PROVA_ Revisão da tentativa _ AVA FUNEC Gestão da Produção

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Situação Finalizada
Iniciado domingo, 21 set. 2025, 20:33
Concluído domingo, 21 set. 2025, 20:44
Duração 11 minutos 23 segundos
Nota 54,00 de um máximo de 60,00(90%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de 3,00
Questão 2
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
O projeto da produção refere-se ao processo de planejamento e design dos sistemas de produção de uma empresa. O que
podemos afirmar sobre o Layout da instalação?
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas.
b. Projetar a disposição física da fábrica ou do local de prestação de serviços, levando em conta aspectos como fluxo
de materiais, eficiência operacional, segurança, ergonomia e utilização otimizada do espaço.
c. Avaliar a demanda do mercado para o produto ou serviço, utilizando técnicas de previsão para estimar a quantidade
necessária a ser produzida e os padrões sazonais ou variações ao longo do tempo.
d. Determinar a capacidade de produção necessária para atender à demanda prevista, considerando fatores como
tempo de ciclo, taxa de produção, disponibilidade de recursos e restrições de capacidade.
Nos processos em serviços, o significa Serviço profissional? Marque a opção corretamente.
Escolha uma opção:
a. Esse tipo de processo envolve a prestação de serviços especializados que exigem habilidades e conhecimentos
específicos. Exemplos incluem serviços de advocacia, consultoria, contabilidade e serviços médicos.
b. Envolve a adaptação dos serviços de acordo com as necessidades individuais de cada cliente. Exemplos incluem
serviços de personal training, planejamento de eventos personalizados e serviços de design de interiores.
c. Nenhuma das alternativas.
d. Serviços padronizados são fornecidos em grande escala para um grande número de clientes. Exemplos incluem
serviços de transporte público, serviços de telefonia e serviços de hospedagem em hotéis.
21/09/2025, 20:45 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
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Questão 3
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 4
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 5
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Qual das seguintes estratégias de produção envolve a divisão do processo de produção em células de trabalho
independentes?
Escolha uma opção:
a. Produção em células.
b. Produção just-in-time (JIT)
c. Produção em lote
d. Produção em massa
Produção em massa nos processos de manufatura é caracterizada pela produção de grandes quantidades de produtos
padronizados em um fluxo contínuo. Marque a opção correta sobre produção em lote.
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas
b. É caracterizado pela produção contínua e ininterrupta de produtos. É comumente utilizado em indústrias que
requerem um fluxo contínuo de produção, como refinarias de petróleo, usinas de energia e indústria química.
c. Os produtos são fabricados de acordo com as especificações individuais de cada cliente.
d. Os produtos são fabricados em lotes separados, onde cada lote passa por todas as etapas de produção antes de
passar para o próximo lote. É comumente usado em indústrias farmacêuticas, de alimentos e de roupas.
Quais são as abordagens da medição da demanda?
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas
b. Análise de tendências e dados históricos
c. Dados de mercado e concorrência
d. Dados de vendas e pesquisas de mercado
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Questão 6
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 7
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 8
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
O controle é uma etapa fundamental do processo de gestão. Qual é o objetivo principal do controle?
Escolha uma opção:
a. Avaliar o desempenho e corrigir desvios
b. Tomar decisões estratégicas
c. Definir metas e objetivos
d. Determinar a estrutura organizacional
O gerenciamento de projetos abordam várias áreas. Quais são elas?
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas
b. Gestão de recursos humanos e partes interessadas
c. Comunicação e gestão de riscos
d. Gestão de qualidade e de Custos
O que está envolvido na seleção de processos e tecnologia no projeto da produção?
Escolha uma opção:
a. Projetar a disposição física da fábrica ou do local de prestação de serviços, levando em conta aspectos como fluxo
de materiais.
b. Definição dos objetivos de qualidade
c. Identificar os processos de produção mais adequados para o produto ou serviço, levando em consideração fatores
como complexidade, volume, flexibilidade, automação e disponibilidade de tecnologias relevantes.
d. Implementação de estratégias de marketing
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Questão 9
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 10
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 11
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
A hierarquia estratégica da gestão da produção envolve diferentes níveis de decisões e planejamento, que estão interligados
e contribuem para o alcance dos objetivos globais da organização. Quais são elas?
Escolha uma opção:
a. Estratégico
b. Tático
c. Todas as alternativas.
d. Operacional
O controle pode ser realizado de várias formas. Qual é uma forma comum de controle em uma organização?
Escolha uma opção:
a. Divisão de trabalho
b. Estabelecimento de metas
c. Definição de estrutura organizacional
d. Avaliação de desempenho
O que o layout da instalação envolve no projeto da produção?
Escolha uma opção:
a. Estabelecimento de metas de produção
b. Seleção de fornecedores
c. Planejamento da disposição física da fábrica e otimizar o fluxo de materiais
d. Definição das especificações do produto
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Questão 12
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 13
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 14
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
É um sistema de produção enxuta que busca eliminar desperdícios e maximizar a eficiência. O objetivo é sincronizar a
produção com o fluxo de demanda.
De qual conceito da gestão de produção, está relacionada essa afirmação?
Escolha uma opção:
a. Just-in-Time (JIT)
b. Análise SWOT
c. Gestão da cadeia de suprimentos
d. Marketing mix
Quais desses item podemos qualificar como o projeto da produção?
Escolha uma opção:
a. Monitoramento do desempenho financeiro
b. Definição dos objetivos estratégicos da empresa
c. Implementação do plano de marketing
d. Análise de demanda e previsão
O projeto de produtos e serviços desempenha um papel fundamental na vantagem competitiva de uma empresa. Um bom
projeto pode proporcionar diversos benefícios e contribuir para o sucesso no mercado. O que podemos afirmar sobre
eficiência e qualidade?
Escolha uma opção:
a. Um bom projeto leva em consideração o ciclo de vida do produto ou serviço. Isso significa projetar produtos
duráveis, com manutenção fácil e que possam ser atualizados ou adaptados conforme as necessidades do
mercado evoluem.
b. O projeto adequado considera não apenas os aspectos estéticos e funcionais, mas também a eficiência operacional
e a qualidade do produto ou serviço. Um projeto bem-executado pode otimizar os processos de produção, minimizar
desperdícios, reduzir custos e melhorar a qualidade do produto final.
c. O projeto flexível e adaptável permite que a empresa responda rapidamente às mudanças nas demandas do
mercado
d. Nenhuma das alternativas.
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Questão 15
Completo
Atingiu 0,00 de 3,00
Questão 16
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 17
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Nos processos em serviços, existem quatro tipos. Quais são eles?
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas
b. Serviço profissional, serviço em massa, serviço personalizadoe serviço de atendimento ao cliente.
c. Serviço profissional, serviço em massa, serviço personalizado e serviço de eficiência e qualidade
d. Serviço profissional, serviço em massa, serviço sob encomenda e serviço de atendimento ao cliente.
A sustentabilidade faz parte do papel estratégico da produção, que é fundamental para o sucesso de uma organização.
Marque a opção correta sobre a sustentabilidade?
Escolha uma opção:
a. Ela busca estabelecer parcerias sólidas com fornecedores e garantir uma integração efetiva entre os diferentes elos
da cadeia. Isso inclui a coordenação do fluxo de materiais, o gerenciamento de estoques, a seleção e o
desenvolvimento de fornecedores confiáveis e a busca por sinergias e eficiências ao longo da cadeia.
b. A produção estratégica busca compreender as necessidades dos clientes e garantir que os processos produtivos
sejam projetados e gerenciados de maneira a atender a essas necessidades de forma eficiente e eficaz.
c. Ela busca minimizar o impacto ambiental das operações produtivas, reduzir o consumo de recursos naturais,
promover práticas de reciclagem e gerenciamento de resíduos, e adotar padrões éticos e responsáveis em relação
aos funcionários e à comunidade em que a empresa está inserida.
d. Nenhuma das alternativas.
O planejamento e controle são processos fundamentais na gestão de uma empresa, independentemente do setor em que
ela atua. Quais são estes processos? Marque a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas
b. Esses processos são responsáveis por garantir a eficiência e a eficácia das operações
c. Esses processos são responsáveis por alocar recursos e monitorar o desempenho
d. Esses processos são responsáveis por estabelecer diretrizes, definir metas.
21/09/2025, 20:45 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
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Questão 18
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 19
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 20
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
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Qual das seguintes atividades está relacionada ao controle da produção?
Escolha uma opção:
a. Treinamento dos funcionários da produção
b. Cálculo do ponto de equilíbrio
c. Monitoramento do desempenho da produção em relação aos objetivos
d. Definição das metas de produção
O efeito volume-variedade é um conceito importante a ser considerado no projeto da produção. O efeito variedade refere-se
à diversidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa.
Marque a opção correta sobre o efeito volume.
Escolha uma opção:
a. O efeito volume refere-se à diversidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa.
b. O efeito volume refere-se à quantidade de produtos ou serviços que uma empresa produz em um determinado
período de tempo.
c. Nenhuma das alternativas.
d. O efeito volume refere-se à quantidade de variedades, mais customização e diferenciação que são necessárias no
processo da produção.
Na gestão de produção, existem diferentes tipos de processos que ajudam a administrar e controlar as operações de uma
empresa. Quais são eles? Marque a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Gestão de Suprimentos e Cadeia de Suprimentos.
b. Gestão de Qualidade e Estoques.
c. Todas as alternativas
d. Planejamento e Controle da Produção (PCP).
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