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O que é um projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O que não é um projeto? Tarefa rotineira, administrativa, burocrática e produções seriadas em lote, ou não. Qual a importância de um projeto? A necessidade de um projeto surge a partir da identificação de um problema ou de uma necessidade visível. Tendo o planejamento como requisito primário, elaborar um projeto é prover recursos no sentido de fornecer soluções, transformando ideias em algo concreto. Por que as empresas usam um projeto? As empresas estão procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornarem mais competitivas e rentáveis. Quais as vantagens de usar um projeto? Auxilia a sistematização das atividades em fases a serem cumpridas, logo, tem-se um plano de ação com o propósito de que os resultados esperados sejam alcançados. O que é planejamento de projetos? Uma sucessão sistemática, contínua e dinâmica que permite dividir por fases determinado projeto. Criação de um plano que garanta que a execução de um projeto cumpra sua missão. O que é gerenciamento de projetos? é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. O gerenciamento de projetos interage com os processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. É o ato ou ação de gerir, executar a gerência. Quem são os stakeholders do projeto? Todos ligados diretamente a empresa. Inclusive pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma negativa pelo projeto. Exceto cliente e patrocinador. O que faz um gerente de projetos? É um individuo responsável pela gerência dos projetos, ou seja, organizar, planejar, implementar e controlar todo o processo administrativo do projeto. O que é um escritório de projetos? O Escritório de Projetos é uma entidade organizacional que catalisa o gerenciamento de projetos. É um centro de excelência nas melhores práticas, que atua no alinhamento entre os projetos e as estratégias organizacionais, focado na eficiência e corresponsabilidade do sucesso do gerenciamento de projetos e programas dentro da organização, gerando economicidade, prazos cumpridos e entregas realizadas.
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