Simulado 2_ Gestão de Pessoas_ Competências e Práticas

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Simulado 2: Gestão de Pessoas: 📚
Competências e Práticas
 Introdução📖
A gestão de pessoas é uma área estratégica para o desenvolvimento organizacional, 
focando em planejamento, recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos. Este 
simulado reforça conceitos básicos essenciais para atuação eficaz em cargos públicos e 
processos seletivos.
Questões
1. O que significa “recrutamento” em gestão de pessoas?
A) Contratação imediata
 B) Atração e seleção de candidatos para preencher vagas na organização
 C) Demissão de funcionários
 D) Treinamento de pessoal
 E) Avaliação de desempenho
2. A avaliação de desempenho tem como objetivo:
A) Aumentar o salário automaticamente
 B) Medir e melhorar o desempenho dos colaboradores
 C) Promover apenas os mais antigos
 D) Reduzir o quadro de funcionários
 E) Realizar reuniões informais
3. O processo de integração de novos colaboradores é importante para:
A) Diminuir a produtividade inicial
 B) Facilitar a adaptação e o conhecimento da cultura organizacional
 C) Reduzir salários
 D) Aplicar multas
 E) Excluir novos funcionários
4. O termo “clima organizacional” refere-se a:
A) Condições físicas do ambiente de trabalho
 B) Percepção geral dos funcionários sobre o ambiente e as relações na organização
 C) Políticas governamentais
 D) Salários pagos pela empresa
 E) Estrutura hierárquica
5. O treinamento e desenvolvimento visam:
A) Apenas o cumprimento de normas
 B) Capacitar colaboradores para melhorar suas habilidades e competências
 C) Demitir funcionários incapazes
 D) Aumentar a rotatividade
 E) Controlar acesso às informações
6. A liderança democrática é caracterizada por:
A) Decisões unilaterais do gestor
 B) Participação dos liderados nas decisões e estímulo ao trabalho em equipe
 C) Falta de comunicação
 D) Autoritarismo
 E) Ausência do gestor
7. O turnover indica:
A) Índice de satisfação dos clientes
 B) Rotatividade de funcionários na organização
 C) Lucro anual da empresa
 D) Número de horas trabalhadas
 E) Investimentos em tecnologia
8. O que é motivação intrínseca?
A) Motivação gerada por recompensas externas
 B) Impulso interno que leva o indivíduo a agir pelo prazer ou interesse próprio
 C) Multas aplicadas pelo gestor
 D) Pressão externa para cumprir metas
 E) Programa de bônus
9. A comunicação interna eficiente contribui para:
A) Aumento de conflitos
 B) Melhoria do ambiente de trabalho e engajamento dos funcionários
 C) Redução do número de reuniões
 D) Isolamento dos setores
 E) Baixa produtividade
10. A gestão de desempenho está relacionada a:
A) Acompanhar e avaliar resultados e comportamentos dos colaboradores
 B) Contratar novos funcionários sem análise
 C) Reajustar salários de forma aleatória
 D) Aplicar regras rígidas
 E) Realizar treinamentos obrigatórios
11. O coaching na gestão de pessoas é:
A) Processo de treinamento para aprimorar competências pessoais e profissionais
 B) Técnica de avaliação psicológica
 C) Aumento salarial automático
 D) Reunião de feedback negativo
 E) Aplicação de penalidades
12. A cultura organizacional é:
A) O conjunto de valores, crenças e práticas compartilhadas na organização
 B) A legislação trabalhista
 C) O sistema financeiro da empresa
 D) A estrutura física da organização
 E) O código penal
 Gabarito Comentado📝
Nº Respost
a
Justificativa
1 B Recrutamento é atrair e selecionar candidatos.
2 B Avaliação visa medir e aprimorar desempenho.
3 B Integração ajuda adaptação e cultura organizacional.
4 B Clima é percepção do ambiente e relações.
5 B Treinamento desenvolve habilidades.
6 B Liderança democrática envolve participação da equipe.
7 B Turnover é rotatividade de pessoal.
8 B Motivação intrínseca é impulso interno.
9 B Comunicação interna melhora ambiente e engajamento.
10 A Gestão de desempenho acompanha resultados e 
comportamentos.
11 A Coaching desenvolve competências pessoais e profissionais.
12 A Cultura organizacional é conjunto de valores e práticas.
 Conclusão🎯
A gestão de pessoas é pilar para o sucesso das organizações públicas, promovendo 
ambiente saudável e produtivo. Conhecer seus conceitos é fundamental para atuar com 
eficácia em cargos públicos.