Avaliacao I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1524803)
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Prova 102312865
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Dirigir não trata somente de direcionar o trabalho, mas engloba também a liderança. Liderar, no 
entanto, vai além, pois exige mais do que somente direcionamento do trabalho.
Sobre a definição de liderar, assinale a alternativa CORRETA:
A Utilizar de influência, de forma negativa, para motivar os empregados a alcançarem as metas da
empresa.
B Utilizar de influência, de forma positiva, para desmotivar os empregados a alcançarem as metas
da empresa.
C Utilizar de influência, de forma positiva, para motivar os empregados a alcançarem as metas da
empresa.
D Utilizar de influência, de forma não intencional, para desmotivar os empregados a alcançarem as
metas da empresa.
Ao elaborar o plano de ações, os administradores devem ter em mente as metas, os recursos que serão 
necessários para alcançá-las, bem como a descrição das tarefas que serão realizadas. Neste sentido, 
análise os passos básicos e suas respectivas perguntas para elaborar o plano de ação:
I- Definição de objetivos  - Onde estamos agora? 
II- Qual a situação atual? - O que temos pela frente?
III- Quais as premissas com relação ao futuro? - Para onde queremos ir?
IV- Quais as alternativas de ação? - Quais os caminhos possíveis?
V- Qual a melhor alternativa? - Qual o melhor caminho?
VI- Implemente o plano escolhido e avalie os resultados. - Como iremos percorrê-los. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e V estão corretas.
B As sentenças I, II e VI estão corretas.
C As sentenças IV, V e VI estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
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O mercado é o ponto de encontro entre oferta e procura (demanda) de bens, em um gráfico. Desse 
ponto, são definidas as ofertas e demandas. Desta forma, quando a demanda é maior que a oferta, os 
preços são elevados, provocando mudanças no mercado.
Nesta condição de falta de produto, sobre o que acontece com o mercado, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Uma diminuição de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da
demanda, até um ponto de equilíbrio.
B Um aumento de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da demanda,
até um ponto de equilíbrio.
C Um aumento de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da oferta, até
um ponto de equilíbrio.
D Um aumento de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da demanda,
até um ponto estático.
Função que verifica se o que foi planejado e implantado está sendo alcançado, usada para acompanhar 
ou medir determinada coisa, analisar e avaliar os resultados obtidos com o que foi previsto e tomar as 
medidas corretivas cabíveis. Ela significa monitorar as atividades da empresa, determinando se a 
organização está na direção correta de suas metas, fazendo correções, caso seja necessário.
Sobre essa função, assinale a alternativa CORRETA:
A Dirigir.
B Organizar.
C Controlar.            
D Planejar.
O planejamento deve ser abrangente a toda organização, porém ele é subdividido em níveis. Isso 
ocorre, pois é estabelecido um plano geral ou estratégico, que é repassado aos níveis intermediários, 
os quais repassam seus planos ao nível operacional. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento tático.
III- Planejamento operacional.
(    ) Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização. Seu foco é voltado para os 
responsáveis intermediários nas empresas, como gerentes ou supervisores.
(    ) Este planejamento define os procedimentos e processos que serão adotados no dia a dia da 
organização. Ele abrange as atividades e os recursos necessários para se obter os objetivos.  
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(    ) Esse planejamento se faz definindo os objetivos pretendidos para a organização e a forma de se 
alcançar tais objetivos. Ele reflete a visão de longo prazo da organização, busca estabelecer os 
produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes a quem pretende 
atender.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B I - III - II.      
C III - II - I.
D II - III - I. 
Dentro do contexto do agronegócio, deve-se entender quais recursos temos em uma propriedade, o 
que se necessita para produzir mais e melhor e quais ações devem ser tomadas para que essa produção 
ocorra de maneira eficiente e eficaz.
Sobre os fatores da administração, assinale a alternativa CORRETA:
A Objetivos, resultados e demissões.
B Objetivos, recursos e decisões.
C Objetivos, resultados e decisões.
D Objetivos, recursos e demissões.
Dentre as quatro etapas do processo administrativo, a segunda função é denominada organizar, sendo 
que essa função coloca em ordem os recursos físicos, financeiros e humanos das empresas, prontos 
para serem utilizados. Com relação às etapas do processo de organizar, analise as sentenças a seguir:
I- Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
II- Analisar as alternativas de ação. 
III- Designar as atividades às específicas posições e pessoas.
IV- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica.Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
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Um dos maiores desafios no adensamento da agropecuária nacional, além da infraestrutura de 
transporte e armazenagem, é a estrutura tributária. De acordo com o macrossegmento do agronegócio, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A produção da agropecuária consiste na matéria-prima.
(    ) A indústria de processamento secundário está diretamente ligada a insumos e matérias-primas.
(    ) Os fornecedores disponibilizam os insumos, as máquinas e os equipamentos.
(    ) A agroindústria está diretamente ligada aos fornecedores de matérias-primas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - F.
O planejamento deve ser abrangente a toda organização, porém ele é subdividido em níveis. Isso 
ocorre, pois é estabelecido um plano geral ou estratégico, que é repassado aos níveis intermediários, 
os quais repassam seus planos ao nível operacional.
Sobre o planejamento tático, assinale a alternativa CORRETA:
A
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando
alcançar o que foi estabelecido pelo planejamento estratégico. Seu foco é voltado para os
responsáveis intermediários nas empresas, como colaboradores e patrões.
B
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando
alcançar o que foi estabelecido pelo planejamento estratégico. Seu foco é voltado para os
responsáveis intermediários nas empresas, como gerentes ou supervisores.
C
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando
alcançar o que foi estabelecido pelo planejamento operacional. Seu foco é voltado para os
responsáveis intermediários nas empresas, como colaboradores e patrões.
D
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando
alcançar o que foi estabelecido pelo planejamento filosófico. Seu foco é voltado para os
responsáveis intermediários nas empresas, como gerentes ou supervisores.
Esclarece o propósito ou razão de ser da organização, ou sua utilidade para os clientes. Vai além de 
descrever somente o produto ou serviço de uma empresa, deve conter as aspirações e os valores da 
empresa. 
Sobre essa função, assinale a alternativa CORRETA:A Visão.
B Missão.                 
C Meta.
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D Gerência.
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