2 aula - Conceitos perfis

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ORGANIZAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO NA EDUCAÇÃO FÍSICA
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO
abelfreitag
affreitag@uem.brPós-Doutor em Educação Física 
MBA em Gestão Empresarial
Mestre em Ciências da Saúde
Especialista em Gestão de Saúde
Bacharel em Educação Física
Prof. Dr. Abel Felipe Freitag
INTERESSES GESTÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA
Foco Bem comum → coletivo Lucro; Consumo → individual; cliente
Ações Desenvolvimento Crescimento do “negócio”
Captação de recursos Impostos, taxas e contribuições Pagamentos espontâneos
Desempenho Eleições Concorrência 
Planejamento Quatro anos Plano de negócios e planejamento estratégico
Sobrevivência Indeterminado Boa gestão, mercado competitivo
• Morosidade
• Corrupção
• Burocracia 
• Influências políticas
• Visão capitalista
• “Vale-Tudo”
• Centralidade
APROXIMAÇÃO Eficiência e qualidade, capacitação e 
valorização por meritocracia
Sustentabilidade e questões sociais
Quais as críticas para cada Sistema? 
NETO, 2013
Importância da Administração (ADM)
SESINANDO, URBANEJA e TEIXEIRA, 2023
DIREÇÃO e GERÊNCIA
O que é ADM
• Tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para 
atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações 
fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas 
decisões.
SESINANDO, URBANEJA e TEIXEIRA, 2023
O que é GESTÃO
• É o processo que visa atingir os objetivos e as metas de uma organização, de forma eficiente e 
eficaz: planejamento, organização, liderança e controle de recursos (humano, material e 
financeiro)
• Configura o ato de administrar ou de gerir recursos, pessoas ou qualquer objeto que possa ser 
administrado com alguma finalidade: seja em benefício próprio ou de uma entidade.
Importância da GESTÃO 
QUAL A DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO?
MARCONDES, 2023
Hierarquia (vertical)
Recomendado em momentos de crise
 controle da decisão
 equipe silenciada
Participação + diálogo (horizontal)
Líder mediador da discussão, consenso
 ambiente participativo
 tomada de decisão mais lenta
Relações: merecimento
 engajamento e motivação 
 alta competitividade
Percepção dos clientes: produto e valor
Atende necessidades do cliente
 entregas eficientes 
 possível desvio na visão organizacional
Ações devem ser melhoradas
Replanejar os processos + reduzir custos + aumentar produtividade
 aprimoramento das execuções
 baixa agilidade
Curto, médio e longo prazo
Agilidade de respostas, melhorias rápidas
 rapidez de respostas
 > incidência de falhas por falta de 
planejamento
Atingir metas, não apenas o objetivo
Individual, coletiva, estratégica e processos
 baseada em indicadores
demora certo tempo para ser 
implantada de maneira eficiente
Referências 
MARCONDES, JS. Administração: O que é? Conceito, Definições, Funções, Princípios. Gestão de segurança privada. Disponível 
em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/conceito-de-administracao/. Acesso em: 10/08/2023.
MARQUES, JR. Importância da cultura organizacional de uma empresa. Disponível em: . Acesso em: 29/08/2025.
Sesinando, A., Urbaneja, J., & Teixeira, M. (2023). Liderança e Motivação na Gestão do Desporto: Conceitos e implicações práticas 
na Administração Local. Atena Editora, Ponta Grossa-PR https://doi.org/10.22533/at.ed.833232202
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/conceito-de-administracao/
https://doi.org/10.22533/at.ed.833232202
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