Mapa Mental - Estratégia Competitiva

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Cinco Forças da Concorrência Cadeia de Valor Ameaça de novos entrantes impacta a Representa atividades que competição. criam valor para cliente. Poder de negociação de fornecedores afeta custos. Inclui desde fornecedores Poder de negociação de clientes até a distribuição final. influencia preços. Análise da cadeia ajuda a identificar melhorias. Rivalidade entre concorrentes determina a lucratividade. Foco na eficiência pode aumentar a competitividade. N Estratégia Atratividade das Indústrias Estratégias Genéricas Avalia a rentabilidade a longo prazo do setor. Competitiva Liderança em custo visa ser mais eficiente. Considera a estrutura de custos e Diferenciação busca criar valor margens de lucro. percebido pelo cliente. Identifica oportunidades de Enfoque concentra-se em nichos crescimento e inovação. de mercado específicos. Analisa a dinâmica de mercado e Combinação de estratégias pode tendências futuras. maximizar resultados. Poder de Fornecedores Fornecedores poderosos podem aumentar preços. Limitação na qualidade pode Vantagem Competitiva afetar a produção. Impacto dos Novos Entrantes Diferenciação permite oferecer Transferência de custos impacta Novos entrantes pressionam preços e produtos únicos. a rentabilidade. margens de lucro. Baixo custo reduz despesas e Diversificação de fornecedores Aumentam a rivalidade e a competição aumenta margem. é uma estratégia importante. no setor. Sustentabilidade da vantagem é Podem introduzir inovações que mudam crucial para O sucesso. O mercado. Identificação de pontos fortes Desafios para empresas estabelecidas e fracos é essencial. são significativos.