Sua missão é propor um projeto estratégico de solução tecnológica para essa empresa, alinhado ao planejamento da organização Sua proposta deve abranger

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RESPOSTA- (44) 99162-8928 
 MAPA - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2025 
 Projeto de Solução Tecnológica com Base em Processos de Negócio 
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 Tema central: planejamento estratégico da informação; integração entre processos de 
 negócio e sistemas de informação. 
 Objetivo da atividade: proporcionar ao estudante a aplicação prática dos conceitos de 
 gestão da informação, planejamento estratégico e estruturação de sistemas integrados, 
 simulando um cenário organizacional real e atual. 
 Imagine que você foi contratado como consultor de tecnologia e informação para uma 
 empresa fictícia que deseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integração 
 entre seus processos e a adoção de sistemas de informação. Sua missão é propor um 
 projeto estratégico de solução tecnológica para essa empresa, alinhado ao planejamento da 
 organização. Sua proposta deve abranger: 
 1. Apresentação da empresa (fictícia ou real): 
 - Breve descrição do setor, estrutura e produtos/serviços. 
 - Principais desafios. 
 2. Mapeamento de processos-chave do negócio: 
 - Quais áreas precisam de maior integração ou eficiência? 
 - Qual a situação atual dos processos? 
 3. Diagnóstico de necessidades informacionais: 
 - Quais informações são críticas para a tomada de decisão? 
 - Quais falhas, lacunas ou oportunidades são identificadas? 
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 4. Proposta de solução tecnológica: 
 - Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc.) pode atender às necessidades? 
 5. Plano de implantação da solução: 
 - Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessários. 
 - Riscos, desafios e estratégias de mitigação. 
 6. Alinhamento estratégico e benefícios esperados: 
 - Como a solução proposta contribui com os objetivos organizacionais? 
 - Quais ganhos operacionais e estratégicos são esperados? 
 Orientações importantes: 
 - A empresa pode ser fictícia. Se for uma empresa real que você não tenha autorização de 
 expor nomes e dados, atribua um nome fictício para ela. 
 - Tenha clareza na apresentação da empresa. Descreva com detalhes a sua atuação e os 
 seus desafios. 
 - Relacione os processos-chave de forma coerente com os pontos de melhorias 
 identificados. 
 - Detalhe de forma coerente as lacunas ou oportunidades que identificar. 
 - Para proposta de soluções tecnológicas, atenção para que ela se conecte com o problema 
 e seja viável. 
 - As etapas do plano de implantação deve estar claras, com sugestão de cronograma e 
 identificação de possíveis riscos, bem como sua mitigação. 
 - O alinhamento com a estratégia e benefícios devem mostrar possíveis resultados tangíveis 
 com indicadores claros. 
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 Com base nas informações apresentadas, crie um documento que contenha o Plano de 
 Soluções de sua proposta. Tome como base as informações e os modelos de documentos 
 disponibilizados pela tutoria do seu curso. 
 Bom trab