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Atividade 2 – UC01 sobre atividades administrativas nos processos de RH Nome do estudante: Raiza da Silva Tomas dos Santos Relatório mensal de quadro funcional Orientações: Você recebeu o relatório mensal de quadro funcional da empresa Shine Model. Observe atentamente os dados abaixo e calcule os indicadores solicitados. Período: 01/12/2020 a 01/01/2021 Nome do colaborador: Ana Laura Pires Cargo: Gerente de Loja Admissão: 09/03/2015 Status: Ativo(a) Salário bruto: R$ 3.085,00 + 1,5% de comissão Jornada: 220 horas mensais Faltas justificadas: 2 (atestados) Faltas injustificadas: 0 Acidente de trabalho: 1 Nome do colaborador: Valéria Souza Cargo: Auxiliar de Vendas Admissão: 07/01/2019 Status: Desligado(a) em 02/12/2020 Salário bruto: R$ 1.500,00 + 1% de comissão Jornada: 220 horas mensais Faltas justificadas: 1 (atestado) Faltas injustificadas: 3 Acidente de trabalho: 0 Nome do colaborador: Bruno Bosques Cargo: Vendedor Admissão: 07/12/2020 Status: Ativo(a) Salário bruto: R$ 1.800,00 + 1% de comissão Jornada: 220 horas mensais Faltas justificadas: 1 (atestado) Faltas injustificadas: 0 Acidente de trabalho: 0 Nome do colaborador: Marcela Silva Cargo: Vendedora Admissão: 18/12/2017 Status: Ativo(a) Salário bruto: R$ 1.800,00 + 1% de comissão Jornada: 220 horas mensais Faltas justificadas: 0 (atestado) Faltas injustificadas: 0 Acidente de trabalho: 1 Nome do colaborador: Patrícia Moraes Cargo: Operador(a) de Caixa Admissão: 16/11/2020 Status: Ativo(a) Salário bruto: R$ 1.250,00 + quebra de caixa Jornada: 220 horas mensais Faltas justificadas: 0 (atestado) Faltas injustificadas: 1 Acidente de trabalho: 0 Nome do colaborador: Bernardo Campos Cargo: Fiscal de Loja Admissão: 13/03/2017 Status: Desligado(a) em 02/12/2020 Salário bruto: R$ 1.400,00 Jornada: 220 horas mensais Faltas justificadas: 0 (atestado) Faltas injustificadas: 2 Acidente de trabalho: 0 TOTAIS Admissões no período: 1 Demissões no período: 2 Total de acidentes: 2 Total de funcionários ativos no período anterior: 5 Total de funcionários ativos no período atual: 4 Total de faltas: 10 (4 justificadas e 6 injustificadas) Total de horas trabalhadas: 672:00 (4 funcionários * 8 horas diárias * 21 dias úteis) Total de horas perdidas: 80:00 (10 faltas * 8 horas diárias) Orientação: Calcule, nos espaços a seguir, os indicadores de RH: turnover, absenteísmo e acidentes de trabalho. Utilize as informações do relatório mensal de quadro funcional nos quadrantes acima. Atenção: as fórmulas estão disponibilizadas a seguir. 1) Calcule o indicador de acidentes de trabalho: (N.º de acidentes ÷ N.º de funcionários ativos no período atual) x 100 · Dados: Nº de acidentes = 2; Nº de funcionários ativos no período atual = 4 · Cálculo: (2 ÷ 4) x 100 = 0,5 x 100 = 50% 2) Calcule o indicador de turnover: (N.º de admissões no período + N.º de demissões no período) ÷ 2 = ? (? ÷ N.º de funcionários ativos no período anterior) x 100 · Dados: Nº de admissões = 1; Nº de demissões = 2; Nº de funcionários ativos no período anterior = 5 · Cálculo: [(1 + 2) ÷ 2] = 1,5 · Cálculo: (1,5 ÷ 5) x 100 = 0,3 x 100 = 30% 3) Calcule o indicador de absenteísmo: (Total de horas perdidas ÷ Total de horas trabalhadas) x 100 · Dados: Total de horas perdidas = 80:00; Total de horas trabalhadas = 672:00 · Cálculo: (80 ÷ 672) x 100 ≈ 0,1190 x 100 = 11,90% · · 4) Escreva a seguir, na coluna “Percentuais”, os resultados dos cálculos realizados: Quadro resumo dos indicadores de RH Meta Percentuais Índice de acidentes de trabalho 0% 50% Índice de turnover 10% 30% Índice de absenteísmo 2% 11,90% 5) Descreva um breve parecer considerando os resultados obtidos e as metas definidas pela organização: Os indicadores calculados para o período de 01/12/2020 a 01/01/2021 revelam situações que demandam atenção da gestão da Shine Model: · Acidentes de Trabalho (50%): O índice encontrado é extremamente alto, muito acima da meta de 0%. Isso indica uma falha crítica na gestão de segurança e saúde ocupacional, exigindo investigações imediatas sobre as causas e a implementação urgente de medidas corretivas e preventivas. · Turnover (30%): A taxa de rotatividade também está significativamente acima da meta de 10%. Uma rotatividade tão alta pode estar associada a problemas de clima organizacional, condições de trabalho, remuneração ou oportunidades de carreira, impactando a produtividade e aumentando os custos com recrutamento e seleção. · Absenteísmo (11,90%): Este índice supera em muito a meta de 2%. Um absenteísmo elevado pode afetar diretamente a operação da loja e está muitas vezes relacionado à insatisfação no trabalho, problemas de saúde ou falta de engajamento dos colaboradores. Conclusão: Os resultados obtidos estão muito distantes das metas definidas pela organização. É fundamental que uma análise mais aprofundada seja realizada para identificar as causas raízes desses problemas e que um plano de ação seja elaborado e implementado com urgência para reverter este cenário. 6) Faça um gráfico, no espaço a seguir, mostrando os indicadores de RH (acidentes de trabalho, turnover e absenteísmo) e seus respectivos percentuais/indicadores: Gráfico de Indicadores de RH: Dica: se precisar de ajuda, no conteúdo Instrumentos e técnicas de coleta de dados: conceitos, finalidade, procedimentos e tipos há um passo a passo para construir um gráfico. Assista, também, ao vídeo explicativo da atividade, pois há instrução de como elaborar o gráfico. image1.png image2.png