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Estrutura Organizacional Atual Características da Empresa Cargos ocupados por membros de como uma empresa tradicional familiar. Presidência diretoria divididas entre Ambiente com as atividades Tensões entre devido à disputa Gestão hierárquica baseada na de poder. descendência Processos . Procedimentos mantidos deede a improvisados. fundação em 1920. Histórico da Empresa Propostas de Melhoria Fundada em 1920, uma empresa dos de familiar tradicional. diretoria . presidência. Atualmente na quarta geração contratação de de administração familiar. Opera segmentos de flação, . Divisão dos para melhor Faturamento médio anual de R$ controle gestão. 900 milhões. Definição clara de processos internos . responsabilidades. Conclusão Reestruturação divisão de setores são essenciale. Desafios Enfrentados Gestão separada pode Objetivos Futuros na administração melhorar acompanhamento de Aumentor a eficácia entre as processos. organizacional a de comunicação e sintonia entre os membros. Objetivo é otimizar produtividade. resultados na a participação no na efetiva produção da empresa. mercado atuação no mercado Mudanços visam uma gestão mais reduzir eficiente. Participação no aumentar eficiência. Promover um ambiente de Mercosul trabalho colaborativo e
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