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Prova Presencial_ANÁLISE DEMONST, CONTÁBIL- ANTONIO _ Unidombosco

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Questões resolvidas

A teoria das relações humanas teve o grande mérito de quebrar, ou pelo menos atenuar, o mecanismo presente da teoria clássica da administração. Por outro lado, como que em um movimento pendular, ela deslocou-se para outro extremo: não mais a estrutura, os níveis hierárquicos, o alcance de controle e a especialização eram objeto de análise, mas sim o indivíduo.

Texto e ilustração extraídos do livro Administração: teorias e processos, de Geraldo Caravantes, Cláudia Panno e Mônica Kloeckner.
Considerando o texto e a ilustração apresentados acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, assinale a alternativa correta:
a. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às questões burocráticas da organização formal, visando a sua máxima eficiência e eficácia.
b. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às tecnologias e métodos da produção industrial, deixando de lado as questões da organização informal.
c. A teoria das relações humanas soube abranger e integrar de forma sistêmica os diferentes elementos - humanos, materiais e estruturais - que compõem a organização.
d. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às tarefas e estrutura da organização, em detrimento das necessidades psicológicas e sociais dos trabalhadores.
e. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase ao trabalhador e suas relações sociais, em detrimento de outros fatores que também são importantes para o desempenho organizacional.

Um estudo da consultoria Gartner mostra que 30% dos profissionais pedem demissão por causa do chefe. Funcionários que atuam em home office ou no modelo híbrido tendem a sentir mais os danos de uma gestão ruim, já que a experiência deles fica fortemente ligada a um pequeno grupo de pessoas do convívio, incluindo o líder imediato. Mas essa não é a única causa dos pedidos de demissão. Desde o início da pandemia de covid-19, há mais pessoas deixando o emprego por questões de saúde mental: 20% dos profissionais afirmam ter saído em busca de mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A insatisfação é tão grande que 41% desconsideram procurar uma oportunidade de movimentação na empresa em que trabalham, preferindo, primeiro, tentar uma posição no mercado. O quadro abaixo apresenta, organizadas em quatro grupos, as principais causas dos pedidos de demissão, considerando as variáveis empresa, mercado, experiência de trabalho, vida pessoal.

Fonte do texto e das informações apresentadas no gráfico: Website Você RH. Matéria publicada em 23/09/2022.
Considerando o texto e o quadro acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, avalie as afirmacoes a seguir:

I. Uma das causas dos pedidos de demissão é a sensação de falta de apoio da liderança aos empregados. Esse ponto poderia ser solucionado levando em conta as orientações da escola das Relações Humanas, que destacava as virtudes da liderança democrática, comunicativa, que encoraja a participação dos funcionários e se preocupa com os diversos problemas dos trabalhadores, não só com os do trabalho.

II. Várias informações do quadro acima estão alinhadas à teoria das relações humanas. Os trabalhadores ouvidos na pesquisa não dão qualquer importância para a remuneração financeira, por exemplo.

III. Os pedidos de demissão podem ser reduzidos nas empresas da pesquisa se elas criarem um ambiente de trabalho mais saudável, treinarem e sensibilizarem seus líderes para darem maior apoio aos funcionários e proporcionarem aos trabalhadores mais autonomia, flexibilidade, oportunidades de crescimento e reconhecimento.

IV. Criar um ambiente de trabalho agradável sensorialmente e dar aos empregados maior autonomia, flexibilidade e oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal foram as preocupações principais dos pensadores da administração científica, como Frederick Taylor.

É correto o que se afirma em:
a. I, II e IV.
b. I e IV.
c. I e II.
d. I e III.
e. I, III e IV.

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Questões resolvidas

A teoria das relações humanas teve o grande mérito de quebrar, ou pelo menos atenuar, o mecanismo presente da teoria clássica da administração. Por outro lado, como que em um movimento pendular, ela deslocou-se para outro extremo: não mais a estrutura, os níveis hierárquicos, o alcance de controle e a especialização eram objeto de análise, mas sim o indivíduo.

Texto e ilustração extraídos do livro Administração: teorias e processos, de Geraldo Caravantes, Cláudia Panno e Mônica Kloeckner.
Considerando o texto e a ilustração apresentados acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, assinale a alternativa correta:
a. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às questões burocráticas da organização formal, visando a sua máxima eficiência e eficácia.
b. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às tecnologias e métodos da produção industrial, deixando de lado as questões da organização informal.
c. A teoria das relações humanas soube abranger e integrar de forma sistêmica os diferentes elementos - humanos, materiais e estruturais - que compõem a organização.
d. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às tarefas e estrutura da organização, em detrimento das necessidades psicológicas e sociais dos trabalhadores.
e. A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase ao trabalhador e suas relações sociais, em detrimento de outros fatores que também são importantes para o desempenho organizacional.

Um estudo da consultoria Gartner mostra que 30% dos profissionais pedem demissão por causa do chefe. Funcionários que atuam em home office ou no modelo híbrido tendem a sentir mais os danos de uma gestão ruim, já que a experiência deles fica fortemente ligada a um pequeno grupo de pessoas do convívio, incluindo o líder imediato. Mas essa não é a única causa dos pedidos de demissão. Desde o início da pandemia de covid-19, há mais pessoas deixando o emprego por questões de saúde mental: 20% dos profissionais afirmam ter saído em busca de mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A insatisfação é tão grande que 41% desconsideram procurar uma oportunidade de movimentação na empresa em que trabalham, preferindo, primeiro, tentar uma posição no mercado. O quadro abaixo apresenta, organizadas em quatro grupos, as principais causas dos pedidos de demissão, considerando as variáveis empresa, mercado, experiência de trabalho, vida pessoal.

Fonte do texto e das informações apresentadas no gráfico: Website Você RH. Matéria publicada em 23/09/2022.
Considerando o texto e o quadro acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, avalie as afirmacoes a seguir:

I. Uma das causas dos pedidos de demissão é a sensação de falta de apoio da liderança aos empregados. Esse ponto poderia ser solucionado levando em conta as orientações da escola das Relações Humanas, que destacava as virtudes da liderança democrática, comunicativa, que encoraja a participação dos funcionários e se preocupa com os diversos problemas dos trabalhadores, não só com os do trabalho.

II. Várias informações do quadro acima estão alinhadas à teoria das relações humanas. Os trabalhadores ouvidos na pesquisa não dão qualquer importância para a remuneração financeira, por exemplo.

III. Os pedidos de demissão podem ser reduzidos nas empresas da pesquisa se elas criarem um ambiente de trabalho mais saudável, treinarem e sensibilizarem seus líderes para darem maior apoio aos funcionários e proporcionarem aos trabalhadores mais autonomia, flexibilidade, oportunidades de crescimento e reconhecimento.

IV. Criar um ambiente de trabalho agradável sensorialmente e dar aos empregados maior autonomia, flexibilidade e oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal foram as preocupações principais dos pensadores da administração científica, como Frederick Taylor.

É correto o que se afirma em:
a. I, II e IV.
b. I e IV.
c. I e II.
d. I e III.
e. I, III e IV.

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- - - -
Situação
Finalizada
Iniciado
sexta-feira, 25 abr. 2025, 22:31
Concluído
sexta-feira, 25 abr. 2025, 22:42
Duração
11 minutos 16 segundos
Notas
10,00/10,00
Nota
6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Página inicial Meus cursos Análise das Demonstrações Con… Atividades Avaliativas Prova Presencial
UNIDOMBOSCO
25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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https://ava.unidombosco.edu.br/my/courses.php
https://ava.unidombosco.edu.br/course/view.php?id=2949
https://ava.unidombosco.edu.br/course/section.php?id=12637
https://ava.unidombosco.edu.br/mod/quiz/view.php?id=38461
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Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Podemos definir a análise vertical como:
a.
Fator que representa a diferença entre a conta contábil e o grupo à qual pertence
b. Percentual de representatividade em relação a receita de vendas
c. Verificação da variação percentual da conta em relação ao período anterior
d.
Valor em moeda ($) da conta no período anterior
e.
Cálculo do percentual de representatividade de uma conta contábil

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:Cálculo do percentual de representatividade de uma conta contábil
UNIDOMBOSCO
25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
https://ava.unidombosco.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=80446&cmid=38461 2/18
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Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
A teoria das relações humanas teve o grande mérito de quebrar, ou pelo menos atenuar, o mecanismo presente da
teoria clássica da administração. Por outro lado, como que em um movimento pendular, ela deslocou-se para outro
extremo: não mais a estrutura, os níveis hierárquicos, o alcance de controle e a especialização eram objeto de
análise, mas sim o indivíduo.
Texto e ilustração extraídos do livro Administração:
teorias e processos, de Geraldo Caravantes,
Cláudia Panno e Mônica Kloeckner.
Considerando o texto e a ilustração apresentados acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina,
assinale a alternativa correta:
UNIDOMBOSCO
25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Escolha uma opção:
a.
A teoria das relações humanas soube abranger e integrar de forma sistêmica os diferentes elementos -
humanos, materiais e estruturais - que compõem a organização.
b.
A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase ao trabalhador e suas relações sociais, em
detrimento de outros fatores que também são importantes para o desempenho organizacional.

c.
A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às tecnologias e métodos da produção industrial,
deixando de lado as questões da organização informal.
d.
A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às tarefas e estrutura da organização, em
detrimento das necessidades psicológicas e sociais dos trabalhadores.
e.
A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase às questões burocráticas da organização formal,
visando a sua máxima eficiência e eficácia.
A resposta correta é: A teoria das relações humanas deu excessiva ênfase ao trabalhador e suas relações sociais, em detrimento de outros
fatores que também são importantes para o desempenho organizacional.
UNIDOMBOSCO
25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Um estudo da consultoria Gartner mostra que 30% dos profissionais pedem demissão por causa do chefe.
Funcionários que atuam em home office ou no modelo híbrido tendem a sentir mais os danos de uma gestão ruim, já
que a experiência deles fica fortemente ligada a um pequeno grupo de pessoas do convívio, incluindo o líder
imediato. Mas essa não é a única causa dos pedidos de demissão. Desde o início da pandemia de covid-19, há mais
pessoas deixando o emprego por questões de saúde mental: 20% dos profissionais afirmam ter saído em busca de
mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A insatisfação é tão grande que 41% desconsideram procurar uma
oportunidade de movimentação na empresa em que trabalham, preferindo, primeiro, tentar uma posição no mercado.
O quadro abaixo apresenta, organizadas em quatro grupos, as principais causas dos pedidos de demissão,
considerando as variáveis empresa, mercado, experiência de trabalho, vida pessoal.
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25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Fonte do texto e das informações apresentadas no gráfico:
Website Você RH. Matéria publicada em 23/09/2022.
Considerando o texto e o quadro acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, avalie as afirmações
a seguir:
I. Uma das causas dos pedidos de demissão é a sensação de falta de apoio da liderança aos empregados. Esse
ponto poderia ser solucionado levando em conta as orientações da escola das Relações Humanas, que
destacava as virtudes da liderança democrática, comunicativa, que encoraja a participação dos funcionários e
se preocupa com os diversos problemas dos trabalhadores, não só com os do trabalho.
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II. Várias informações do quadro acima estão alinhadas à teoria das relações humanas. Os trabalhadores ouvidos
na pesquisa não dão qualquer importância para a remuneração financeira, por exemplo.
III. Os pedidos de demissão podem ser reduzidos nas empresas da pesquisa se elas criarem um ambiente de
trabalho mais saudável, treinarem e sensibilizarem seus líderes para darem maior apoio aos funcionários e
proporcionarem aos trabalhadores mais autonomia, flexibilidade, oportunidades de crescimento e
reconhecimento.
IV. Criar um ambiente de trabalho agradável sensorialmente e dar aos empregados maior autonomia, flexibilidade e
oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal foram as preocupações principais dos pensadores da
administração científica, como Frederick Taylor.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, II e IV.
b. I e IV.
c. I e II.
d. I e III. 
e. I, III e IV.
A resposta correta é: I e III.
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25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
São usuários externos da análise de demonstrações contábeis:
a.
Governo e gestores
b. Acionistas
c.
Bancos e fornecedores

d. Sócios e administradores
e.
Clientes e diretores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Bancos e fornecedores
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
A abordagem sistêmica da administração é bastante relevante para quem atua como gerente de uma organização,
especialmente porque seu cargo envolve a coordenação e integração das várias atividades de trabalho, de modo
que o sistema de partes inter-relacionadase interdependentes (a organização) atinja seus objetivos. A abordagem
de sistemas também reconhece que o sucesso e sobrevivência organizacional depende das interações bem-
sucedidas com o ambiente externo, o qual envolve as condições econômicas, o mercado global, as atividades
políticas, os avanços tecnológicos e os costumes sociais. Ver o cargo do gerente como o elo de ligação da
organização com seu ambiente faz com que a organização seja mais sensível e responsável para com os principais
interessados (stakeholders), como os clientes, fornecedores, agências governamentais e a comunidade em que
opera. Com base nessas colocações, analise a imagem a seguir:
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Texto e ilmagem extraídos do livro Fundamentos
de administração: conceitos essenciais e aplicações,
de Stephen Paul Robbins, e David A. Decenzo.
Considerando o texto e a imagem acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, avalie as afirmações
a seguir:
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I. A imagem representa atividades específicas do processo de gestão de pessoas.
II. Os sindicatos são agentes do macroambiente, que influenciam as decisões e atividades da organização (um
sistema aberto) e sua área de gestão de pessoas.
III. A saúde e segurança do trabalhador não são de responsabilidade da organização ou do seu setor de gestão de
pessoas, pois se tratam de agentes externos, do macroambiente.
IV. A remuneração e benefícios do trabalhador não são de responsabilidade da organização ou do seu setor de
gestão de pessoas, pois se tratam de agentes externos, do macroambiente.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II, III e IV.
c. I, III e IV.
d. I e II. 
e. I e III.
A resposta correta é: I e II.
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25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Ao estudar a estrutura organizacional, aprendemos na nossa disciplina o princípio escalar da hierarquia. Estudamos
que em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de
autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. 
Considerando a cadeia escalar do organograma acima, assinale a alternativa que corresponde ao seu número de
níveis hierárquicos:
Escolha uma opção:
a. 7 níveis hierárquicos.
b. 5 níveis hierárquicos.
c. 4 níveis hierárquicos. 
d. 6 níveis hierárquicos.
e. 3 níveis hierárquicos.
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A resposta correta é: 4 níveis hierárquicos.
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Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
O índice de liquidez que contempla os bens e diretos de curto prazo, em relação as obrigações de curto prazo é:
a.
Liquidez geral
b.
Liquidez imediata
c.
Liquidez não circulante
d.
Liquidez corrente

e.
Liquidez seca
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:Liquidez corrente
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25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Em relação as alternativas abaixo, qual representa um dos objetivos da utilização da análise de demonstrações
contábeis pelos acionistas?
a.
Verificar condições para a empresa atender a concorrência pública (licitação)
b. Avaliar o desempenho da empresa em relação ao investimento realizado 
c.
Mensurar a capacidade de pagamento da companhia
d.
Avaliar a capacidade de entrega de um pedido realizado
e.
 Calcular o bônus dos executivos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliar o desempenho da empresa em relação ao investimento realizado
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25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
O indicador margem da atividade contempla o resultado da atividade, que pode ser definido como:
a. Resultado bruto
b. LAIR
c. Lucro líquido
d.
Resultado após custos e despesas relacionadas diretamente a atividade

e.
Receita líquida
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:Resultado após custos e despesas relacionadas diretamente a atividade
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25/04/2025, 22:43 Prova Presencial: Revisão da tentativa | Unidombosco
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Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Podemos segregar os usuários da análise de demonstrações contábeis em dois grupos. São eles:
a.
Fornecedores e clientes
b. Diretores e acionistas
c.
Ativos e passivos
d.
Internos e externos

e.
Contábeis e gerenciais
Sua resposta está correta.
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A resposta correta é:Internos e externos
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