Atividade I da AD1 2025 2 (3)

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AD1 2025 2º 
Disciplina: História do Pensamento Administrativo I – HPA I 
Coordenadores: José Antônio de Souza Veiga e Marcelo Sobreiro 
 
Aluno (a): Ricardo Junior Santos Correa 
Matrícula: 25215060624 
Polo: Saquarema 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade I 
Administração é realmente uma arte. A partir da essência do texto, desenvolva uma 
análise sintética dos argumentos apresentados pelo autor que sustentam essa afirmativa. 
 
Orientações: 
• Esta primeira atividade da AD1 vale 3,0 pontos e será disponibilizada na 
ferramenta “Atividades”. 
• Envie o arquivo em formato doc ou pdf. 
• A atividade deverá ser entregue através dessa ferramenta até a data prevista no 
cronograma (até 24/08/2025). 
• Não deixe para postar a atividade no último dia e, em caso de dificuldades na 
postagem, peça ajuda aos mediadores a distância. 
• Pré-requisito: Leitura do artigo desenvolvido por Henry M. Boettinger, cujo 
título é: "A Administração é realmente uma Arte?", publicado originalmente 
pela Harvard Business Review. 
• Apresentação da Atividade: 
✓ no mínimo 20 linhas e no máximo 30 linhas digitada, folha A4; 
✓ texto em time new roman, letra tamanho 12, intervalo 1,5 entre linhas; 
✓ importante: não é resumo do texto, assim sendo a nota será zero; 
✓ texto deve ser de cunho pessoal, coeso e coerente; 
✓ cópia do texto e de outras fontes, sem citação do autor, será penalizada. 
 
 
 
 
 
Administração é realmente uma arte 
A administração, segundo Boettinger, não se limita à aplicação de regras ou técnicas pré-
estabelecidas; ela se aproxima de uma arte porque exige do gestor habilidade, 
sensibilidade e criatividade. Ao lidar com pessoas, recursos e objetivos organizacionais, 
o administrador precisa interpretar cada situação de forma única, tomando decisões que 
não podem ser padronizadas. É o equilíbrio entre conhecimento técnico e intuição prática 
que caracteriza a dimensão artística da gestão. Um mesmo problema pode exigir soluções 
diferentes dependendo do contexto, das características da equipe e das metas da 
organização, o que mostra que a administração não é apenas ciência, mas também prática 
artística aplicada. 
Além disso, o autor destaca que o sucesso administrativo depende da capacidade de 
motivar pessoas, comunicar-se de forma eficaz e liderar com percepção das necessidades 
individuais e coletivas. A arte da administração, portanto, está na combinação de 
planejamento racional com flexibilidade, na capacidade de adaptar estratégias, 
reorganizar prioridades e enfrentar imprevistos de maneira criativa. O gestor eficaz 
entende que, embora existam princípios e técnicas que orientam o trabalho, a aplicação 
prática requer sensibilidade, julgamento e experiência pessoal, elementos que não podem 
ser automatizados ou reproduzidos mecanicamente. 
Por fim, a administração como arte exige visão ampla e integração entre objetivos 
organizacionais e o desenvolvimento humano. O gestor deve harmonizar resultados 
esperados com o bem-estar e o engajamento da equipe, promovendo decisões que 
atendam simultaneamente às metas da organização e à motivação dos colaboradores. 
Assim, a administração revela-se uma atividade dinâmica, onde a ciência fornece 
estrutura e a arte garante a adaptação, criatividade e humanização das práticas gerenciais. 
Dessa forma, Boettinger sustenta que a administração é realmente uma arte, porque seu 
sucesso depende da habilidade do gestor em transformar conhecimento em ação eficaz e 
sensível às realidades complexas do ambiente organizacional.