativa: As políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Constituem uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas. Segunda-feira, 25 de Novembro de 2024 17h38min16s BRT OK 8/8