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Curso GESTÃO DO CONHECIMENTO Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I · Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Maria trabalha em uma empresa que não define mais toda a trajetória profissional dos colaboradores. Em vez disso, ela mesma busca cursos, participa de treinamentos e constrói seu caminho. Esse modelo de carreira é chamado de: Resposta Selecionada: a. carreira autodirigida. Respostas: a. carreira autodirigida. b. planejamento paternalista. c. carreira estática. d. gestão paternal. e. plano vitalício. Comentário da resposta: Resposta: A Comentário: Hoje, prevalece a ideia de carreiras autodirigidas, em que o colaborador assume seu crescimento, e a empresa oferece apenas apoio e condições. · Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos João foi contratado em 1970 e recebeu um manual com instruções fixas para repetir suas tarefas diariamente. Hoje, os treinamentos que ele faria seriam bem diferentes, pois buscariam: Resposta Selecionada: c. desenvolver habilidades técnicas e intelectuais. Respostas: a. adestrar pessoas como antigamente. b. limitar autonomia profissional. c. desenvolver habilidades técnicas e intelectuais. d. padronizar comportamentos. e. reduzir criatividade. Comentário da resposta: Resposta: C Comentário: O treinamento moderno desenvolve competências técnicas, intelectuais e atitudinais, estimulando autonomia e aprendizado contínuo. · Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Imagine uma empresa que se isola totalmente do mercado, sem interagir com clientes ou mudanças externas. Segundo Daft, isso seria um sistema: Resposta Selecionada: b. fechado, isolado da realidade. Respostas: a. aberto, adaptado ao ambiente. b. fechado, isolado da realidade. c. flexível e inovador. d. de aprendizagem contínua. e. participativo. Comentário da resposta: Resposta: B Comentário: Sistemas fechados não interagem com o ambiente, mas são inviáveis na prática. As organizações reais precisam ser sistemas abertos. · Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Pedro é gestor de uma equipe e acredita que cada pessoa tem sonhos e valores próprios. Ele procura alinhar esses interesses pessoais com os objetivos da empresa. Essa prática corresponde à(ao): Resposta Selecionada: a. gestão de pessoas moderna. Respostas: a. gestão de pessoas moderna. b. controle burocrático. c. administração paternalista. d. modelo taylorista. e. isolamento organizacional. Comentário da resposta: Resposta: A Comentário: A gestão de pessoas atual busca respeitar individualidades, motivar talentos e alinhar objetivos pessoais e organizacionais. · Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Maria Clara, que trabalha no RH, explica que sua área não se resume a contratar. O setor também cuida da aplicação, manutenção, desenvolvimento e acompanhamento das pessoas. Esses processos são conhecidos como: Resposta Selecionada: c. processos integrados da gestão de pessoas. Respostas: a. as etapas da ARH. b. o ciclo de Chiavenato. c. processos integrados da gestão de pessoas. d. fases da burocracia. e. controle hierárquico. Comentário da resposta: Resposta: C Comentário: Segundo Chiavenato, os processos da gestão de pessoas são integrados: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar colaboradores. · Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos Uma empresa criou sua própria "universidade corporativa", onde os funcionários aprendem não só técnicas de trabalho, mas também a desenvolver autonomia e pensamento crítico. O foco principal dessa instituição é: Resposta Selecionada: b. promover aprendizado contínuo. Respostas: a. treinar apenas para tarefas. b. promover aprendizado contínuo. c. padronizar condutas. d. ensinar só operações. e. evitar mudanças. Comentário da resposta: Resposta: B Comentário: A universidade corporativa valoriza o “aprender a aprender”, promovendo o autodesenvolvimento e a aprendizagem ao longo da vida. · Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos Carlos diz que o patrimônio mais importante da empresa não é a fábrica nem o dinheiro, mas sim o conhecimento, a experiência e os relacionamentos que os colaboradores constroem. Ele está falando de: Resposta Selecionada: c. capital intelectual. Respostas: a. capital financeiro. b. capital físico. c. capital intelectual. d. recursos materiais. e. patrimônio legal. Comentário da resposta: Resposta: C Comentário: O capital intelectual inclui conhecimentos, valores e relações, sendo hoje o maior diferencial competitivo das organizações. · Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos Durante um treinamento, Ana foi incentivada a refletir sobre suas atitudes e valores, além de aprender a respeitar opiniões diferentes. Esse aprendizado está relacionado ao domínio: Resposta Selecionada: c. afetivo. Respostas: a. cognitivo. b. psicomotor. c. afetivo. d. operacional. e. estrutural. Comentário da resposta: Resposta: C Comentário: O domínio afetivo envolve sentimentos, atitudes e valores, fundamentais para o desenvolvimento humano e organizacional. · Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Um grupo de funcionários recebeu um curso de "resolução de problemas", aprendendo a analisar causas e tomar decisões. Esse tipo de capacitação está ligado à qual habilidade? Resposta Selecionada: d. Solução de problemas. Respostas: a. Elementar. b. Técnica. c. Interpessoal. d. Solução de problemas. e. Operacional. Comentário da resposta: Resposta: D Comentário: A habilidade de solução de problemas aguça a lógica, a tomada de decisão e a capacidade crítica no ambiente de trabalho. · Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Na Era do Conhecimento, muitas empresas entenderam que sua maior riqueza não está em prédios ou máquinas, mas em outro recurso. Qual é ele? Resposta Selecionada: e. Capital humano e intelectual. Respostas: a. Estoques de matéria-prima. b. Burocracia bem estruturada. c. Estrutura física. d. Recursos financeiros diretos. e. Capital humano e intelectual. Comentário da resposta: Resposta: E Comentário: O capital humano e intelectual – isto é, o conhecimento aplicado – é o maior diferencial competitivo na economia atual. image1.gif image2.gif