Tele Aula 01Administração Fundamentos e Teoria Organizacional

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26/01/2016
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Aula 1
RESUMO
A partir desta aula o aluno do curso de Administração terá 
condições argumentar sobre as principais características das 
organizações e da administração. Além disso, conseguirá 
compreender a organização como um sistema aberto e 
complexo. 
PALAVRAS-CHAVE
Organização; Administração; 
Gestor; Sistema.
Apresentar conceitos essenciais sobre Administração e 
Organizações;
Compreender a organização como um sistema.
Descrever o papel da Administração para as 
organizações;
Analisar as habilidades e 
competências necessárias ao 
Administrador.
Administração: “[...] ato de trabalhar com e por intermédio de outras 
pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus 
membros” (MONTANA; CHARNOV, 2006, p. 2).
Organizações: União de pessoas para atingir determinados 
objetivos. Organizações são pessoas!
Administração  Gerenciamento 
da organização.
Administração Organizações
O Mundo é uma sociedade institucionalizada e 
composta por ORGANIZAÇÕES em 
Transformação.
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Conjunto de pessoas que interagem entre si, para 
atingir objetivos comuns
Produção de Bens 
Prestação de 
Serviços
Quanto à formalidade;
Quanto ao setor produtivo;
Quanto ao setor da sociedade;
Quanto à dimensão;
Quanto ao desempenho.
* Teorias Clássicas – Modelo 
Funcionalista/Positivista
** Teoria das Relações Humanas 
Organizações formais criam grupos formais
pessoas em uma sala de aula;
pessoas de um departamento;
pessoas de um clube, da 
academia...
Organizações Informais criam grupos informais
não aparecem no organograma
depende de amizades, antagonismos, identificação
estabelece relações pessoais 
fora do trabalho.
Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) ‐ IBGE
Setor Primário Setor Secundário Setor Terciário
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Setor Primário: 
Agricultura;
Pecuária; 
Exploração florestal; 
Pesca;
Indústrias extrativas.
Setor Secundário: 
Indústrias de transformação; 
Produção;
Distribuição:
 Eletricidade;
 Gás;
 Água; 
 Construção civil; 
 Obras públicas.
Ramo de atividade que processa ou 
transforma os produtos oriundos do 
setor primário em bens de consumo 
ou mesmo máquinas.
Setor Terciário
Comércio;
Alojamento;
Alimentação; 
Transporte; 
Armazenagem;
Comunicações;
Administração pública; 
Prestação de serviços.
EFICIÊNCIA
Ênfase nos resultados
Fazer as coisas certas
Atingir Objetivos
Obter Resultados 
EFICÁCIA
Ênfase nos meios
Fazer corretamente as coisas
Resolver Problemas
Cumprir Tarefas e Obrigações
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Diante dos conteúdos estudados reflita sobre as empresas de sua 
cidade. 
Em grupos de 5 pessoas, escolham uma empresa de destaque e 
classifique-a quanto: 
Formalidade; setor produtivo; 
dimensão; desempenho e setor 
social ao qual pertence. Justifique a 
sua escolha.
Vamos compartilhar!!!
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE EXTERNO
Organização como sistema
Sistema Aberto
Fonte: 
https://www.youtube.com/watch?v=pFNxAeLV
DW4
Origem do Latim: ad significa direção e minister indica 
subordinação ou obediência;
É o processo de colocar em prática decisões sobre objetivos e 
utilização de recursos.
A finalidade ultima do processo de administrar é garantir a 
realização de objetivos por meio de 
aplicação de recursos.
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Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de 
recursos para alcançar os objetivos organizacionais 
(MAXIMIANO, 2004)
Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas 
para realizar os objetivos da 
organização, bem como de seus 
membros (MONTANA, 
CHARNOV, 2005)
Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e ao empregado;
Garantir que o impacto da organização na sociedade seja positivo;
Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um 
todo em determinado contexto.
Desempenho: Eficácia; Eficiência e Efetividade
Analisando as possíveis 
áreas que o Administrador 
pode atuar, em qual delas 
você acredita ter mais 
afinidade e pretende atuar. 
Justifique a sua escolha.
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Nesta aula tivemos a oportunidade de identificar os principais 
conceitos relacionados à Administração e às Organizações. Além 
disso, foi compreender o papel da Administração para as 
organizações. Com isso, evidenciamos as habilidades, as 
competências e o papel dos gestores nas organizações. 
Diante disso, o aluno pode se sentir 
apto a argumentar sobre a finalidade 
da administração, o papel do 
administrador e sua finalidade em 
relação à organização.
HEADLEY, Samara Silva; CAMPOS, Ivan Ferreira. Administração 
e Teoria das Organizações. Londrina: UNOPAR, 2014.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à 
Administração. 6.ed. São Paulo: Atlas. 2004.
MONTANA, Patrick J; CHARNOV, 
Bruce. Administração. Editora 
Saraiva 2ª edição, São Paulo 2006.
MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, 
Bruce H. Administração. 2ªed. São 
Paulo: Saraiva, 2005.