Prévia do material em texto
Av1 - Coaching e Mentoring 1) Qual das alternativas abaixo é um benefício da prática do coaching? Alternativas: a) Realizar curas emocionais profundas. b) Diagnosticar problemas de saúde mental. c) Prescrever medicamentos para ansiedade. d) Preparar as pessoas para mudanças. e) Realizar tratamentos psicológicos intensivos. 2) O coaching é um processo que estimula reflexões para potencializar o desempenho e o aprendizado de um indivíduo. Sendo assim, quem são os dois atores envolvidos no processo de coaching? Alternativas: a) O terapeuta e o paciente. b) O mentor e o aprendiz. c) O professor e o aluno. d) O conselheiro e o aconselhado. e) O coach e o coachee. 3) Você já se perguntou o que é o coaching? Qual das alternativas abaixo descreve corretamente o que o coaching é? Alternativas: a) Coaching é uma forma de psicoterapia que ajuda a curar traumas emocionais. b) Coaching é uma atividade médica que trata de problemas de saúde mental. c) Coaching é uma prática que estimula e apoia a expandir e aprofundar a capacidade de aprender. d) Coaching é um método de cura emocional que utiliza técnicas de saúde mental. e) Coaching é uma forma de tratamento psicológico que resolve questões emocionais profundas. 4) Esse tipo de coaching é direcionado a profissionais que detêm certo poder e autoridade dentro da organização e cujo objetivo é alinhar a visão pessoal e os valores do profissional aos valores e à cultura da organização. Ocupa-se do desenvolvimento profissional de um executivo em uma organização específica e, normalmente, busca desenvolver competências de liderança voltadas às habilidades com foco no projeto atual de trabalho, ao desempenho com foco no cargo atual e ao desenvolvimento com foco em atribuições de cargo futuro. Qual dos tipos de coaching estamos nos referindo? Alternativas: a) Coaching empresarial executivo. b) Coaching de carreira. c) Coaching de vida. d) Coaching de saúde. e) Coaching de sucesso. 5) Como o coaching pode contribuir com a cultura e o clima organizacionais? Alternativas: a) Realizando diagnósticos médicos dos funcionários. b) Prescrevendo tratamentos psicológicos para os colaboradores. c) Fomentando programas de aprendizagem que valorizam a atualização constante. d) Implementando políticas de controle rígido sobre os funcionários. e) Aplicando técnicas de cura emocional profunda.