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1 - Nos projetos podemos dividir o escopo em duas partes: escopo do produto e escopo do 
projeto. Para um gerente de projetos, além da definição do escopo, é importante que ele saiba 
o que não faz parte do escopo para que possíveis conflitos sejam minimizados entre 
os stakeholders. 
O que caracteriza o escopo do produto de um projeto? 
Escolha uma: 
a. O plano de entrega de um produto, serviço ou resultado. 
b. O conjunto de documentação ordenada e guardada no PMO para uso como lições 
aprendidas. 
c. As características técnicas do produto a ser desenvolvido, que descrevem o que vai ser 
entregue pelo projeto. 
d. A própria Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
e. O tipo de controles e documentos a serem utilizados no projeto.