Prova Final Objetiva Fundamentos e práticas de gestão (194994) Uniasselvi

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UNIASSELVI Disciplina: Fundamentos e práticas de gestão (194994) Prova: 106541285 Avaliação final individual Data da Prova: 14/10/2025 19:05:00 D. ( ) II III I IV. GRADE DE RESPOSTAS 2. A Primeira Revolução Industrial foi um marco histórico que transformou profundamente a forma como a produção era realizada e como as 1 A B C D E organizações eram gerenciadas. Esse período foi marcado por avanços tecnológicos e pela 2 A B D E necessidade de novas formas de organização do trabalho. Essa revolução passou por quatro fases 3 A D E distintas, cada uma delas contribuindo para a evolução das práticas administrativas. 4 A B D E Com base nesse contexto e na compreensão das fases da Primeira Revolução Industrial, assinale a alternativa correta que apresenta uma das fases 5 A B C D E A B C correta dessa revolução: D E X ) Fase da eletricidade (substituição da máquina a 6 vapor). 7 A B C D E B. ( ) Fase da inteligência artificial (utilização de ferramentas tecnológicas). 8 A B C D E Fase da infraestrutura (transportes e comunicações). 9 A B C D E D.( ) Fase da automação (criação dos automóveis). 3. A administração envolve estabelecer a estratégia de uma organização e coordenar os esforços de seus colaboradores ou voluntários 1. A administração é considerada uma atividade para alcançar objetivos, utilizando de forma essencial para qualquer organização, pois garante eficiente recursos financeiros, logísticos, eficiência e competitividade. Ela pode ser tecnológicos e humanos. É indispensável para a entendida como processo de alcançar resultados existência e sucesso de qualquer tipo de por meio das pessoas, otimizando recursos e organização. No ambiente interno, as empresas assegurando o cumprimento de metas. Para oferecem diversas áreas em que profissional de compreender melhor, é importante analisar seus administração pode aplicar seus conhecimentos e elementos fundamentais. habilidades. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando Com base nessas áreas, associe os itens, código a seguir: utilizando código a seguir: I. Objetivos. I. Administração da Produção. II. Competitividade. II. Administração Financeira. III. Coordenação de recursos. IV. Produtividade. III. Administração Geral. ( ) Capacidade de oferecer produtos ou serviços Processo de definição de metas e de reunião com valor agregado em termos de custos, das pessoas adequadas para alcançá-las, qualidade e benefícios, em comparação com planejando e organizando recursos de forma eficaz concorrentes. e eficiente. Engloba quatro funções essenciais: planejamento, organização, direção e controle. ( ) Relação entre os insumos utilizados e os resultados obtidos, buscando fazer mais com Também chamada de gerenciamento de menos recursos. operações, aplica os princípios da gestão à função de produção em uma fábrica, envolvendo ( ) Foco em alcançar metas ou resultados dentro do prazo e com qualidade, garantindo eficiência. planejamento e controle dos processos industriais para assegurar seu bom ( ) Utilização organizada e otimizada dos funcionamento. recursos necessários para funcionamento da Planejar, organizar, dirigir e controlar as empresa. atividades financeiras da organização, incluindo a Assinale a alternativa que apresenta a sequência captação e a aplicação de recursos, visando atingir correta: metas e objetivos. A. ( ) II IV III. Assinale a alternativa que apresenta a sequência B. ( III I II IV. correta: C. ( ) IV - II III I.UNIASSELVI Período Letivo: 2025/2 Turma: 654CTF/1 Segunda/Noturno Disciplina: Fundamentos e práticas de gestão (194994) Prova: 106541285 Avaliação final individual Data da Prova: 14/10/2025 19:05:00 ( ) Em um contexto organizacional mais amplo, a gestão de marketing envolve a construção de relações de vendas rentáveis e valorizadas com os fornecedores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência 4. Os papéis decisoriais colocam administrador correta: como agente central na tomada de decisões estratégicas e operacionais. Nessa categoria, ele atua como empreendedor, enfrentador de crises, B.(X)V-F-V. alocador de recursos e negociador. Esses papéis C.( ) V V F. exigem tanto habilidades humanas quanto conceituais, pois envolvem julgamento, negociação, adaptação a mudanças e priorização de ações em cenários complexos. 6. As Escolas Clássicas da Administração são Sobre o exposto, classifique V para as sentenças responsáveis por lançar as bases da administração verdadeiras e F para as falsas: moderna. Enquanto a Administração Científica (V) papel de empreendedor envolve a busca focava nos operários e na eficiência da produção, por inovações e a adaptação da organização a a Administração Clássica se preocupava com a mudanças. organização como um todo e com os princípios que devem reger sua estrutura. o enfrentador de crises atua apenas em situações previamente planejadas e Sobre a Escolas Clássicas da Administração e a Administração Científica, analise as afirmativas a () alocador de recursos define quem receberá seguir: os recursos, faz orçamentos e estabelece prioridades. I. A Administração Científica é uma abordagem de o negociador representa os interesses da baixo para cima, ou seja, parte do operacional para estratégico. organização em acordos com terceiros. II. A Administração Clássica é uma abordagem de Assinale a alternativa que apresenta a sequência cima para baixo, ou seja, parte da estrutura para a correta: operação. III. Ambas as escolas defendiam a padronização de métodos e a divisão do trabalho. IV. A Administração Científica é mais voltada para D.( )F-V-F-V. a gestão de pessoas do que a Administração Clássica. É correto que se afirma em: 5. Hoje, o marketing deve ser entendido não no velho sentido de fazer uma venda "anunciar e I, II e III, apenas. vender" -, mas no novo sentido de satisfazer as B. ) I e II, apenas. necessidades do cliente. Se o comerciante C. ) I, II, III e IV. entender as necessidades do consumidor, desenvolver produtos que forneçam valor superior D. III e IV, apenas. ao cliente e preços, distribuir e promovê-los efetivamente, estes produtos venderão facilmente. 7. A Administração Científica surgiu como uma De fato, de acordo com o guru da administração resposta às necessidades produtivas da Revolução Peter Drucker, objetivo do marketing é tornar a Industrial. Taylor defendia que trabalho deveria venda desnecessária. Com base no exposto, ser estudado e padronizado para aumentar a classifique V para as sentenças verdadeiras e F produtividade e reduzir desperdício de tempo e para as falsas: energia. ( ) A propaganda apenas parte de um "mix de Sobre a Administração Científica, analise as marketing" maior um conjunto de ideias de afirmativas a seguir: marketing que trabalham independentes para satisfazer as necessidades dos clientes e construir I. Taylor propôs estudo de tempos e movimentos relacionamentos com eles. para identificar 0 método mais eficiente de realizar uma tarefa. ( ) Amplamente definido, marketing é um II. A Administração Científica valorizava a processo social e gerencial pelo qual indivíduos e supervisão funcional e os incentivos salariais. organizações obtêm o que precisam e desejam através da criação e troca de valor com outros. III. A Administração Científica pouco se preocupava com as relações humanas no ambiente de trabalho.UNIASSELVI Disciplina: Fundamentos e práticas de gestão (194994) sua história Prova: 106541285 Avaliação final individual Data da Prova: 14/10/2025 19:05:00 IV. Taylor defendia a especialização do operário Com base no contexto apresentado, assinale a para aumentar a produtividade. alternativa correta sobre o Princípio da É correto o que se afirma em: Produtividade proposto por Henry Ford: A. (X) I, II IV, apenas. A. O Princípio da Produtividade é focado exclusivamente na redução do estoque de matéria- ) I, II, III e IV. prima. C. ( ) I e II, apenas. O Princípio da Produtividade envolve a D. ) III e IV, apenas. especialização do trabalhador na linha de montagem, aumentando a capacidade de produção e reduzindo custo unitário. 8. A administração tem como objetivo aplicar suas funções na empresa, utilizando recursos materiais C. (F) Princípio da Produtividade prioriza a e humanos para concretizar processos em todas as diversificação dos produtos para atender a diferentes áreas da organização, considerando seu ambiente mercados. interno e externo. Dessa forma, a administração D. (F) Princípio da Produtividade consiste em busca gerir os processos organizacionais de aumentar o tempo de produção dos produtos. maneira eficiente fazendo bem as coisas e eficaz fazendo as coisas certas. A boa gestão se torna essencial para garantir que recursos e 10. As novas formas de organização priorizam o esforços sejam otimizados, contribuindo para foco no negócio essencial (core business) e a sucesso da organização. eliminação do que é considerado acidental. Isso se traduz em estratégias como terceirização de Com base nesse conceito, classifique V para as atividades secundárias e maior concentração nas sentenças verdadeiras e F para as falsas: competências centrais da organização. A administração passou a ser uma das áreas Paralelamente, a chamada economia do mais importantes da humanidade, pois muitos conhecimento ganha força, valorizando problemas poderiam ser resolvidos de forma mais profissionais que agregam valor por meio da eficaz se houvesse uma gestão responsável e de criatividade e inovação. excelência. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças A tarefa básica da administração é, de verdadeiras e F para as falsas: maneira eficiente e eficaz, fazer as coisas por meio foco no core business significa ampliar as das pessoas. Essa ciência vem sendo considerada atividades secundárias da organização para a principal chave para a solução dos problemas atender a novos públicos. que afligem o mundo moderno. ( ) A economia do conhecimento prioriza ) Não basta apenas o avanço tecnológico e trabalho mental, voltado à criatividade e inovação. desenvolvimento do conhecimento humano; é preciso que a administração sobre os grupos (V) o trabalhador da nova economia é visto como organizacionais permita um investimento efetivo fornecedor de conhecimento, não apenas de mão nos recursos humanos e materiais. de obra. Assinale a alternativa que apresenta a sequência (F) Programas de enxugamento e terceirização correta: visam reorientar a organização para seu foco principal. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 9. Henry Ford foi um visionário da indústria automotiva que revolucionou a produção em massa com a introdução da linha de montagem. Ele implementou princípios fundamentais para aumentar a eficiência e reduzir custos na fabricação de automóveis. Um desses princípios foi a especialização do trabalhador, que permitiu maior produtividade ao dividir as tarefas em etapas simples e repetitivas. Essa abordagem não apenas acelerou processo de produção como também tornou os carros mais acessíveis ao público.