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SIMULADO I - LOGISTICA 4 0

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Questões resolvidas

Uma companhia busca aprimorar sua estratégia logística para melhor utilização do espaço em seu armazém. Ela analisa diferentes técnicas e equipamentos para alcançar maior eficiência no armazenamento.
Qual técnica ou equipamento contribuiria significativamente para a melhor utilização do espaço no armazém?
Estantes de múltiplos níveis.
Equipamentos de embalagem automatizada.
Softwares de gerenciamento financeiro.
Veículos de transporte de longa distância.
Sistemas de rastreamento de veículos.

Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência:
evitando a consolidação de cargas para reduzir os custos.
aumentando as distâncias entre movimentações para garantir a segurança dos trabalhadores.
utilizando tratores para movimentar cargas em fluxos verticais.
padronizando os dispositivos de armazenagem para os diversos produtos.
usando transportadoras de esteiras de roletes para roteiros aleatórios.

A função Logística tornou-se fundamental para manter a competitividade de empresas na era do comércio globalizado. Sobre as responsabilidades básicas da função Logística, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, analise os procedimentos abaixo.
São responsabilidades básicas da função Logística APENAS os procedimentos:
I - Manter a qualidade e integridade dos produtos até sua entrega ao cliente.
II - Entregar os produtos aos clientes sempre o mais rápido possível.
III - Manter o cliente final constantemente informado sobre o status da entrega dos produtos.
IV - Entregar o produto certo no lugar certo, ao menor custo possível.
II, III e IV
I, II e IV
II e III
I e IV
I, III e IV

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Questões resolvidas

Uma companhia busca aprimorar sua estratégia logística para melhor utilização do espaço em seu armazém. Ela analisa diferentes técnicas e equipamentos para alcançar maior eficiência no armazenamento.
Qual técnica ou equipamento contribuiria significativamente para a melhor utilização do espaço no armazém?
Estantes de múltiplos níveis.
Equipamentos de embalagem automatizada.
Softwares de gerenciamento financeiro.
Veículos de transporte de longa distância.
Sistemas de rastreamento de veículos.

Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência:
evitando a consolidação de cargas para reduzir os custos.
aumentando as distâncias entre movimentações para garantir a segurança dos trabalhadores.
utilizando tratores para movimentar cargas em fluxos verticais.
padronizando os dispositivos de armazenagem para os diversos produtos.
usando transportadoras de esteiras de roletes para roteiros aleatórios.

A função Logística tornou-se fundamental para manter a competitividade de empresas na era do comércio globalizado. Sobre as responsabilidades básicas da função Logística, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, analise os procedimentos abaixo.
São responsabilidades básicas da função Logística APENAS os procedimentos:
I - Manter a qualidade e integridade dos produtos até sua entrega ao cliente.
II - Entregar os produtos aos clientes sempre o mais rápido possível.
III - Manter o cliente final constantemente informado sobre o status da entrega dos produtos.
IV - Entregar o produto certo no lugar certo, ao menor custo possível.
II, III e IV
I, II e IV
II e III
I e IV
I, III e IV

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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
Uma companhia busca aprimorar sua
estratégia logística para melhor utilização
do espaço em seu armazém. Ela analisa
diferentes técnicas e equipamentos para
alcançar maior eficiência no
armazenamento.
Qual técnica ou equipamento contribuiria
significativamente para a melhor
utilização do espaço no armazém?
Sistemas de rastreamento de
veículos.
Estantes de múltiplos níveis.
Softwares de gerenciamento
financeiro.
Equipamentos de embalagem
automatizada.
Veículos de transporte de longa
distância.
2 Marcar para revisão
O uso de tecnologia vem sendo cada vez
mais amplamente difundido dentro do
processo de gestão de estoques e
planejamento de demanda. Como
00
hora
: 49
min
: 50
seg
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Questão 1 de 10
Em branco (10)
Finalizar prova
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
SM1 Logística 4.0
A
B
C
D
E
chamamos ao softwares dedicados à
gestão dos processos de armazenagem?
WMS
TMS
VMS
SGS
ISO
3 Marcar para revisão
A logística de estoques e armazenagem
é um componente estratégico para o
sucesso operacional das empresas.
Diversos fatores influenciam as decisões
sobre a alocação de materiais em
armazéns.
Ao considerar a gestão logística de
estoques e armazenagem, qual dos
seguintes critérios é relevante para a
alocação eficiente de materiais em
armazéns?
A
B
C
D
E
Optar por materiais que
demandam uma cobertura
térmica específica, garantindo
que a temperatura do armazém
esteja sempre ajustada ao clima
externo.
Priorizar produtos de alto valor
para maximizar o retorno
financeiro, independentemente
do custo operacional associado
à movimentação desses
materiais.
Buscar equilibrar o peso dos
produtos em diferentes andares
do armazém para manter uma
distribuição uniforme da carga e
evitar sobrecargas.
Procurar maximizar os
momentos de movimentação
agregados, mesmo que isso
resulte em custos operacionais
mais elevados, para otimizar os
tempos de atendimento ao
cliente.
Considerar a localização
geográfica do armazém em
relação aos fornecedores e
clientes para minimizar os
custos de transporte e reduzir
os prazos de entrega.
4 Marcar para revisão
O sistema logístico é composto de
diversos elementos. O que pode ocorrer
se uma empresa adotar uma estratégia
A
B
C
D
E
A
B
C
isolada, com base em um único elemento
do sistema logístico?
Aumento da eficiência
operacional.
Redução dos custos logísticos.
Melhoria na gestão de
estoques.
Impactos em outros
componentes do sistema.
Aumento da satisfação do
cliente.
5 Marcar para revisão
Os trabalhos de transporte de cargas
dentro de um armazém são influenciados
pelo arranjo físico e pelos equipamentos
utilizados. Desse modo, o gerente deve
buscar maior eficiência:
aumentando as distâncias entre
movimentações para garantir a
segurança dos trabalhadores.
evitando a consolidação de
cargas para reduzir os custos.
usando transportadoras de
esteiras de roletes para roteiros
aleatórios.
D
E
A
B
C
D
E
padronizando os dispositivos de
armazenagem para os diversos
produtos.
utilizando tratores para
movimentar cargas em fluxos
verticais.
6 Marcar para revisão
A gestão da distribuição física e os
sistemas de estoque de múltiplos
estágios são muito utilizados pelas
empresas. Na rede de suprimentos, os
armazéns e centros de distribuição têm,
entre outras, as funções abaixo, EXCETO
a de:
simplificar o sistema de
comunicação.
reduzir o número de rotas de
transporte.
proteger as cargas embarcadas
contra furtos.
prover pontos para
fracionamento de volumes.
melhorar a coordenação entre a
oferta e a demanda.
7 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
A função Logística tornou-se
fundamental para manter a
competitividade de empresas na era do
comércio globalizado. Sobre as
responsabilidades básicas da função
Logística, desde o ponto de origem até o
ponto de consumo, analise os
procedimentos abaixo.
I - Manter a qualidade e integridade dos
produtos até sua entrega ao cliente.
II - Entregar os produtos aos clientes
sempre o mais rápido possível.
III - Manter o cliente final constantemente
informado sobre o status da entrega dos
produtos.
IV - Entregar o produto certo no lugar
certo, ao menor custo possível.
São responsabilidades básicas da função
Logística APENAS os procedimentos:
I e IV.
II e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
8 Marcar para revisão
O gerenciamento eficaz da cadeia de
suprimentos (Supply Chain Management
- SCM) desempenha um papel vital na
integração e otimização dos processos
externos à empresa. Explorando o
conceito proposto por Slack, vamos nos
A
B
C
D
E
concentrar em uma dimensão específica
relacionada às atividades fora dos limites
organizacionais.
Segundo o conceito apresentado por
Slack, qual termo é utilizado para
descrever as atividades logísticas que
ocorrem fora da empresa e englobam
interações entre fornecedores,
transportadoras e a área de compras?
Gestão de fornecedores.
Logística de distribuição.
Logística de produção.
Cadeia de abastecimento
Logística externa.
9 Marcar para revisão
O gerenciamento da cadeia de
suprimentos (supply chain management)
envolve a coordenação estratégica e
operacional de todas as atividades
relacionadas à produção, estoques,
transporte e distribuição, visando a
integração eficiente de fornecedores,
fabricantes, distribuidores e clientes para
atender às demandas do mercado.
Considerando seus conhecimentos a
respeito supply chain management,
  avalie as asserções abaixo e a relação
entre elas.
I) Dentro do planejamento logístico, a
decisão a respeito da localização dos
estoques e dos centros de distribuição é
A
B
C
D
E
fortemente influenciada pela maneira
como os estoques serão gerenciados.
PORQUE
II) Na estratégia de transportes são
tomadas decisões que envolvem seleção
dos meios de transporte, volumes de
embarque, programação e rotas
 
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas a
II não é uma justificativa da I
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa da I
A asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição
verdadeira
As asserções I e II são
proposições falsas
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma
proposição falsa
10 Marcar para revisão
A integração eficiente da cadeia de
suprimentos é resultado da sinergia entre
os membros da equipe de logística e da
harmonia entre planejamento e
execução, formando um sistema coeso e
coordenado. Qual afirmação descreve
um aspecto essencial dos elementos
A
B
C
D
E
componentes do sistema logístico em
uma cadeia produtiva?
O sucesso da cadeia de
suprimentos depende da
manutenção da lucratividade do
processo comercial entre as
empresas envolvidas.
Cada elo na cadeia de
suprimentos deve buscar
atender metas individuais,
substituindo qualquer segmento
que não cumpra com seus
objetivos.
A competitividade entre cadeias
de suprimentos está baseada na
eficiência dos elos individuais e
não na capacidade geral da
cadeia como um todo.
A direção e sentido dos
esforços são irrelevantes para o
sucesso do sistema; o foco é a
autonomia de cada parte
envolvida.
É fundamental que cada
elemento na cadeia de
suprimentos direcione seus
esforços para atividades
centrais e de apoio.

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