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Remuneração e benefícios - UNOPAR Questão 01 Uma remuneração estratégica e bem planejada, que leva em conta a saúde financeira da empresa, é essencial. Isto é, desenhar pacotes de remuneração que gerem movimentação entre os colaboradores (promoções, méritos etc.), mas sem comprometer a saúde financeira do negócio. Complete as lacunas na frase a seguir com as opções corretas: Uma remuneração estratégica deve ser __________, __________ e __________, para garantir a sustentabilidade do negócio e a motivação dos colaboradores. A Alta; exclusiva; variável. B Restrita; temporária. C Justa; transparente; equilibrada. D Desigual; arbitrária; inflexíve E Fixa; limitada; previsível. Resolução comentada A resposta correta é: Justa; transparente; equilibrada. Para que uma remuneração estratégica seja eficaz, ela deve ser justa, transparente e equilibrada. Isso garante que os colaboradores se sintam valorizados e motivados, ao mesmo tempo que a saúde financeira da empresa é mantida. As alternativas não atendem a esses critérios e poderiam comprometer a sustentabilidade do negócio e a satisfação dos colaboradores. Código da questão: 88225 Questão 02 A remuneração estratégica vai além dos padrões tradicionais de salários e benefícios, alinhando pacotes de compensação com a missão, valores e visão da empresa. Com base no texto-base, qual das alternativas a seguir melhor descreve o principal objetivo da remuneração estratégica? A Reduzir os custos operacionais da empresa por meio de cortes salariais. B Implementar um sistema de bônus baseado exclusivamente no tempo de serviço dos colaboradores. C Alinhar os pacotes de compensação com a missão, valores e visão da empresa para criar um ecossistema de interesses mútuos. D Remuneração e benefícios - UNOPAR Aumentar os salários dos colaboradores para melhorar a satisfação no trabalho. E Oferecer apenas benefícios financeiros para atrair novos talentos. Resolução comentada A alternativa correta é: Alinhar os pacotes de compensação com a missão, valores e visão da empresa para criar um ecossistema de interesses mútuos. A remuneração estratégica tem como principal objetivo alinhar os pacotes de compensação com a missão, valores e visão da empresa, criando um ecossistema de interesses mútuos. Isso significa que, ao prosperar, tanto a empresa quanto os colaboradores se beneficiam, incentivando uma cultura de alta performance e inovação. As alternativas incorretas não capturam o objetivo central da remuneração estratégica: Foca apenas no aumento de salários, sem considerar o alinhamento estratégico. Menciona a redução de custos, o que não é o foco da remuneração estratégica. Sugere um sistema de bônus baseado no tempo de serviço, o que não se alinha com a definição de remuneração estratégica. Limita-se a benefícios financeiros, enquanto a remuneração estratégica envolve uma abordagem mais holística. Código da questão: 88234 Questão 03 A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) no Brasil, criada em 1943, é o principal instrumento que rege os direitos trabalhistas, incluindo pagamento de salários, horas extras, férias e 13º salário. Qual das seguintes afirmações sobre a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) é correta? A A CLT foi criada em 1943 e é responsável apenas pela regulamentação de férias e 13º salário. B A CLT foi criada em 1943 e inclui regulamentações sobre pagamento de salários, horas extras, férias e 13º salário. C A CLT foi criada em 1943 e é responsável apenas pela regulamentação de horas extras e 13º salário. D A CLT foi criada em 1988 e inclui regulamentações sobre pagamento de salários, horas extras, férias e 13º salário. E A CLT foi criada em 1988 e é responsável por regulamentar apenas o pagamento de salários. Resolução comentada A alternativa correta é: A CLT foi criada em 1943 e inclui regulamentações sobre pagamento de salários, horas extras, férias e 13º salário. Remuneração e benefícios - UNOPAR A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) foi criada em 1943 durante a Era Vargas e é o principal instrumento que rege osdireitos trabalhistas no Brasil. Ela inclui regulamentações sobre pagamento de salários, horas extras, férias e 13º salário, entre outros aspectos. As outras alternativas contêm informações incorretas sobre a data de criação da CLT ou sobre o escopo de suas regulamentações Código da questão: 88239 Questão 04 Para construir um bom plano de cargos e salários, é necessário definir os cargos e suas responsabilidades, estabelecer a faixa salarial de cada cargo, criar critérios de progressão de carreira, definir remuneração variável e garantir a transparência do programa. Complete as lacunas na frase a seguir com as opções corretas Para construir um bom plano de cargos e salários, é essencial _______ os cargos e suas responsabilidades, _______ a faixa salarial de cada cargo e _______ critérios de progressão de carreira. A Definir; criar; estabelecer. B Estabelecer; criar; definir C Definir; estabelecer; criar. D Criar; definir; estabelecer. E Criar; estabelecer; definir. Resolução comentada A alternativa correta é: Definir; estabelecer; criar. Para construir um bom plano de cargos e salários, o primeiro passo é definir os cargos e suas responsabilidades, o que significa identificar e descrever cada função na empresa. Em seguida, é necessário estabelecer a faixa salarial de cada cargo, o que envolve determinar os valores mínimos, máximos e intermediários para cada função com base em pesquisas de mercado. Por fim, é crucial criar critérios de progressão de carreira, que são as regras e requisitos para que os colaboradores possam avançar em suas carreiras na organização. Código da questão: 88230 Questão 05 No mercado em que as empresas se mostram competitivas, é ainda um grande desafio alinhar necessidades de negócio e necessidades de colaboradores. Por isso, formas de ser mais estratégico quando o assunto é remuneração é crucial para se manter em destaque em relação às demais empresas. Remuneração e benefícios - UNOPAR A partir do texto-base, analise as asserções a seguir e selecione a combinação correta: I. Alinhar as necessidades de negócio com as necessidades dos colaboradores é crucial para criar um ambiente de trabalho harmonioso e competitivo. II. Aumentar os salários dos colaboradores é a única maneira de garantir sua satisfação e lealdade. III. Implementar um sistema de bônus baseado exclusivamente no tempo de serviço dos colaboradores é uma abordagem estratégica eficaz. IV. Reduzir os benefícios oferecidos aos colaboradores pode ajudar a alinhar as necessidades de negócio com as necessidades dos colaboradores. V. Ser estratégico em relação à remuneração é essencial para se manter em destaque em um mercado competitivo. A I, II e III. B I, III e V. C II, III e IV. D I e V. E I, IV e V. Resolução comentada A alternativa correta é: I e V. Vamos analisar cada asserção: I. Correto: Alinhar as necessidades de negócio com as necessidades dos colaboradores é crucial para criar um ambiente de trabalho harmonioso e competitivo, conforme mencionado no texto-base. II. Incorreto: Aumentar os salários dos colaboradores não é a única maneira de garantir sua satisfação e lealdade. III. Incorreto: Implementar um sistema de bônus baseado exclusivamente no tempo de serviço dos colaboradores não é uma abordagem estratégica eficaz. IV. Incorreto: Reduzir os benefícios oferecidos aos colaboradores não ajuda a alinhar as necessidades de negócio com as necessidades dos colaboradores. V. Correto: Ser estratégico em relação à remuneração é essencial para se manter em destaque em um mercado competitivo, conforme indicado no texto-base. Código da questão: 88238 Questão 06 A remuneração por competências e habilidades tem como objetivo principal recompensar os colaboradores com base nas competências que afetam o negócio diretamente.Complete as lacunas na frase a seguir com a alternativa correta: A remuneração por competências e habilidades __________ os colaboradores com base em __________, __________ e __________ que têm, e que contribuem diretamente para o sucesso do negócio Remuneração e benefícios - UNOPAR A Remunera; salários; benefícios; bônus. B Recompensa; competências; habilidades; conhecimentos. C Avalia; desempenho; resultados; metas. D Motiva; competências; habilidades; conhecimentos. E Reconhece; títulos; cargos; tempo de serviço. Resolução comentada A alternativa correta é: recompensa; competências; habilidades; conhecimentos. A frase completa é: “A remuneração por competências e habilidades recompensa os colaboradores com base nas competências, habilidades e conhecimentos que têm, e que contribuem diretamente para o sucesso do negócio." A explicação das alternativas que não preenchem corretamente as lacunas de acordo com o conceito de remuneração por competências e habilidades você vê a seguir: Traz "motiva" em vez de "recompensa", o que não é o foco. Menciona "desempenho, resultados e metas”, que não são os termos corretos para este contexto. Fala de "títulos, cargos e tempo de serviço", que não se alinham com a definição de remuneração por competências e habilidades. Usa "salários, benefícios e bônus", que não são os termos adequados para completar a frase corretamente. Código da questão: 88235 Questão 07 Com as pautas sociais e ambientais ganhando cada vez mais força, as empresas deixam de olhar apenas para os lucros e resultados financeiros, focando também o impacto que geram na comunidade e em como promovem ações que cuidem do meio ambiente. Práticas sustentáveis iniciam-se “dentro de casa”, incentivando a prática de atividades físicas, realização de terapias, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e ações de sustentabilidade como subsídios de programas verdes. Quais das seguintes asserções a respeito da incorporação de responsabilidade social e sustentabilidade nas práticas de remuneração e benefícios são corretas? I. Incentivar a prática de atividades físicas é uma prática sustentável que pode ser adotada pelas empresas. II. Realização de terapias não está relacionada à responsabilidade social nas empresas. III. Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é uma prática que promove a sustentabilidade. IV. Subsídios de programas verdes são exemplos de ações de sustentabilidade. V. Focar apenas os lucros e os resultados financeiros é uma prática recomendada para promover a responsabilidade social. Remuneração e benefícios - UNOPAR A I, III e IV. B III, IV e V. C II, IV e V. D I, II e III. E I, II, IV e V. Resolução comentada A alternativa correta é: I, III e IV. As asserções corretas são: I. Incentivar a prática de atividades físicas é uma prática sustentável que pode ser adotada pelas empresas. III. Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é uma prática que promove a sustentabilidade. IV. Subsídios de programas verdes são exemplos de ações de sustentabilidade. As asserções II e V são incorretas: II. Realização de terapias está relacionada à responsabilidade social nas empresas. V. Focar apenas os lucros e os resultados financeiros não é uma prática recomendada para promover a responsabilidade social. Código da questão: 88243 Questão 08 Analisando a teoria de Maslow, chegamos em cinco interpretações considerando a sua teoria versus a premissa do plano de cargos e carreiras: Associe os itens da Lista 1 (necessidades) com os itens da Lista 2 (descrições) de acordo com a teoria de Maslow aplicada ao plano de cargos e salários. Lista 1 1. Necessidades fisiológicas. 2. Necessidades de segurança. 3. Necessidades sociais. 4. Necessidades de estima. 5. Necessidades de autorrealização. Lista 2 A. O reconhecimento, incentivos e bônus ligados ao desempenho atendem ao desejo de valorização e respeito dos colaboradores. B. Benefícios e estabilidade proporcionam sensação de segurança. Planos de carreira claros ajudam o colaborador a se sentir seguro e valorizado. C. O plano de cargos e salários deve promover um ambiente de trabalho colaborativo e respeitoso, com programas de reconhecimento e inclusão. D. O salário básico atende as necessidades essenciais do colaborador, permitindo que ele se concentre no trabalho. E. O plano de cargos e salários deve oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, para que o colaborador alcance seu potencial máximo. A Remuneração e benefícios - UNOPAR 1-C, 2-E, 3-D, 4-B, 5-A. B 1-A, 2-D, 3-B, 4-C, 5-E. C 1-B, 2-A, 3-E, 4-D, 5-C. D 1-E, 2-C, 3-A, 4-B, 5-D. E 1-D, 2-B, 3-C, 4-A, 5-E. Resolução comentada A alternativa correta é: 1-D, 2-B, 3-C, 4-A, 5-E 1. Necessidades fisiológicas (1-D): o salário básico atende as necessidades essenciais do colaborador, permitindo que ele se concentre no trabalho. 2. Necessidades de segurança (2-B): benefícios e estabilidade proporcionam sensação de segurança. Planos de carreira claros ajudam o colaborador a se sentir seguro e valorizado. 3. Necessidades sociais (3-C): o plano de cargos e salários deve promover um ambiente de trabalho colaborativo e respeitoso, com programas de reconhecimento e inclusão. 4. Necessidades de estima (4-A): o reconhecimento, incentivos e bônus ligados ao desempenho atendem ao desejo de valorização e respeito dos colaboradores. 5. Necessidades de autorrealização (5-E): o plano de cargos e salários deve oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, para que o colaborador alcance seu potencial máximo. Código da questão: 88232 Questão 09 A remuneração variável é uma parte importante da compensação total, pois está atrelada ao desempenho individual ou coletivo, como no caso da participação nos lucros e resultados (PLR). Qual das seguintes opções melhor descreve a participação nos lucros e resultados (PLR)? A Um benefício concedido com base no desempenho financeiro da empresa. B Um auxílio para despesas educacionais dos colaboradores. C Um valor fixo pago mensalmente aos colaboradores. D Um tipo de ação que o colaborador pode comprar a um preço fixo. E Um programa de apoio psicológico oferecido pela empresa. Resolução comentada Remuneração e benefícios - UNOPAR A alternativa correta é: Um benefício concedido com base no desempenho financeiro da empresa. A participação nos lucros e resultados (PLR) é uma forma de remuneração variável que está diretamente ligada ao desempenho financeiro da empresa. Ela é concedida aos colaboradores quando a empresa atinge determinadas metas financeiras, incentivando assim o engajamento e a produtividade. As demais alternativas não se referem à PLR, mas a outros tipos de benefícios ou remunerações. Código da questão: 88224 Questão 10 Ter uma remuneração estratégica no momento de recrutamento e seleção ajuda a recrutar os melhores profissionais do mercado que ajudarão a empresa a atingir suas metas principais. A longo prazo, afeta também a retenção desses profissionais. Em uma perspectiva de motivação e engajamento, programas de bônus ou incentivos a longo prazo (ILP) garantem a vinculação da performance individual com a performance do negócio. Considere as seguintes asserções a respeito da importância de uma remuneração estratégica: I. Uma remuneração estratégica ajuda a recrutar os melhores profissionais do mercado. II. A longo prazo, uma remuneração estratégica não afeta a retenção de profissionais. III. Programas de bônus ou incentivos a longo prazo (ILP) vinculam a performance individual com a performance do negócio. IV. Uma remuneração estratégica é irrelevante para a motivação e engajamento dos colaboradores. V. A remuneração estratégica pode ajudar a empresa a atingir suas metas principais. A Apenas III e V são corretas. B Apenas I, II e IV são corretas. C Apenas II e IV são corretas. D Apenas I, III e V são corretas.E Apenas I, III e IV são corretas. Resolução comentada A resposta correta é: apenas I, III e V I. Correta: Uma remuneração estratégica ajuda a recrutar os melhores profissionais do mercado. II. Incorreta: A longo prazo, uma remuneração estratégica afeta a retenção de profissionais. Remuneração e benefícios - UNOPAR III. Correta: Programas de bônus ou incentivos a longo prazo (ILP) vinculam a performance individual com a performance do negócio. IV. Incorreta: Uma remuneração estratégica é relevante para a motivação e engajamento dos colaboradores. V. Correta: A remuneração estratégica pode ajudar a empresa a atingir suas metas principais. Essas asserções refletem a importância de uma remuneração estratégica para o recrutamento, retenção, motivação e alinhamento dos colaboradores com os objetivos da empresa.